【正文】 支付形式，如計(jì)件工資、浮動(dòng)工資以及營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售收入提成等辦法。七、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制為強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)，改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)者收入分配辦法，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)試行經(jīng)營(yíng)者年薪制。年薪一般由基本年薪和效益年薪兩部分組成，基本年薪按企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)規(guī)模、管理的難易程度、經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，并參考經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)價(jià)格確定；效益年薪主要是根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)年末財(cái)務(wù)審計(jì)和綜合考核后予以確認(rèn)。按生產(chǎn)要素分配就是按生產(chǎn)要素投入的數(shù)量和質(zhì)量及其貢獻(xiàn)率分配，它以追求生產(chǎn)要素所有權(quán)收益為動(dòng)因。在實(shí)際工作中，（1）探索進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部職工持股分配辦法。（2）積極試行技術(shù)入股，探索技術(shù)要素參與收益分配辦法。（3）在部分小型國(guó)有企業(yè)，可以探索試行勞動(dòng)分紅辦法。梁海雪 2011年6月24日第三篇：對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革的認(rèn)識(shí)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革的認(rèn)識(shí)摘要：機(jī)關(guān)事業(yè)單位是重要的組成部分，其工資分配制度是健全國(guó)家公務(wù)員制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位創(chuàng)新變革的重要載體。關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)事業(yè)單位 工資分配制度 問(wèn)題 對(duì)策機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度關(guān)系到工作人員的自身利益，是健全國(guó)家公務(wù)員制度深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位事業(yè)改革的重要內(nèi)容之一。但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需要，需順應(yīng)時(shí)代要求，構(gòu)建切實(shí)有效的工資分配制度，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。另地區(qū)補(bǔ)助數(shù)額較少，無(wú)法起到彌補(bǔ)差異的作用，長(zhǎng)此久往則導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資水平與社會(huì)平均工資水平脫節(jié)的現(xiàn)象。在此發(fā)展背景下諸多地區(qū)政府為進(jìn)一步保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，依據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)各種福利津貼政策，在互相攀比中導(dǎo)致工作人員因編制不同而待遇不同的不良現(xiàn)象。如此一來(lái)，則會(huì)導(dǎo)致我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資水平與平均水平相互脫節(jié)，會(huì)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資水平較低的現(xiàn)象，長(zhǎng)此久往則會(huì)打消工作人員的積極性。然而在考核的具體操作之中，因?yàn)榍啡苯y(tǒng)一的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致不同崗位、不同職級(jí)的考核人員均使用同一考核標(biāo)準(zhǔn)，很多考核僅僅是憑印象、靠感覺(jué)，考核趨于形式化。（四）缺乏合理的工資結(jié)構(gòu)從當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位所采取的工資分配制度中因?yàn)檫^(guò)分重視全國(guó)的統(tǒng)一性，在一定程度上忽略了地方的特殊性，工資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不合理、不科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)，并且當(dāng)前的工資分配制度中并沒(méi)有反映出不同職級(jí)人員所承擔(dān)職責(zé)的大小差別，無(wú)法讓工作人員承擔(dān)更大的職責(zé)，無(wú)法起到良好的激勵(lì)作用。二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革的措施（一）工資分配制度與機(jī)關(guān)事業(yè)人事制度統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)全國(guó)十八大有關(guān)健全公務(wù)員制度的要求中得知，需進(jìn)一步完善公務(wù)員制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的考核與分類(lèi)管理。另外我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位還需要推行事業(yè)單位人事制度改革，采取聘用制度與崗位管理制度，搞活內(nèi)部分配，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，制定切實(shí)有效的配套措施，構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展需要的社會(huì)保障制度。（二）構(gòu)建切實(shí)有效的工資水平平衡比較體系在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資分配制度改革中需依據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情，對(duì)國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)水平與行業(yè)生產(chǎn)力水平加以分析，積極制定符合實(shí)際情況的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工資分配制度。與此同時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資水平需要與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資水平相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)建切實(shí)有效的工資水平體系，促使機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資水平能夠伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷增長(zhǎng)。（三）制定完善的考核制度與晉升制度在新時(shí)期我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要制定完善的考核制度與謹(jǐn)慎制度，在調(diào)整工資水平的時(shí)候需要依據(jù)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，且工資的調(diào)整需要嚴(yán)格按照員工的績(jī)效考核成績(jī)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位還需要構(gòu)建完善的政策法規(guī)，積極完善國(guó)家宏觀調(diào)控方法，采取經(jīng)濟(jì)、法律等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工資分配的控制與整合，保證工資分配的規(guī)范性與完整性，在新時(shí)期構(gòu)建符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工資分配制度。