【正文】 能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容主要有三個方面：(政府與非政府組織之間)(或叫內(nèi)部轉(zhuǎn)移，是政府內(nèi)部重劃分職能)(包括工作方式、工作作風(fēng)、運行程序等)九、政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。狹義：國家行政機關(guān)政府機構(gòu)與非政府機構(gòu)的關(guān)系（注意區(qū)分政府機構(gòu)與其它機構(gòu)之間的聯(lián)系和區(qū)別）：：國家機構(gòu)包含政府機構(gòu)。地方各級黨委和政府設(shè)機構(gòu)編制委員會。：即人員總額、人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職位配置注意：政府機構(gòu)的名稱一般包括：域名(表明地理位置或管理范圍)、矢名(表明管理內(nèi)容)、格名(表明規(guī)格級別)。國家級正職：中共中央總書記，國家主席，中央軍委主席，全國人大常委會委員長，國務(wù)院總理，全國政協(xié)主席，國家副主席，中共中央政治局常委。省部級正職：中共中央紀(jì)委副書記，中共中央，全國人大常委會，國務(wù)院，全國政協(xié)下屬部委行署室和事業(yè)單位（黨組）正職領(lǐng)導(dǎo)人（特殊規(guī)定的副職）各人民團體（黨組）正職各省、自治區(qū)、直轄市黨委、人大、政府、政協(xié)的正職領(lǐng)導(dǎo)人（特殊規(guī)定的副職），國家正部級企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)。（注：我國現(xiàn)有31所副部級高校，分別是：北京：清華大學(xué)北京大學(xué) 中國人民大學(xué) 北京航空航天大學(xué) 北京理工大學(xué) 北京師范大學(xué) 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)；天津：南開大學(xué) 天津大學(xué)；山東：山東大學(xué)，遼寧：大連理工大學(xué)，吉林：吉林大學(xué)，黑龍江：哈爾濱工業(yè)大學(xué)，陜西：西安交通大學(xué)西北工業(yè)大學(xué)西北農(nóng)林科技大學(xué)，上海：復(fù)旦大學(xué) 上海交通大學(xué) 同濟大學(xué)，江蘇：南京大學(xué)東南大學(xué)，湖北：武漢大學(xué)華中科技大學(xué)，湖南：中南大學(xué)，安徽：中國科技大學(xué)，福建：廈門大學(xué)，廣東：中山大學(xué)，浙江：浙江大學(xué)，四川：四川大學(xué)，重慶：重慶大學(xué)，甘肅：蘭州大學(xué)。 ，是 ， ，要以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機制為重點，以()、()和()為目標(biāo)，改革和完善干部人事制度。 ：()。 、自治區(qū)、直轄市教委之間屬于()。 ()。 ()。 ()。 ，不屬于國家公務(wù)員懲處種類的是()。 ()。 ()。 ，實行“雙重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”的有()。 ()。 ()。 、處級副職相對應(yīng)于()級。、司級副職 、處級正職 、處級副職 、處級正職 ：()。 ：()。 ：()。《公民道德建設(shè)實施綱要》提出的從業(yè)人員應(yīng)遵循的執(zhí)業(yè)行為包括：愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻社會。一個能力強的員工可以帶10個人，一個能力更強的人可以帶100個人，但假如沒有數(shù)字中的權(quán)數(shù)“1”，那么，能力再強也無法帶領(lǐng)一個人。社會主義法制的核心是：有法必依社會主義道德建設(shè)的基本要求是：愛祖國、愛人民、愛勞動。餐前，服務(wù)員為每人送上的第一道濕毛巾是擦什么用的：擦手用的，不要用它去擦臉。主人座于上方的正中，主賓在其右，副主賓居其左，其他與宴者依次按從右至左、從上向下。西餐使用刀叉進餐時，從外側(cè)往內(nèi)側(cè)取用刀叉，要左手持叉，右手持刀在涉外商務(wù)活動中，選擇的禮品應(yīng)該（包裝講究初次見面就送上）1進行會議籌備情況的檢查，首先應(yīng)檢查（會議方案的全面落實）情況1舉辦會議既要確保會議質(zhì)量，又應(yīng)遵循（服務(wù)社會勤儉節(jié)約）的原則1向幻燈片中添加剪貼畫時，如果幻燈片上沒有剪貼畫戰(zhàn)友位符，則會再現(xiàn)什么情況：剪貼畫將再現(xiàn)在幻燈片的中心位置1應(yīng)邀赴家宴時，到達時間應(yīng)該比約定時間（早到30分鐘 稍晚幾分鐘）1填寫計劃表時，應(yīng)從（最終完成最難完成）的時間向前推算各階段工作何時完成，確定后，逐漸將其填入。1為了保證中大型會議與會者的健康與安全，一般應(yīng)事先安排好（醫(yī)護人員）在會場以應(yīng)急1《新華醫(yī)院關(guān)于高麗見義勇為行為的表彰通報》，其作者是應(yīng)該是（辦公室某某人書，新華醫(yī)院，新華醫(yī)院院長，新華醫(yī)院人保科）在公文寫作中使用數(shù)字時，不應(yīng)使用漢字的是（成文時間，發(fā)文字號）2在會議文件審核修改之后，要由（辦公室主任，主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)，文件起草者）進行終審。