【正文】 ，劃轉(zhuǎn)7人，調(diào)整15人，重新安置3人．安置解決原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員40人和縣市場開發(fā)服務(wù)中心10人。全年組織師范類、法院、檢察院、醫(yī)療系統(tǒng)等人事考試，錄用高校畢業(yè)生416人。按照省市部署，開展全縣行政事業(yè)單位津補(bǔ)貼清理規(guī)范工作，為下一步公務(wù)員工資改革做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)簡要匯報(bào)如下：（一）選賢任能，充實(shí)隊(duì)伍，干部隊(duì)伍管理取得新進(jìn)展一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例。通過對選拔環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)和過程的周密組織，最大限度做到“好中選優(yōu)”、“優(yōu)中選強(qiáng)”，切實(shí)把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部職工信得過”的同志選拔到中層干部崗位上來。今年，共任免新區(qū)各機(jī)關(guān)單位干部138人次（不含駐區(qū)單位），其中提拔處級干部19人次，科級干部84人次，同級轉(zhuǎn)任處級干部9人次，科級干部26人次。對選拔的處級職位考察對象和擬任人選，由新區(qū)黨工委成員在新區(qū)黨工委會上以不記名投票的方式票決產(chǎn)生。加大干部選任工作的監(jiān)督力度，邀請新區(qū)紀(jì)工委參與到干部選拔的全過程中來。安排新提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部從今年2月起到新區(qū)信訪大廳、經(jīng)濟(jì)服務(wù)局及土地整備中心掛職鍛煉；做好坪山新區(qū)XX區(qū)第二批雙向掛職鍛煉干部的管理和服務(wù)工作，目前第二批雙向掛職工作已順利結(jié)束；配合市委組織部完成多項(xiàng)干部選派、公選工作；積極做好援疆干部選派的宣傳、動員和報(bào)名的組織工作；配合市對口支援辦公室做好新一輪扶貧開發(fā)工作組成員和駐村干部的選派工作；積極動員新區(qū)符合條件的干部參加市委直屬機(jī)關(guān)工委書記等市管干部公開推薦選拔。加大選調(diào)優(yōu)秀公務(wù)員的力度，通過公開招聘和赴外地選聘畢業(yè)生模式，為新區(qū)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位補(bǔ)充了優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。事業(yè)單位方面：公開招聘畢業(yè)生34名、公開招考職員81名（不含今年下半年計(jì)劃招聘職員102名）、選聘事業(yè)單位系統(tǒng)職員31名、招聘雇員69名。以沙坣社區(qū)為試點(diǎn)，深入23個(gè)社區(qū)調(diào)研，從發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用著手，積極探索鞏固社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中領(lǐng)導(dǎo)核心地位的路徑和模式，探索構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心的包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和參與機(jī)制等的社區(qū)組織運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)各類組織的運(yùn)作，加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)不斷鞏固領(lǐng)導(dǎo)核心地位。提請新區(qū)黨工委于今年9月初通過了《中共XX市坪山新區(qū)工作委員會關(guān)于深入開展黨員志愿服務(wù)活動的意見》以及《坪山新區(qū)深入開展黨員志愿服務(wù)活動實(shí)施方案》，計(jì)劃到2016年，全區(qū)黨員志愿者人數(shù)達(dá)到黨員總數(shù)的50%以上，黨員每人每年提供不低于20個(gè)小時(shí)的志愿服務(wù)。三是扎實(shí)做好社區(qū)“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作。開展調(diào)查摸底，全面掌握現(xiàn)任社區(qū)黨組織基本情況、運(yùn)行現(xiàn)狀、可能影響換屆選舉的各種因素、后備干部情況、黨員群眾的思想動態(tài)、基層對換屆工作的意見建議及以往換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，研究分析2014年換屆中可能存在的一些問題，提出對策建議。開展換屆考察工作，推動兩個(gè)辦事處啟動對現(xiàn)任社區(qū)黨組織班子的換屆考察工作，提前謀劃新一屆班子人員。將家德工業(yè)園片區(qū)聯(lián)合黨支部等5家“兩新”組織黨組織確定為新區(qū)“兩新”黨建工作示范點(diǎn)。五是加大力度推進(jìn)居民小組黨建工作。目前全區(qū)170個(gè)居民小組中單獨(dú)組建黨支部的已提升到121個(gè)，其他條件不成熟的居民小組以成立聯(lián)合黨支部或納入社區(qū)直屬黨支部的方式實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。（三）圍繞中心，服務(wù)大局，新區(qū)人才工作取得新突破一是出臺了教育、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)高層次人才引進(jìn)辦法。二是深化事業(yè)單位人事制度改革。