第二條（適用范圍）本工資制度適用于公司已簽訂勞動(dòng)合同的員工。第四條（支付原則）我公司在確定工資政策時(shí)遵循以下原則：一、我公司必須在集團(tuán)公司核定的工資總額范圍內(nèi)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行科學(xué)合理的分配。三、充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效的配置。即崗位工資+績(jī)效工資+輔助工資，三項(xiàng)工資比例約為5：4：1。崗位工資由基本工資和工齡工資組成，約占工資總額的50%，用于月度分配。崗位測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括：職責(zé)、知識(shí)、技術(shù)、體能和環(huán)境五個(gè)方面的內(nèi)容。第八條（崗位變動(dòng)）員工的崗位依據(jù)公司員工職系職級(jí)表結(jié)合公司實(shí)際確定崗位基本工資，但在下列情況下公司將對(duì)現(xiàn)崗位進(jìn)行調(diào)整，薪隨崗變：（一）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；（二）機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化；（三）崗位說(shuō)明書(shū)重新修訂；（四）定員定編；（五）其他原因。第十條 工齡工資是根據(jù)員工積累勞動(dòng)因素（即員工實(shí)際工作年限和在我公司服務(wù)年限）是反映員工積累勞動(dòng)的報(bào)酬，目的在于穩(wěn)定員工隊(duì)伍。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵(lì)員工完成或超額完成企業(yè)管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第十三條（績(jī)效工資的依據(jù)）公司根據(jù)各分廠、部室《目標(biāo)責(zé)任狀》業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定各崗位績(jī)效工資。第十四條 行政部室績(jī)效考核以工作效率和執(zhí)行率為主要內(nèi)容，部室正職績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按一線同職級(jí)績(jī)效工資平均數(shù)的90%執(zhí)行，副職按正職的80%執(zhí)行，其他管理人員按一線同職級(jí)績(jī)效工資平均數(shù)的70%執(zhí)行。第四章 輔助工資的確定第十六條（輔助工資的定義）輔助工資包括加班工資、夜班補(bǔ)助、學(xué)歷補(bǔ)助等，約占工資總額的10%。崗位基本工資作為計(jì)算加班工資的依據(jù)。第五章 工資支付方式第二十條 工資支付由人力資源部依據(jù)各分廠、部室考核結(jié)果，統(tǒng)一匯總制表，經(jīng)公司分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后由財(cái)務(wù)部門(mén)按相關(guān)規(guī)定扣除稅費(fèi)后，以貨幣形式支付給員工。第二十二條（尾數(shù)的計(jì)算）工資計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律四舍五入。（三）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。第二十四條（歸還義務(wù)）因核算錯(cuò)誤而造成工資錯(cuò)發(fā)時(shí)，公司須在下次發(fā)薪時(shí)予以調(diào)整到位。第二十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。離休費(fèi)按本人離休前職務(wù)工資和級(jí)別工資之和或崗位工資和薪級(jí)工資之和全額計(jì)發(fā)。公務(wù)員退休后的退休費(fèi)按本人退休前職務(wù)工資和級(jí)別工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。工作年限滿30年不滿35年的，按85%計(jì)發(fā)。事業(yè)單位工作人員退休后的退休費(fèi)按本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。工作年限滿30年不滿35年的，按85%計(jì)發(fā)。機(jī)關(guān)技術(shù)工人、普通工人退休后的退休費(fèi)分別按本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(jí)工資之和、崗位工資的一定比例計(jì)發(fā)。工作年限滿30年不滿35年的，按85%計(jì)發(fā)。公務(wù)員退休工資如何計(jì)算(1)基本退休金待遇。1993年工資制度改革后，國(guó)家公務(wù)員實(shí)行職務(wù)級(jí)工資制。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，國(guó)家公務(wù)員基本退休金也應(yīng)適時(shí)調(diào)整。在職國(guó)家公務(wù)員根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平和物價(jià)變動(dòng)指數(shù)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，退休公務(wù)員可按調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度度相應(yīng)提高基本退休金標(biāo)準(zhǔn)。1993年工資制度改革方案實(shí)施后，各地將建立新的地區(qū)津貼制度。(3)物價(jià)、生活補(bǔ)貼和各項(xiàng)福利待遇。公務(wù)員退休收入=(退休前工資+崗位津貼)X%+各地方退休福利待遇+住房補(bǔ)貼。年限滿3035年的，按85%計(jì)發(fā)年限滿2030年的，按80%計(jì)發(fā)年限滿1020年的，按70%計(jì)發(fā)年限在20xx年以下的，按50%計(jì)發(fā)工資分配制度2一、工資分配的總原則工資的分配要堅(jiān)持一下三個(gè)原則：①、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合KTV實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)室研究批準(zhǔn)，制定工資分配辦法。、人力資源部定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成KTV薪資調(diào)查表，以此作為KTV制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；、薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。本辦法適用于KTV所有聘用人員。因此，各類(lèi)人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。③、管理人員身兼兩職，按較高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。高級(jí)管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定；對(duì)于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事會(huì)特批。⑥、新進(jìn)人員試用期工資的39?？?jī)效工資介紹①、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。②、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。④、績(jī)效考核按照KTV相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。津貼根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。（一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或曠工1次，取消年限增資資格）②、特殊崗位津貼：此類(lèi)津貼并非普遍享受，僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。③、住房補(bǔ)貼：?jiǎn)T工可享受住房補(bǔ)貼50元/人，（KTV如安排住宿，則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消）工資分配制度3一、總則為加醫(yī)院分配制度力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，在兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長(zhǎng)與單位經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，正圈理好積累與分配的關(guān)系，根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度辦法》中績(jī)效工資的實(shí)施精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績(jī)效工資分配方案。