2文書寫作中，使用第三人稱的文種有：通報，會議紀(jì)要，會議記錄，合同2擬定單位總結(jié)需努力做到：重點性，科學(xué)性，可信性25：在制定計劃時，對每一項任務(wù)都要在（具體目標(biāo)，數(shù)量、質(zhì)量，所需資源，負(fù)責(zé)的部門或個人）等方面有明確的要求。2計劃工作是制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃三個階段的工作過程，其基本特征不包括(目的性/固定性/主導(dǎo)性/效率性)2000年8月24日《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，文本結(jié)構(gòu)層次次序數(shù)，第一層為“一、”第二層為“（一）”第三層為“”第四層為“（1）”3文本中的數(shù)字，除成文日期，部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語，縮略語，具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。3我國目前學(xué)習(xí)運用公文格式的唯一標(biāo)準(zhǔn)《國家行政機關(guān)公文格式》規(guī)定用紙大?。簢H標(biāo)準(zhǔn)A4型紙，幅面尺寸為210MM*297MM，字符排列：橫排，每面22行，每行排28個字。正文：3號仿宋體，文中如有小標(biāo)題，可用3號小標(biāo)宋體或黑體字。3會議籌備方案的終審者一般為：主管領(lǐng)導(dǎo)3建議性意見一經(jīng)上級機關(guān)批轉(zhuǎn)，就具有了：行政約束力3一般代表大會采取的表決方式是：無記名投票3擬定會議紀(jì)要的基礎(chǔ)是：做好會議記錄會議紀(jì)要成文日期的寫法：可以寫在標(biāo)題之下，也可寫在文末4公文在送負(fù)責(zé)人簽發(fā)之前，須先行審核。4規(guī)章，指令，公告，決定，可以使用標(biāo)點符號的是哪個？4在計算機系統(tǒng)中形成的具有查考利用價值的社會活動的原始記錄是：電子檔案4會場設(shè)備的檢查和使用應(yīng)：專人專管，還是誰用誰管，或設(shè)備部門管4按照文件要求或領(lǐng)導(dǎo)批示，具體處理文件的工作稱為：承辦4HMZ是衡量計算機性能的指標(biāo)之一，它指的是計算機的：CPU時鐘主頻人力資源：加強人事管理應(yīng)體現(xiàn)（激勵原則 協(xié)調(diào)原則）在職業(yè)生涯設(shè)計與管理中，員工、管理者、組織等分別扮演著不同的角色，但是最關(guān)鍵的是(企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人/人力資源部門/員工本人/工會)整個人力資源管理中，重要的常規(guī)技術(shù)性基礎(chǔ)工作是(人力資源規(guī)劃/人力資源戰(zhàn)略/人力資源市場調(diào)查/工作分析)績效考核辦法有多種，對職能部門的考核主要采取(關(guān)鍵事件法/平衡記分法/民意測驗法/責(zé)任中心法)人力資源管理的首要職能是(人才開發(fā)/人才保持和激勵/人才獲取/人才評價與調(diào)整)公司每年都會評比十佳優(yōu)秀員工，并給予獎勵。人員招聘流程：招聘計劃階段，信息發(fā)布階段，測試階段，人事決策階段，職工入職階段，招聘報告階段。1根據(jù)合同法的規(guī)定：合同的基本原則包括（1）平等，自愿，公平原則（2）誠實，信用原則（3）合法原則企業(yè)文化及管理：辦公場所一旦發(fā)生火災(zāi)，工作人員應(yīng)立即疏散，不可通過的通道是：電梯海爾集團的經(jīng)營理念是“敬業(yè)報國，追求卓越”，這是企業(yè)文化中的（精神層還是行為層）：彼得如果被管理者訓(xùn)練有素，有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗，則(企業(yè)的管理層次可加大/企業(yè)的管理人員應(yīng)增加/企業(yè)的管理幅度應(yīng)減小/企業(yè)的管理幅度可加大)企業(yè)實行戰(zhàn)略管理首先必須確定(戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略目標(biāo)/戰(zhàn)略規(guī)劃/戰(zhàn)略實績評估方法)索涅費爾德把企業(yè)文化分為四類，提倡忠誠感和歸屬感的企業(yè)文化屬于(學(xué)院式/俱樂部式/棒球隊式/堡壘式)開展網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為市場營銷的主要內(nèi)容之一。培訓(xùn)具有（后延性超前性）成功的溝通是開展工作的基礎(chǔ)，請問有效溝通的前提是什么：尊重，理解。1高性能團隊所具備的條件：（1）共同的愿景（2）隊員之間有開放的交流（3）隊員之間需要互相信任、互相尊重（4）在不同的領(lǐng)域，不同隊員可做團隊領(lǐng)導(dǎo)（5）要有高效的工作程序（6）在團隊內(nèi)要求同存異（成員間的互補性）（