【正文】 面報(bào)告形式。從自查的總體情況看，公司系統(tǒng)的廠務(wù)公開民主管理工作是好的。二、今年以來公司做好廠務(wù)公開民主管理工作情況?？隙ǔ煽?jī)，找出不足，對(duì)今年需要繼續(xù)落實(shí)的加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)、實(shí)行職工健康體檢、落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)線的問題、對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度等工作，與行政進(jìn)行了協(xié)商，并簽定了工資協(xié)商協(xié)議。首先，我們注意健全和完善廠務(wù)公開民主管理網(wǎng)絡(luò)，為廠務(wù)公開工作的順利開展提供組織保證，各單位黨小組組長(zhǎng)是本企業(yè)的廠務(wù)公開工作第一責(zé)任人，工會(huì)、紀(jì)委、人事組織部門負(fù)責(zé)具體工作。其次，我們充分發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步推行工資集體協(xié)商制度和集體合同制度，對(duì)原來的工資協(xié)商協(xié)議，進(jìn)行了修改，增加了體檢等福利待遇。認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，對(duì)完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度的臺(tái)章（賬）等，進(jìn)行了學(xué)習(xí)、探討。公司兩級(jí)組織都建立了比較健全的職代會(huì)制度。于是，我們?cè)谔剿鞴?huì)民主管理工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)制定了工會(huì)工作制度手冊(cè)，以指導(dǎo)各單位如何來開展工會(huì)民主管理工作。積極推進(jìn)職工董事、監(jiān)事工作。在基層企業(yè)選舉當(dāng)選新的工會(huì)主席后，黨支部也考慮以同級(jí)副職的待遇，進(jìn)入黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。建立職工代表巡視制度。在具體的工作實(shí)踐中，我們結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步挖掘廠務(wù)公開的內(nèi)涵，做到了兩個(gè)延伸：一是向公司重大工程建設(shè)項(xiàng)目延伸；二是向加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理延伸。另外，我們還組織職工代表，開展了檢查巡視活動(dòng)，不斷完善企業(yè)的民主管理機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展和職工利益，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們?cè)诮M織部分職工代表，對(duì)基層企業(yè)職工宿舍的改造項(xiàng)目進(jìn)行巡視、檢查中，同時(shí)，對(duì)落實(shí)企業(yè)職代會(huì)提出的有關(guān)民生問題，廣泛聽取了基層的意見。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的組織保證和良好的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。凡是新上任的黨員干部，黨支部都要進(jìn)行一次廉政教育，突出對(duì)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)的教育，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺廉潔從業(yè)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。完善制度，進(jìn)一步提高制度的約束力。要求設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳，制訂專項(xiàng)檢查制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策、民主決策和科學(xué)決策進(jìn)一步得到保證。第二篇：廠務(wù)公開工作總結(jié)我鎮(zhèn)自推行廠務(wù)公開以來，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。201*年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定201*年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹立了便民、高效的良好社會(huì)形象。一是深化公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開范圍，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作不斷深入發(fā)展。二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)際效果。二是落實(shí)職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的滿意度，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)保證廠務(wù)公開民主管理工作高效順暢。緊緊圍繞當(dāng)前黨和國(guó)家中心工作，把廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的重要日程，及時(shí)研究解決廠務(wù)公開民主管理工作的重要問題。不斷推動(dòng)企事業(yè)單位完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)對(duì)工作開展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開落到實(shí)處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對(duì)搞得好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、糾正。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，(::其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無效。雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)201*年11月26日廠篇二：廠務(wù)公開工作總結(jié)與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書記兼任的12人，由工人兼任的2人。下面，我們把去年所作的工作，重點(diǎn)是在廠務(wù)公開方面的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。對(duì)征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對(duì)口落實(shí)。四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組?！浞职l(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中的主力軍作用。去年全廠共進(jìn)行了5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的通知》和礦區(qū)工會(huì)有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，制定了安全奮斗目標(biāo)和競(jìng)賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊(duì)伍，把因工作變動(dòng)造成的缺漏群監(jiān)員進(jìn)行了增補(bǔ)、聘任。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹寫安全標(biāo)語150幅，全廠共舉辦各類安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績(jī)?！_展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。為了在全廠掀起一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂一體的活動(dòng)場(chǎng)所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對(duì)廠職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，訂閱了多種報(bào)紙、雜志，購(gòu)買了撲克、象棋，安裝了有線電視。為了活躍職工文化生活，我們開展了形式多樣的文化娛樂活動(dòng)。我們還積極參加礦區(qū)工會(huì)女工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過一系列的活動(dòng)，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。大家知道，我廠廠務(wù)公開工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開搞活。因此，我廠黨政一班人對(duì)繼續(xù)推行廠務(wù)公開很快達(dá)成了共識(shí)，按照局實(shí)施廠務(wù)公開的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開實(shí)施辦法，并通過廣播、墻報(bào)進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到推行廠務(wù)公開是強(qiáng)化管理、提高效益的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用。成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、紀(jì)檢監(jiān)督、部門承辦、職工參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制?？傊?，職工希望公開什么，我們就公開什么。（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。一是堅(jiān)持推行民主監(jiān)督員制度。這些民主監(jiān)督員由廠紀(jì)委召集每個(gè)分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細(xì)傳達(dá)解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，起到了上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚水關(guān)系互為補(bǔ)充。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強(qiáng)化了民主監(jiān)督。我廠各分廠和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)一律實(shí)行委派制。對(duì)委派會(huì)計(jì)采取雙重考核的辦法，即：財(cái)務(wù)科和紀(jì)檢、監(jiān)察部門分別負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；所在基層單位負(fù)責(zé)考核委派會(huì)計(jì)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等情況。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。由于堅(jiān)持實(shí)行委派會(huì)計(jì)制度，我廠自下放經(jīng)營(yíng)權(quán)四年來，沒有一起大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了搞好我廠的廠務(wù)公開工作，廠黨政還制定了廠務(wù)公開評(píng)議制度。廠工會(huì)、黨委工作部和紀(jì)委組成測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，由全廠職工對(duì)廠副科級(jí)以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個(gè)方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，每半年測(cè)評(píng)一次，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開，對(duì)差票率超過參評(píng)人員20%的中層干部進(jìn)行誡勉談話，測(cè)評(píng)結(jié)果末位的實(shí)行“末位淘汰”.在去年年中的測(cè)評(píng)中，我廠一名分廠廠長(zhǎng)因測(cè)評(píng)末位被淘汰。成立綜合考評(píng)組。扎實(shí)有效的廠務(wù)公開舉措，使職工切切實(shí)實(shí)感受到了自已的主人翁地位。（三）抓好重點(diǎn)，注重廠務(wù)公開實(shí)效。廠黨政在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機(jī)修理分廠和物管科作為重點(diǎn)單位，完善制度，規(guī)范運(yùn)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。多年來，該分廠在工時(shí)分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。電機(jī)修理分廠的廠務(wù)公開除公布分廠重大事項(xiàng)外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時(shí)分配問題，專門又制作了一個(gè)公開欄，向職工進(jìn)行公示，車間的工時(shí)分配是一個(gè)比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來找車間領(lǐng)導(dǎo)反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點(diǎn)問題，他們把工時(shí)分配這一項(xiàng)從廠務(wù)公開中單獨(dú)劃出來，使之延伸細(xì)化，工時(shí)的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。為了做到公開有項(xiàng)目，考核有標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對(duì)服務(wù)的范圍、有償服務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、水、電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，要求對(duì)以上費(fèi)用專款專用，不得擠占挪用。做到了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法三公開。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電