崗位設(shè)置工作總結(jié)共5篇-在線瀏覽
2024-10-13 22:44本頁面
【正文】 位設(shè)置及聘任工作總結(jié)一、聘任情況我鎮(zhèn)事業(yè)單位共有編制數(shù)33人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)35個(gè)、正式職工人數(shù)35人。二、高度重視確保工作順利開展。目的是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵，以崗定人是大勢(shì)所趨，是社會(huì)發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。三、分階段，按步驟有秩序開展我鎮(zhèn)為確保工作有序開展，我們一是成立了以常務(wù)副鎮(zhèn)長寧雄同志任組長、黨委組織委員羅過房同志任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺(tái)《崗位設(shè)臵方案》和《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》，確保工作公平公正。三是民主公開。四是嚴(yán)格審核。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無異議的前提下，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示，公示結(jié)束后由本人簽字確認(rèn)。四、崗位設(shè)臵管理工作存在的問題。認(rèn)識(shí)不夠明確。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確。崗位設(shè)臵與現(xiàn)行編制管理不配套。五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見和建議。針對(duì)我鎮(zhèn)崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。通過培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大干部職工的認(rèn)同和參與，讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。在全面實(shí)行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽寧合同，做到同工同酬、一視同仁。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長期聘用，以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵上，要向落后地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員傾斜，以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。中共高田鎮(zhèn)委員會(huì) 高田鎮(zhèn)人民政府第三篇：崗位設(shè)置工作總結(jié)灌云縣中醫(yī)院崗位設(shè)置及聘任工作總結(jié)一、聘任情況我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個(gè)、正式職工人數(shù)152人。二、高度重視確保工作順利開展我院為確保此項(xiàng)工作順利開展，首先，在全院職工代表大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。其次，為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。二是依據(jù)《崗位設(shè)計(jì)實(shí)施方案》，召開職工代表會(huì)議，按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》，在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早，參加工作時(shí)間長且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì)討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會(huì)通過。我院對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別對(duì)提供的資料必須是原件，逐一查驗(yàn)，確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。五是公示。六是總結(jié)上報(bào)。認(rèn)識(shí)不夠明確。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過設(shè)崗、竟聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確。崗位設(shè)臵與現(xiàn)行編制管理不配套。五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見和建議 崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。大力宣傳，營造良好的改革氛圍。把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。總之，我院的崗位設(shè)臵工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設(shè)臵工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【2002】35號(hào)和《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）》（湘政辦發(fā)【2008】11號(hào)）文件精神，我校根據(jù)市人事局、教育局的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況將現(xiàn)有在職在崗正式
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1