【正文】 ，獲得了專利，被省總工會和省科技廳評定為職工技術創(chuàng)新成果一等獎，獲得獎金5萬元。在班組推行廠務公開民主管理是企業(yè)廠務公開民主管理取得實質(zhì)效果的著力點，廠務公開已成為我市企業(yè)班組建設的日常工作，廠務公開公示欄在車間和班組隨處可見，職工群眾最關注的產(chǎn)量、工資分配、獎勵處罰等熱點事項完全向職工公開。仙桃水泥公司在16個班組設了公示欄，將各自本崗位的工作情況按月進行公開，職工對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)的工作狀況一目了然，對自己每個月能拿多少工資、多少獎金更是心中有數(shù)，通過公開完善了全體職工的五項保險。特別是近千名職工的產(chǎn)值以及對應的工資每月在公示欄全部予以公示。湖北聯(lián)亮紡織有限公司，將企業(yè)每個由職工評選產(chǎn)生的?金牌員工?、獲得勞動競賽名次的結(jié)果、每個輪班職工的月產(chǎn)量及當月工資總額，在車間內(nèi)設置公示專欄進行公示。五、開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。長期以來，我們在狠抓勞動競賽活動中，突出抓住班組勞動競賽的工作重點。去年，我們以出讓勞動競賽冠名權的方式共籌集60萬元勞動競賽資金，在無紡布衛(wèi)材、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子等仙桃支柱產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新開展了?電信天翼杯?勞動競賽活動。開展勞動競賽活動是工會的日常工作。一是仙桃招商引資成果顯著，一大批企業(yè)紛紛落戶仙桃并建成投產(chǎn)。二是仙桃加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)的技改不斷加強，技術崗位職工的技能水平急需提升。最后有三個單位取得了2010年職工技能競賽活動的冠名權。企業(yè)和單位的參與，一是增強了競賽活動的實力。二是形成了競賽活動的合力。在機械行業(yè)的技術比武期間，有14位企業(yè)老總親自參加開幕式和閉幕式，并一直守在比武現(xiàn)場，為各自企業(yè)的參賽選手鼓勁加油。三是提升競賽活動的魅力。尤其是今年在競賽活動中還舉辦了大型職工文藝匯演，由參加技術比武的選手自編自演，巧妙地將技能競賽的內(nèi)容貫穿其中，消除了單一技能競賽的緊張情緒，實現(xiàn)了工會活動新穎多變、技能競賽寓教于樂，提升了競賽活動的魅力。整個職工技能競賽活動，從4月一直持續(xù)到9月，使技能大賽從?一時火?變成了?火半年?，活動周期長本身就為活動內(nèi)容豐富提供了時間保障。2010年的職工技能競賽活動，打破過去單一工種技能競賽的傳統(tǒng)，結(jié)合仙桃市企業(yè)發(fā)展的實際情況，一共舉辦了5個行業(yè)20個工種的技能競賽，為發(fā)動更多企業(yè)和職工參賽提供了平臺基礎。更長的競賽周期，更多的競賽工種，吸引了全市更多的企業(yè)和職工參與其中，使全市千家企業(yè)萬名職工廣泛參與比賽成為現(xiàn)實。一是將技能競賽納入考核。二是對基層單位給予獎勵。三是讓參賽職工獲得實惠。如機械行業(yè)的技術比武，我們是通過由省勞動和社會保障人社廳、省機械行業(yè)協(xié)會的勞動競賽題庫提供理論和實操題，競賽結(jié)果具有較高的技術指標和含金量。2010年的勞動競賽活動，以創(chuàng)新的工作思路和工作措施，帶來了較好的社會影響。2010年的職工技能競賽歷時半年之久，總共耗資100多萬元，其中決賽階段的直接經(jīng)費支出60萬元。二是職工技能水平普遍提高。三是工會勞動競賽品牌全面叫響。在活動開展的過程中，長時間、多專業(yè)、大范圍的技能競賽實況，《仙桃日報》、仙桃電視臺、仙桃廣播電臺和仙桃新聞網(wǎng)等媒體分別通過?仙桃市2010年勞動競賽巡禮活動?專欄給予了全程跟蹤報道，工會的勞動競賽品牌受到了廣泛關注。本月30日，慶祝建黨90周年暨仙桃市2011年?電信天翼杯?職工技能大賽攝影作品展在市政廣場舉行。六、加強思想教育，建設和諧企業(yè)文化。在加強職工思想教育和班組文化建設工作中，我們深入開展了評先表模和企業(yè)文化建設。在每年的市級以上勞動模范、五一勞動獎狀獎章和工人先鋒號的推薦評選中，我們把重點向非公企業(yè)的生產(chǎn)一線職工、生產(chǎn)一線班組、生產(chǎn)一線崗位傾斜。市總工會在評選表模活動中堅持三個向一線傾斜的原則，極大地調(diào)動和激發(fā)了一線職工、基層班組長和生產(chǎn)一線班組的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，增強了一線班組的凝聚力。