試點(diǎn)改革將以“全員績效考核管理”為抓手，以“以點(diǎn)帶面”為方法，以“平穩(wěn)第一”為原則穩(wěn)步推進(jìn)。三是推行績效考核管理制度。召開績效考核工作推進(jìn)會，加強(qiáng)對區(qū)直各單位績效考核加強(qiáng)指導(dǎo)，走訪了新區(qū)大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位，了解各單位績效考核工作推進(jìn)的情況和在推進(jìn)過程中的遇到的困難和問題，發(fā)放績效考核調(diào)查問卷，形成績效考核工作調(diào)查報(bào)告。四是成功參與了今年中國國際人才交流大會，并獲得大會“特出貢獻(xiàn)獎”，承辦此屆中國國際人才交流大會主題項(xiàng)目—國際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大會。通過人才交流、政策宣傳、媒體報(bào)道等渠道，讓更多的高端人才了解坪山，為吸引他們到坪山發(fā)展打下基礎(chǔ)。包括諾貝爾獎專家1名，國家“千人計(jì)劃”人選3名。開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查，提高培訓(xùn)計(jì)劃的針對性和實(shí)用性，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)的形式，今年共派出55人次參加市委黨校主體班培訓(xùn)，9人次參加市人保局赴港培訓(xùn)，組織新區(qū)職員雇員入職培訓(xùn)兩期共50人參加培訓(xùn)。七是開展政校合作，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校建立溝通聯(lián)系機(jī)制，就博士后掛職、課題研究、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化等方面確立了合作意向。建議設(shè)立基礎(chǔ)信息采集及信息員隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)坪山新區(qū)智慧社會服務(wù)中心，并根據(jù)前期試點(diǎn)實(shí)踐情況對機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。組建網(wǎng)格信息員隊(duì)伍，在不增加人員的前提下，對新區(qū)現(xiàn)有各類信息采集人員進(jìn)行整合，全力協(xié)調(diào)有關(guān)各方，按時(shí)、保質(zhì)完成了網(wǎng)格信息員隊(duì)伍組建任務(wù)。同時(shí)，制定了“新區(qū)辦事處”二級管理模式與“新區(qū)直管”一級管理模式同時(shí)試點(diǎn)運(yùn)作的隊(duì)伍組建方案，并在試點(diǎn)社區(qū)開展運(yùn)行實(shí)踐。二是積極推進(jìn)新區(qū)基層行政管理體制改革工作。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，按照“整合資源、提高效能，創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)管理，活化黨建、加強(qiáng)自治，配套改革、平穩(wěn)推進(jìn)”的總體思路，就新基層管理層級整合劃分形式、事權(quán)關(guān)系梳理、基層行政管理機(jī)構(gòu)及其他組織改革等問題形成了改革總體方案。作為此項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)牽頭單位，嚴(yán)格按照任務(wù)要求落實(shí)有關(guān)各項(xiàng)工作。已將《坪山河流域開發(fā)建設(shè)工作研究報(bào)告》及《坪山河流域綜合治理及開發(fā)建設(shè)組織架構(gòu)及運(yùn)作模式設(shè)置方案》報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審議。作為此項(xiàng)任務(wù)協(xié)辦單位，具體負(fù)責(zé)政府購買服務(wù)目錄的研制工作。通過查閱資料、訪談等形式全面了解新區(qū)各部門職能，深入研究政府向社會購買服務(wù)的條件、特征、可操作性以及涉及的法律法規(guī)，形成了《坪山新區(qū)管委會職能轉(zhuǎn)移目錄（第一版初稿）》，目錄包含29類、111項(xiàng)職能，順利完成相關(guān)任務(wù)。認(rèn)真做好新區(qū)事業(yè)單位登記管理工作，推進(jìn)新區(qū)政務(wù)和公益中文域名注冊工作，做好領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，加強(qiáng)出入編動態(tài)管理。目前新區(qū)共有單位1944家，%，%，全區(qū)已建會企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%以上，超進(jìn)度完成市總工會確定的任務(wù)。三是組建“和諧坪山巾幗助困”等各類特色活動。精心組織開展“視察”、“調(diào)研月”、“督辦月”等活動，積極聽取代表、委員們的意見和建議。受到了代表委員們的一致好評，同時(shí)也加深了新區(qū)與代表委員們的溝通聯(lián)系。今年，共受理50件建議和提案，全部按時(shí)答復(fù)完畢，并取得了“三百”（即辦結(jié)率100%、答復(fù)率100%、滿意率100%）的良好成效。積極做好碧嶺、湯坑、石井、龍?zhí)?、秀?個(gè)社區(qū)的聯(lián)絡(luò)站工作，加強(qiáng)代表委員與群眾的聯(lián)系，提高代表委員的履職能力展。今年共接訪群眾來訪59宗191人次，主要反映征地拆遷補(bǔ)償、企業(yè)欠薪、鄰里糾紛、家庭矛盾等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極開展代表委員聯(lián)系群眾活動，組織代表委員開展了“推動和諧社區(qū)建設(shè)”、“調(diào)研月”、“督辦月”等系列活動。