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公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度-在線瀏覽

2024-10-17 13:46本頁面
  

【正文】 及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元。1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元。公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度3第一章總則第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。對(duì)違反制度的員工,堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:通告表揚(yáng);獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金另行規(guī)定):思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;向公司提出合理化建議,為公司采納;維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)指標(biāo);其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的;第六條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:?jiǎn)T工推薦、本人自薦或上級(jí)管理提名;人力行政部門審核;獎(jiǎng)勵(lì)金額確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)執(zhí)行;第三章懲罰第七條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:警告(當(dāng)月無績(jī)效獎(jiǎng)金);記過(3個(gè)月無績(jī)效獎(jiǎng)金);辭退。第十條員工有以下行為者,給以辭退處分:偷竊同事或公共財(cái)物;于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;蓄意損壞公司或他人財(cái)物;故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;1濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;1財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;1貪污、盜竊,敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;1挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;1泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;1制造、散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;1無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);1組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;2在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;2在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;2經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;2依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;2因行為不當(dāng),公司無法再對(duì)其信任;2其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;2在公司打架,并且造成嚴(yán)重后果;第十一條員工有第十中的行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度4第一章 總則第一條 為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。對(duì)違反制度的員工,堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。第二章 提倡與反對(duì)工作態(tài)度方面,反對(duì)權(quán)謀;,反對(duì)懶散;,反對(duì)守舊;,反對(duì)斤斤計(jì)較;,反對(duì)紙上談兵;,反對(duì)將個(gè)人利益放在首位。為人處世方面,反對(duì)虛偽;,反對(duì)浮夸;,反對(duì)表里不一;,反對(duì)鋪張浪費(fèi);,反對(duì)驕傲自滿;,反對(duì)竊密與泄密。第五條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):品德端正,工作努力;維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;有其他功績(jī),足為其他員工楷模。第七條 有第六條中的表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 懲罰第九條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:警告;記過;罰款或降級(jí);辭退。第十一條 員工有以下行為者,給予記過處分:對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;攜帶危險(xiǎn)物品入廠;在禁煙區(qū)吸煙者;投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不當(dāng)利益;對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺;代替他人打卡或接受他人打卡。機(jī)密;違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;損毀公物或公共文件;擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;1工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;1造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大損失。第十四條 員工有第十三條中的行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第五章 懲罰程序第十六條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向人力行政部門報(bào)告;員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。調(diào)查完畢,人力行政部門提出《處理意見書》呈報(bào)董事長批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十條 員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳述理由進(jìn)行申訴,并以申訴后的核定作為公司最終決定,當(dāng)事者不得再存異議。第六章 附則第二十二條 本制度由集團(tuán)辦公室制定,經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。二、基本原則:獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。四、管理職責(zé):公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,或加薪、晉升職位等。(2)記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng):?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過程中,工作業(yè)績(jī)十分突出,在公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。獎(jiǎng)勵(lì)方式: 通令嘉獎(jiǎng),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50100元;記大功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500-800元或加薪一級(jí);記小功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200-300元;嘉獎(jiǎng),當(dāng)月10-100元;一般性獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)勵(lì)條件:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào),人力資源部審核,公司總經(jīng)理或董事長審批,予以獎(jiǎng)勵(lì):(1)、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn),提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;(2)、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法,對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的;(3)、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的;(4)、同壞人壞事做斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序,有顯著功績(jī)的;(5)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;(6)、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),自覺維護(hù)公司形象,工作勤奮、本職工作出色的;(7)、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的;(8)、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的;(9)、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。警告一次當(dāng)月罰薪50元;記小過一次當(dāng)
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