市總工會三個向一線傾斜的原則，在全市非公企業(yè)評先表模工作中，起到了很好的導向作用。從2002年起，該公司每年在一線職工和班組長中評選產(chǎn)生7至8名?勞模?，若連續(xù)5年被評為公司勞模的職工可不再參與評選，享受 ?公司終身勞模?待遇，以此激勵員工立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)。在企業(yè)文化建設方面，我們注重了以班組為依托，加強職工政治思想教育、職業(yè)道德教育、文化素質(zhì)教育和文化陣地建設以及文體活動的開展。即：組織員工每日學習背誦毛主席的老三篇；組織員工每日出早操、升國旗、升場旗；組織員工每日唱《學習雷鋒為榜樣》等革命歌曲；員工每周自覺寫讀書筆記5篇，全年不少于2萬字。對每月評選的15?星級員工?和15?星級班組?，給予50300元和3001000元獎勵。將年銷售冠軍與評定終身首席員工和終身優(yōu)秀員工相結(jié)合。旺旺食品公司定期舉辦職工文藝晚會和職工體育運動會。一是由于我市非公企業(yè)發(fā)展不平衡，規(guī)模以上企業(yè)和改制企業(yè)以及業(yè)主開明的企業(yè)，班組建設比較健全和完善，而規(guī)模小，人數(shù)少的非公企業(yè)和管理家族化的企業(yè)，班組建設相對薄弱，以車間甚至企業(yè)管理人員直接代替班組長的管理職能。三是非公企業(yè)班組廠務公開民主管理，受制于非公企業(yè)的廠務公開民主管理模式的制約，職工只有知情權，缺乏參與權，無法實施監(jiān)督，其模式有待深入探索。下轄****個公路管理段，所屬道班****個，養(yǎng)護工人****名。一、黨政工團同心同向，合力構(gòu)筑達標班組。他們幾十年如一日，不畏嚴寒酷暑，以班為家、以路為業(yè)，愛路護路，為保障公路暢通做出了重要貢獻。通過公路養(yǎng)護、文化建設、環(huán)境建設和經(jīng)營管理四個方面制定了道班達標升級標準，積極籌措資金，整合、盤活道班資產(chǎn)，采取重點扶持、集中整治和逐步提高的辦法，因地制宜，對道班進行大規(guī)模的升級改造。道工社會地位得到了顯著提高，提高了工資，用上了手機，購買了電腦，私家車也逐漸進入了普通公路職工的家庭。二是多措并舉，著力建設素質(zhì)班組。只要下移重心，延伸觸角，相信道班，依靠道工，筑牢基層基礎，公路養(yǎng)護就會開創(chuàng)良好發(fā)展局面。一是開展了“民主管理”活動。二是開展了“五比五看”競賽活動。組織開展了刷油灌縫、劃設標志標線、補坑槽、罩面等技術比武和崗位練兵活動，通過評比，以先進帶動后進，提高了道工養(yǎng)護技能。道工自行研制出了路緣石粉刷機、道路清掃一體機等小型養(yǎng)護機械，并在養(yǎng)護作業(yè)中得到了較好的推廣應用。針對山區(qū)公路急彎、陡坡較多的路況實際，在危險路段和事故易發(fā)路段增設了警示樁、防撞墻、波形護欄，太陽能示警燈，限速標線、反光鏡等防護設施，大大提高了行車的安全指數(shù)；在雨雪天氣實行24小時值班制度和巡路制度，確保險情發(fā)現(xiàn)及時，處治迅速。在道路養(yǎng)護中將路面材料進行循環(huán)利用。他們將廢舊的油皮添加部分新的骨料和瀝青，在新購置的L203型瀝青混凝土再生機中，經(jīng)過加熱攪拌后就變成了攤鋪壓料，從而實現(xiàn)了路面材料的變廢為寶、循環(huán)利用，這樣，既節(jié)省了養(yǎng)護資金，又保護了環(huán)境。在所養(yǎng)路段開展了文明路、文化公路建設和生態(tài)保護、環(huán)境整治工程。圍繞分局提出的“一路一景一特色”目標，各段在所轄干線公路多處建造的以歷史文化、自然風景、神話傳說等為主題的文化景點，使****公路的人文氣息更加濃厚。一是堅持開展“金秋助學”活動，對考入高校的困難養(yǎng)路工子女給予幫助。開展了互幫互助活動，黨政領導走基層、下道班，對家庭困難的養(yǎng)護工進行幫扶。二是通過道班改造服務區(qū)、發(fā)展路域經(jīng)濟的嘗試，進一步解放了思想，打破了陳舊思想觀念，使服務這一理念得到了有效延伸，提升了公路的服務能力、服務水平。彌補養(yǎng)護費用的不足，實現(xiàn)了“以副補路”的良性發(fā)展。不僅滿足了養(yǎng)路工日常生活之需，而且彌補了養(yǎng)路工在養(yǎng)護生產(chǎn)淡季收入低的不足，走出了一條以副補主的路子。第四篇：班組建設匯報材料設備管理處班組建設活動情況匯報今年以來設備管理處積極響應廠部關于開展班組建設活動的號召，以安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、現(xiàn)場管理、素質(zhì)提