黃金大道項(xiàng)目建議報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)◆立體策劃全案流程-在線瀏覽
2025-07-26 17:54本頁(yè)面
【正文】 有基本的商業(yè)功能，尤其對(duì)本項(xiàng)目連綿一公里長(zhǎng)的商鋪來(lái)說(shuō)，單一的業(yè)態(tài)會(huì)限制商業(yè)街的吸引力，對(duì)未來(lái)商業(yè)氛圍的塑造會(huì)很困難，當(dāng)然，單一業(yè)態(tài)如果定位的準(zhǔn)確，也能操作成功，但不幸的是 本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位由于缺乏對(duì)本區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)的分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，因而在實(shí)際操作中使本案處于了一個(gè)比較被動(dòng)的局面。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 9 就本項(xiàng)目住宅的產(chǎn)品屬性和本區(qū)域現(xiàn)有的商業(yè)業(yè)態(tài)分布，建議對(duì)整個(gè)商業(yè)街進(jìn)行多種業(yè)態(tài)組合，針對(duì)商業(yè)街馬路過(guò)寬，沿街商鋪基本不能做到有效互動(dòng)，所以只能采取對(duì)東、西二條臨街商鋪單獨(dú)進(jìn)行業(yè)態(tài)劃分，但是又要兼顧商業(yè)街的整體功能區(qū)分并做到區(qū)域互動(dòng)。一方面，適當(dāng)?shù)奶嵘松啼伇旧淼臋n次和實(shí)用性，另一方面，也為龐大的專業(yè)市場(chǎng)降低了很大的推廣風(fēng)險(xiǎn)。 由于眾所周知的原因，別墅土地已經(jīng)愈顯金貴，對(duì)于本案這個(gè)交通占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的近郊別墅產(chǎn)品，絕對(duì)是程區(qū)范圍內(nèi)及具珍藏價(jià)值的。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 11 強(qiáng)調(diào)別墅產(chǎn)品的文化品位，強(qiáng)調(diào)對(duì)生活品質(zhì)提升的要求。在別墅產(chǎn)品銷售體量沒(méi)有完全放開(kāi)之前，兩者的宣傳媒體，宣傳渠道，宣傳時(shí)間都應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。以宣傳別墅小區(qū)的文化品位，以及生活品質(zhì)為賣(mài)點(diǎn)。 配合時(shí)尚精品商鋪，打造全新生活、娛樂(lè)、健康中心。但同 時(shí)，也只有通過(guò)對(duì)商鋪的較好的規(guī)劃利用，才能通過(guò)對(duì)視線的轉(zhuǎn)移，促使客戶把關(guān)心的重點(diǎn)放在，商鋪?zhàn)鳛樯钆涮缀侠恚徒倘?gòu)物便利的因素來(lái)考慮。 商業(yè)物業(yè)與住宅物業(yè)的差異： 作為一個(gè)動(dòng)態(tài)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營(yíng)獲得收益，需要依托商業(yè)的 地段價(jià)值和經(jīng)營(yíng)特色。 建筑的土地出讓金要比住宅高，而土地出讓年限卻只有 40 年。工程到了具備竣工備案條件后，銀行才能放款。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 14 繳納的費(fèi)用不同。 后期的裝潢、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等費(fèi)用大。 房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)。商業(yè)地產(chǎn)不是講概念，注重一下戶型和環(huán)境就能銷售的，商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值還與所在區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚有關(guān)。商鋪所代表的，不再只是一個(gè)單獨(dú)的鋪面；更多的，是隱藏在鋪面后面的無(wú)限獲利空間。短期內(nèi)，促進(jìn)銷售；長(zhǎng)期內(nèi)，促進(jìn)整個(gè)商業(yè)物業(yè)的價(jià)值提升，帶動(dòng)租售水平的提高。 商業(yè)地產(chǎn)常用的營(yíng)銷策略中不同于住宅的有這么幾種： 統(tǒng)一招租 售后包租 部分經(jīng)營(yíng)租賃加部分出售 這就要求先要培育、經(jīng)營(yíng)出商業(yè)價(jià)值，然后再實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)價(jià)值。由于每一個(gè)參與者都有自己的利益出發(fā)點(diǎn)，因此不可避免的存在矛盾。商住復(fù)合地產(chǎn)的有效互動(dòng)將催生更豐富的商業(yè)形態(tài)，社區(qū)的品質(zhì)也將隨之進(jìn)一步得到提升。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 17 商業(yè)地產(chǎn)◆立體策劃全案流程 商業(yè)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù) 消費(fèi)者環(huán)境分析 產(chǎn)品潛力分析 市場(chǎng)定位策略 項(xiàng)目可行性分析 商鋪形象定位 產(chǎn)品綜合成本及 投資回報(bào)分析 商業(yè)定位策略 VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 商鋪設(shè)計(jì)建議 設(shè)計(jì)、制作 商業(yè)物業(yè)管理體系 業(yè)種組合規(guī)劃 企業(yè) () 大量的管理資料下載 18 產(chǎn)品銷售 價(jià)格制定 付款方式 商業(yè)定價(jià)策略 完善的價(jià)格構(gòu)成體系 研究操作價(jià)格 變動(dòng)策略 招商廣告宣傳 及執(zhí)行 系列招商活動(dòng) 建議及執(zhí)行 商鋪招商策略 全案市場(chǎng)推廣方案 銷售推廣策劃 代理銷售執(zhí)行 階段性銷售
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