【正文】 （四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結合起來，堅持做到以下工作：凡企業(yè)重大經營決策必須經職代會審議；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內容后，再與公司簽訂勞動合同。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產生。審議通過《員工手冊》等有關安全生產保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規(guī)章制度。在職代會上聽取企業(yè)工作報告和廠務公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產經營計劃和經營狀況。通過選舉產生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正?；?公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結合起來，堅持做到以下工作：凡企業(yè)重大經營決策必須經職代會審議；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內容后，再與公司簽訂勞動合同。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產生。審議通過《員工手冊》等有關安全生產保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規(guī)章制度。在職代會上聽取企業(yè)工作報告和廠務公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產經營計劃和經營狀況。通過選舉產生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。（三）逐步推進，抓好主要企業(yè)和部門的廠務公開工作。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，加強安全生產管理，落實駐礦督查員制度和領導下井制度，維護好職工的生命財產安全。經過多方面工作，不少企業(yè)實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變。截至今年底，全鄉(xiāng)的5家企事業(yè)單位全部實行了職工大會或者代表大會制度，實行了廠（事）務公開制度。首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內容和條件。雖然我市已經有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職214xxxx,。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權。各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調工作中的問題。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關閉破產重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2012年的廠務公開工作計劃。幾年來有效地推動了廠務公開工作。讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。做到了收費標準、服務標準、考核辦法三公開。電機修理分廠的廠務公開除公布分廠重大事項外，還把職工最關心、最涉及職工利益的工時分配問題，專門又制作了一個公開欄，向職工進行公示，車間的工時分配是一個比較敏感的話題，經常有職工來找車間領導反映，為了有效地解決這一職工普遍關心和議論的焦點問題，他們把工時分配這一項從廠務公開中單獨劃出來，使之延伸細化，工時的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。廠黨政在經過認真調查研究的基礎上，把金屬結構件分廠、電機修理分廠和物管科作為重點單位，完善制度，規(guī)范運作、總結經驗，全面推廣。扎實有效的廠務公開舉措，使職工切切實實感受到了自已的主人翁地位。廠工會、黨委工作部和紀委組成測評機構，由全廠職工對廠副科級以上干部從“領導水平、廉潔勤政”等六個方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進行民主測評，每半年測評一次，并將測評結果進行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進行誡勉談話，測評結果末位的實行“末位淘汰”.在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。由于堅持實行委派會計制度，我廠自下放經營權四年來，沒有一起大的違反財經紀律的情況發(fā)生，保證了全廠經濟的健康發(fā)展。對委派會計采取雙重考核的辦法，即：財務科和紀檢、監(jiān)察部門分別負責考核會計業(yè)務及財務制度和財經紀律的執(zhí)行情況；所在基層單位負責考核委派會計的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀等情況。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時向分廠領導提出和反映，進一步融洽了干群關系，強化了民主監(jiān)督。在分廠生產經營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領導，供分廠領導參考；另一方面，當相關決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內容、目的向職工詳細傳達解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，起到了上情下達，下情上報的作用。一是堅持推行民主監(jiān)督員制度?？傊?，職工希望公開什么，我們就公開什么。因此，我廠黨政一班人對繼續(xù)推行廠務公開很快達成了共識，按照局實施廠務公開的工作要求，組織干部、職工認真學習了局廠務公開實施辦法，并通過廣播、墻報進行宣傳，使廣大干部職工充分認識到推行廠務公開是強化管理、提高效益的一項重要舉措，對于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進工作也有著積極的作用。我們還積極參加礦區(qū)工會女工委組織的各項活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。為了在全廠掀起一個“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個集學習、娛樂一體的活動場所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對廠職工活動室進行了改造，訂閱了多種報紙、雜志，購買了撲克、象棋，安裝了有線電視。——開展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項勞動競賽和技術比武。為了認真貫徹落實中華總工會和國家安全生產管理局《關于開展全國“安康杯”競賽的通知》和礦區(qū)工會有關安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了“安康杯”競賽活動，制定了安全奮斗目標和競賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊伍，把因工作變動造成的缺漏群監(jiān)員進行了增補、聘任?！浞职l(fā)揮廣大職工在經濟技術活動中的主力軍作用。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實。下面，我們把去年所作的工作，重點是在廠務公開方面的一些做法和體會向各位領導和同志們作以匯報。首先，鎮(zhèn)廠務公開領導小組將進一步加強對全區(qū)企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內容和條件。雖然我鎮(zhèn)已經有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務公開工作標準和程序，并及時對工作開展情況加強指導。三是加強領導和工作指導，切實保證廠務公開民主管理工作高效順暢。二是提高公開質量，拓展公開形式，增強廠務公開民主管理工作的實際效果。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習“兩辦”文件，認真學習了市廠務公開領導小組《關于201*年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務公開工作意見，召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務公開工作計劃。第二篇：廠務公開工作總結我鎮(zhèn)自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。完善制度，進一步提高制度的約束力。深入推進企業(yè)黨風廉政建設、干部作風建設和反腐敗斗爭。我們在組織部分職工代表，對基層企業(yè)職工宿舍的改造項目進行巡視、檢查中，同時，對落實企業(yè)職代會提出的有關民生問題，廣泛聽取了基層的意見。在具體的工作實踐中，我們結合公司實際，進一步挖掘廠務公開的內涵，做到了兩個延伸：一是向公司重大工程建設項目延伸；二是向加強企業(yè)內部管理延伸。在基層企業(yè)選舉當選新的工會主席后，黨支部也考慮以同級副職的待遇，進入黨支部領導班子。于是，我們在探索工會民主管理工作的基礎上，公司工會制定了工會工作制度手冊，以指導各單位如何來開展工會民主管理工作。認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，對完