[]根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今年著重做好以下六個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)和繼續(xù)教育基礎(chǔ)性工作，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作。今年擬在縣委黨校舉辦23期信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)班。加強(qiáng)對行業(yè)主管部門培訓(xùn)辦班活動規(guī)范化、制度化的管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門規(guī)范有序的開展各類知識培訓(xùn)。在專業(yè)技術(shù)人員中開展《電子運(yùn)用基礎(chǔ)》與《創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練》公共科目培訓(xùn)。根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一安排和專業(yè)技術(shù)人員的需要，適時(shí)開展中初級計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)考試工作。2按照上級統(tǒng)一部署，進(jìn)一步深化完善事業(yè)單位改革，推進(jìn)改革進(jìn)程。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后轉(zhuǎn)制單位人員的相關(guān)服務(wù)工作。加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。配合相關(guān)部門切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信息采集，政策待遇和有關(guān)遺留落實(shí)工作，及時(shí)上報(bào)不穩(wěn)定因素和信息，及時(shí)化解各種矛盾和問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。積極做好省管以上專家人選選拔推薦及專家津貼發(fā)放工作。認(rèn)真做好全縣專業(yè)技術(shù)人員職稱外語考試、水平能力測試以及各類專業(yè)技術(shù)資格考試、執(zhí)業(yè)資格考試的政策宣傳、資格審查、報(bào)名及有關(guān)考務(wù)工作。嚴(yán)格職稱評審基礎(chǔ)性材料審核關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)做好推薦評審工作。積極探索和完善職稱工作的新辦法，進(jìn)一步拓展職稱評審工作的服務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。積極配合推行合同聘用制，加強(qiáng)事業(yè)單位工資分配制度改革的宏觀管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和相關(guān)服務(wù)工作。按照國家、省、市統(tǒng)一部署，做好工資制度改革相關(guān)工作。深入擴(kuò)大人事代理覆蓋面，完成改制機(jī)關(guān)事業(yè)單位及新建事業(yè)單位的人事代理。規(guī)范健全用人單位及新聞媒體刊播發(fā)布人才招第四篇：市人事局人事人才的工作總結(jié)20** 年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，人事編制部門貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“優(yōu)化發(fā)展、加速提升”為基調(diào)，更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，突出人才隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革，搭建人事人才公共服務(wù)平臺，強(qiáng)化人事編制法制保障，開拓創(chuàng)新，奮力作為，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。一、更新理念，在科學(xué)發(fā)展中堅(jiān)持人才為先黨的十七大第一次將人才戰(zhàn)略寫入黨代大會報(bào)告和黨章，賦予了人事人才和編制工作新的任務(wù)和使命。積極謀劃從 “以事為主”到“以人為主”、從“重人事”到“重人才”、從“重管理”到“重服務(wù)”的三個(gè)轉(zhuǎn)向。強(qiáng)化人才開發(fā)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)，建立全市人才開發(fā)專門機(jī)構(gòu)，形成有效工作網(wǎng)絡(luò)。XX市開展人才服務(wù)進(jìn)百企活動，形成“人才+項(xiàng)目+引智成果”、“企業(yè)+高校+ 項(xiàng)目研發(fā)”、“協(xié)會+實(shí)用人才+基地”三型并舉新格局。XX區(qū)加強(qiáng)街道、社區(qū)人事管理，用扎實(shí)的人事工作服務(wù)人才工作。我們積極推進(jìn)人事人才信息化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人事人才網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)行，開設(shè)了宣傳人才、聯(lián)系人才、服務(wù)人才的嶄新平臺。全市接收本科以上畢業(yè)生5200余人,引進(jìn)碩士研究生以上高層次人才538人，超額完成全年人才引進(jìn)任務(wù)。