三、政策依據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度辦法》第二部分的第(四)條績(jī)效工資的實(shí)施規(guī)定：“績(jī)效工資是事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分，國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。其中，原工資構(gòu)成中津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%（差額撥款單位40%）的部份，按絕對(duì)額納入單位績(jī)效工資總量?？?jī)效工資是以成本核算為基礎(chǔ)。其核心是按科室的人均收支結(jié)余，根據(jù)科室對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的貢獻(xiàn)來(lái)分配，不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質(zhì)量，而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以及所消耗的各種成本的價(jià)值，這就鼓勵(lì)科室必須進(jìn)行增收節(jié)支，提醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以取得收入為前提，體現(xiàn)人均結(jié)余最化；控制成本支出，增強(qiáng)科室的成本意識(shí)。問(wèn)題。收支結(jié)余為負(fù)數(shù)時(shí)，一律從固定工資中扣除，直至扣到財(cái)政差額補(bǔ)足為止?？?jī)效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績(jī)效考核參與搞活分配。工資分配制度4為了全面貫徹落實(shí)《明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》,充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書(shū)育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧橋頭教育，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。公平、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。三、發(fā)放辦法：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教育局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果。四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：鐘如飛副組長(zhǎng)：呂永勝?lài)?yán)保衛(wèi)成員：呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長(zhǎng)銀盧丙香呂杰鄭克庭畢美功曹甫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由呂永勝擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：㈠、考勤津貼：（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：a、遲到、早退3次折算事假半天。b、曠工1天扣考勤津貼10元，曠課一節(jié)扣5元。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。d、開(kāi)會(huì)以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元，遲到1次扣1元。e、事、病假每天扣3元，超過(guò)10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，㈡、班主任津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%）班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。黑板報(bào)缺一期，扣5元。班主任計(jì)劃，總結(jié)不及時(shí)上交，一次扣5元。班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果的，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。正副班主任在（升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng)）時(shí)，不在場(chǎng)，每缺一次扣5元。班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔，扣正副班主任5元。（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%）學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長(zhǎng)交往文明得體，接待家長(zhǎng)客氣、禮讓?zhuān)P(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的39。私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣20元。無(wú)故損壞公物的，按價(jià)賠償。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。⑴ 、備課a沒(méi)超周備課，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。工資分配制度5一、目的為完善本公司的分配機(jī)制，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高效、公平、合法的薪酬體系，鼓勵(lì)職工積極工作，促進(jìn)公司和個(gè)人共同發(fā)展，制訂本制度。三、工資結(jié)構(gòu)基本工資基本工資由總經(jīng)理室確定。2各系列都根據(jù)工作職責(zé)性質(zhì)或技能、能力不同設(shè)置若干崗位職級(jí)，并規(guī)定相應(yīng)的工資系數(shù)范圍。崗位職級(jí)工資=崗位職級(jí)工資基數(shù)崗位職級(jí)工資系數(shù)獎(jiǎng)金1各部門(mén)的獎(jiǎng)金根據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)金考核方案計(jì)算。補(bǔ)貼、津貼保留物價(jià)補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼和少數(shù)民族補(bǔ)貼。發(fā)放方案，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)執(zhí)行。見(jiàn)習(xí)期滿，符合條件的予以轉(zhuǎn)正，并按其崗位確定崗位職級(jí)工資。試用期滿符合條件正式聘用的，按其崗位確定崗位職級(jí)工資。到低崗位工作的，隔月起按新崗位所確定的崗位職級(jí)工資發(fā)放。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理室決定可以破格提高崗位職級(jí)工資。對(duì)于管理、專(zhuān)技(業(yè)務(wù))中高級(jí)崗位的設(shè)置、聘任，人力資源部門(mén)應(yīng)把評(píng)價(jià)、核定結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室，由總經(jīng)理室批準(zhǔn)。五、工資支付公司實(shí)行月薪制，按月支付當(dāng)月工資和上月的獎(jiǎng)金。新進(jìn)公司或因終止、解除勞動(dòng)合同離開(kāi)公司的職工，當(dāng)月勞動(dòng)關(guān)系在本公司的時(shí)間不滿15天并滿勤的，發(fā)給一半固定工資。職工根據(jù)國(guó)家規(guī)定或經(jīng)公司同意參加社會(huì)活動(dòng)、職工子女參軍、相關(guān)少數(shù)民族職工在工作日內(nèi)逢開(kāi)齋節(jié)、女職工在工作日內(nèi)逢婦女節(jié)，可按規(guī)定休假，工資獎(jiǎng)金照發(fā)。職工年休假、探親假期間以固定工資為工資基數(shù)計(jì)發(fā)工資。職工病假期間固定補(bǔ)貼照發(fā)，以其他固定工資的XX%為工資基數(shù)，并按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。長(zhǎng)病假、產(chǎn)后長(zhǎng)假的職工回公司復(fù)工，按XX%