項(xiàng)目工資分配制度-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-26 07:05本頁(yè)面
【正文】 原則是：全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法，切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核算，實(shí)行全額承包,確保上繳，超收提獎(jiǎng)，欠收受罰，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及管理職責(zé)，分層次落實(shí)到項(xiàng)目承包班子、作業(yè)隊(duì)伍和具體人員，作為考核分配的依據(jù)，嚴(yán)禁“以包代管”。第二章 項(xiàng)目工資總量控制第四條 。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，在開(kāi)工前編制人工費(fèi)用成本計(jì)劃，作為作業(yè)層承包或?qū)嶋H開(kāi)支的控制額度。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行全額承包薪酬制。第七條 按照局有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目分為五級(jí)：特大型、大型、中型、小型、特小型。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目承包班子成員須交納承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其金額按《中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。第十條 實(shí)行崗薪制的單位，其項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪按附表1執(zhí)行，不再執(zhí)行崗位技能工資、津補(bǔ)貼、月度獎(jiǎng)金等；項(xiàng)目其他管理人員的月崗薪按所在單位崗薪制標(biāo)準(zhǔn)和崗位測(cè)評(píng)的情況確定，并劃分檔位，原則上不得高于項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和西部地區(qū)工作的，其月崗薪可按照局崗薪制辦法規(guī)定的地區(qū)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。第十一條 實(shí)行崗位技能工資制單位的月度預(yù)發(fā)工資，可按現(xiàn)行崗位技能工資的工資標(biāo)準(zhǔn)和月度提成獎(jiǎng)執(zhí)行。未完成上繳款的按實(shí)際完成的比例計(jì)算月度提成獎(jiǎng)；對(duì)完成上繳款額低于50%的，公司（分公司）暫不批準(zhǔn)發(fā)放月度提成獎(jiǎng)，待完成上繳款后再審批。如果項(xiàng)目前期盈利，最終虧損，除責(zé)成將前期所發(fā)的月度提成獎(jiǎng)追回外，還應(yīng)按規(guī)定扣減抵押金，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。月度提成獎(jiǎng)的內(nèi)部分配系數(shù)按項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)人員承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)參考系數(shù)和本人的工作業(yè)績(jī)來(lái)確定。經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)認(rèn)可后，按局項(xiàng)目管理文件相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)。第十四條 特大型工程、大型工程分177。特大型工程、大型工程的中間兌現(xiàn)獎(jiǎng)按項(xiàng)目工程成本降低額（10—30%）70%控制發(fā)放。第十六條 項(xiàng)目實(shí)行崗薪制后，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員可享受項(xiàng)目全額承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)；各類(lèi)服務(wù)人員和操作層人員應(yīng)分別實(shí)行包干制和計(jì)件制，不宜享受全額承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部的承包兌現(xiàn)系數(shù)可參考如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：(1)項(xiàng)目經(jīng)理系數(shù)： 1；(2)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（或項(xiàng)目技
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