4月 26日，舉辦“2008中國鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與人才對接洽談會”，面向太陽能光伏、功能纖維、半導(dǎo)體照明等三大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才與項(xiàng)目的互動對接，194名碩士以上研究生（其中博士26名）與我市企業(yè)達(dá)成人才引進(jìn)、技術(shù)合作意向，46名碩士以上研究生（其中11名博士）正式簽訂引進(jìn)協(xié)議，35所高校在我市設(shè)立高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。先后拜訪并聘請19名鎮(zhèn)江籍院士擔(dān)任市政府高級顧問，搭起我市與鎮(zhèn)江籍院士聯(lián)系溝通的橋梁。710月“海外智力服務(wù)鎮(zhèn)江月”活動，先后引進(jìn)32名外國專家執(zhí)行17個(gè)引智項(xiàng)目。11月9日，組織鎮(zhèn)江近年來規(guī)模最大、人數(shù)最多的組團(tuán)赴外招聘活動招才引智武漢洽談會，并獲得圓滿成功，我市96家用人單位帶去1600多個(gè)崗位需求參加招聘，達(dá)成366項(xiàng)人才引進(jìn)、5項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)讓意向；15家企業(yè)在華中科技大學(xué)等3所大學(xué)聯(lián)動開展產(chǎn)業(yè)對接；邀請武漢大學(xué)等8所高校參加引進(jìn)領(lǐng)軍人才政策推介會，魏紅軍部長參會并致辭，市領(lǐng)軍辦、市人事局與有關(guān)高校簽訂了《產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作協(xié)議》、《高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)合作協(xié)議》。參與起草《XX市引進(jìn)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才三年行動計(jì)劃》和《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才集聚工程實(shí)施細(xì)則》，發(fā)布引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才公告，開發(fā)并開通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才集聚工程網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，申報(bào)工作順利開展。XX區(qū)積極參與全市人才引進(jìn)活動，引進(jìn)華中科技大學(xué)博士生導(dǎo)師、光電實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)研究部主任、信息產(chǎn)業(yè)部通信技術(shù)專家組成員朱光喜帶領(lǐng)的博士團(tuán)隊(duì)來鎮(zhèn)江暢聯(lián)通信公司創(chuàng)業(yè)。（二）高層次人才載體建設(shè)獲得新發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)博士后工作站的管理服務(wù)，召開全市首次企業(yè)博士后工作站建設(shè)推進(jìn)會，企業(yè)博士后工作穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。幫助創(chuàng)業(yè)園留美博士史方成功申報(bào)“江蘇省留學(xué)回國先進(jìn)個(gè)人”，獲得10萬元資助。柔性引進(jìn)15名清華博士到唐橋微電子等6家企業(yè)開展社會實(shí)踐。各轄市區(qū)大力發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，集聚吸納高層次領(lǐng)軍人才，深入推進(jìn)校企合作，加速科研成果轉(zhuǎn)化。加快有形市場建設(shè)，舉辦人才集市281場（其中8場綜合性招聘會和10場專場招聘會），提供崗位23萬個(gè)次，組織赴外地專場招聘55場。拓展社會化培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班140個(gè)，圍繞鎮(zhèn)江國際服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略，組織近20家服務(wù)外包企業(yè)的負(fù)責(zé)人赴歐洲開展國際服務(wù)外包培訓(xùn)。積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，促成遠(yuǎn)程對接，開展聯(lián)動招聘，網(wǎng)上人才市場獲得長足發(fā)展。進(jìn)一步健全市場招聘管理制度，營造了良好的招聘環(huán)境。拓展社會化職稱評價(jià)服務(wù)，繼續(xù)開展農(nóng)村實(shí)用人才、非公經(jīng)濟(jì)組織人才的評價(jià)工作，全年評定初級職稱1200人、中級職稱2200人、高級職稱1100人。堅(jiān)持公平公正公開原則，人事考試服務(wù)不斷拓展，、3萬余科次人事考試，為市內(nèi)外 20家單位提供30余次人事考試命題服務(wù)。三、強(qiáng)化管理，在克服困難中完成重點(diǎn)工作（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階。（二）人事機(jī)構(gòu)編制改革有了新推進(jìn)。（三）軍轉(zhuǎn)安置工作取得新成績。接收安置隨調(diào)隨遷和隨軍家屬46名。四、關(guān)注民生，在維護(hù)大局中促進(jìn)社會和諧（一）促進(jìn)高校畢