【正文】 開(kāi)放當(dāng)作一次教學(xué)研究的過(guò)程。在9月份，學(xué)校開(kāi)展新一輪的“青藍(lán)結(jié)對(duì)”活動(dòng)，組織新調(diào)入和轉(zhuǎn)學(xué)科教師“結(jié)對(duì)子”，新教師虛心求學(xué)，主動(dòng)與老教師或骨干教師“結(jié)對(duì)子”。教務(wù)處制定對(duì)子學(xué)習(xí)與培養(yǎng)計(jì)劃，“青藍(lán)“雙方互簽協(xié)議明確的責(zé)任和義務(wù)，努力實(shí)施，形成以老帶新、以新促老的教研氛圍。在實(shí)施“青藍(lán)工程 ”結(jié)對(duì)共研的活動(dòng)中，教師們都做到主動(dòng)發(fā)展，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的同時(shí)，不斷深化課堂教學(xué)改革，不斷提高理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，達(dá)到互幫互學(xué)、教學(xué)相長(zhǎng)、共同成長(zhǎng)的目的，促進(jìn)各科老師的專業(yè)化發(fā)展。兩位微機(jī)老師對(duì)全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)。在集體備課時(shí)，教師可以登錄網(wǎng)站去查看相關(guān)的教學(xué)資料，教學(xué)后可以將自己的看法、具體的做法、教學(xué)反思，心得，發(fā)到網(wǎng)上去與同行們切磋研討。，共商亮點(diǎn)教研組活動(dòng)是校本教研活動(dòng)的主要形式，而教研組長(zhǎng)自主組織教研活動(dòng)是學(xué)校校本教研比較有優(yōu)勢(shì)的地方。組織策劃好有主題的教研組活動(dòng)，發(fā)揮同伴力量，共商教學(xué)亮點(diǎn)。各教研組長(zhǎng)精心準(zhǔn)備，或針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題集體會(huì)診，或?qū)處熣n堂教學(xué)課例進(jìn)行剖析，或?qū)で蠼鉀Q某一教學(xué)疑難群策群力……這樣的校本研討活動(dòng)的成效是顯而易見(jiàn)的，對(duì)今后老師們的課堂教學(xué)起到了很好的借鑒作用。每節(jié)課后，要養(yǎng)成靜思的習(xí)慣，在教案上及時(shí)寫(xiě)上所思所得，一個(gè)月后，把所思所得撰寫(xiě)成文，發(fā)表在教師o(wú)ffice空間上，與大家共享交流。許多教師已經(jīng)養(yǎng)成經(jīng)常閱讀其他教師博文的習(xí)慣，并留言發(fā)表看法，有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短，形成健康、良好的交流氛圍。為了適應(yīng)教育改革的新形勢(shì)，使老師不斷地更新教學(xué)理念，不斷提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，教務(wù)處想方設(shè)法為老師們創(chuàng)造了各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，支持各科教師到市、區(qū)及外校去觀摩學(xué)習(xí)，前半學(xué)期外出學(xué)習(xí)的教師達(dá)30多人次。在交流中，大家都能毫無(wú)保留地說(shuō)出自己的見(jiàn)解，使好的教法、做法能為我所用，同時(shí)避免在今后教學(xué)工作中少出教學(xué)誤點(diǎn)。在開(kāi)學(xué)初，教務(wù)處組織全體教師對(duì)《平羅縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》進(jìn)行了重新的學(xué)習(xí)，使每一位教師對(duì)備課、上課、作業(yè)的布置與批改、學(xué)生的輔導(dǎo)、學(xué)生的考核等五個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)做到要求明確，行有準(zhǔn)則。前半學(xué)期教務(wù)處共組織了三次教學(xué)常規(guī)檢查，普查教師的教案和學(xué)生的作業(yè)，以此來(lái)監(jiān)督和促進(jìn)教師在備課，批改兩方面的工作。而各科組也能按照學(xué)校教務(wù)處要求做到備課檢查常規(guī)化，如每周一次教案檢查簽閱，及時(shí)檢查，查漏補(bǔ)缺，做到檢查有登記，有問(wèn)題必糾正。進(jìn)一步利用分散與集中的學(xué)習(xí)方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)課改理論，讓每位教師從貫徹教育方向的高度認(rèn)識(shí)課改的價(jià)值和意義，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，更新教學(xué)理念。每天檢查《教室日志》，通過(guò)《教室日志》了解“教與學(xué)”情況，認(rèn)真做好收發(fā)及記錄登記，保證學(xué)校課堂教學(xué)的正常有序開(kāi)展。三、前半學(xué)期教學(xué)工作的不足與下半學(xué)期工作的設(shè)想。但是，總還有一些不盡人意之處：（1）在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，由于檢查督促力度不夠，至使一些教師學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)流于形式而不能深入，這樣就會(huì)制約教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力的快速提高。（3）由于早讀時(shí)間過(guò)短，原定的經(jīng)典誦讀的內(nèi)容不能按計(jì)劃完成。（5）組內(nèi)研討課質(zhì)量不高，研討氛圍不濃，還需在原有的基礎(chǔ)上不斷挖掘潛力，提升組內(nèi)研討課的功效。只有教研組工作做好了，學(xué)校的校本教研活動(dòng)才有生氣，有成效。（2）教學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣化，督導(dǎo)經(jīng)?；８嚓P(guān)注中年教師的培訓(xùn)工作，給他們也創(chuàng)造更多的外出活動(dòng)的機(jī)會(huì)、展示能力的機(jī)會(huì)。（5）關(guān)注校級(jí)興趣小組的活動(dòng)成效，鼓勵(lì)出成績(jī)。二、工作思路：以精細(xì)化管理為抓手，抓學(xué)習(xí)，改作風(fēng)；抓班子，帶隊(duì)伍；抓安全，保穩(wěn)定；抓教研，促教改；抓管理，提質(zhì)量為工作思路。（一）抓管理，促質(zhì)量。三是簽訂了安全、教學(xué)質(zhì)量和教育宣傳目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。五是堅(jiān)持校務(wù)會(huì)議制度，堅(jiān)持開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作做到大計(jì)劃、小安排、勤督促、及時(shí)整改。（二）、抓常規(guī)，促規(guī)范。，將安全、德育和習(xí)慣養(yǎng)成教育融入日常工作，堅(jiān)持班會(huì)和思品課教育的主陣地，并主動(dòng)適應(yīng)新的教育形式，不斷拓展工作范圍，對(duì)學(xué)生校外表現(xiàn)經(jīng)常洞察，采取學(xué)校干預(yù)的方式重點(diǎn)對(duì)六年級(jí)學(xué)生周末游門竄戶現(xiàn)象和不良行為傾向進(jìn)行了糾正。嚴(yán)格落實(shí)了教師住校，周末值班護(hù)校制度，無(wú)不安全事故發(fā)生。特別是楊俊秀、楊亮老師的教學(xué)工作同比有很大進(jìn)步，李咸亨、練永華、張品鎰和馬小燕是教學(xué)上的骨干力量，工作扎實(shí)，帶動(dòng)了良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，練永華和李咸亨帶頭采取高年級(jí)學(xué)生教低年級(jí)學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生幫帶后進(jìn)生的輔導(dǎo)方法在全校全面推行，特別是李咸亨老師將學(xué)生的結(jié)對(duì)幫扶工作延伸到家庭輔導(dǎo)中，苦教苦學(xué)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，同抓共管，比、學(xué)、趕、幫、超的風(fēng)氣正在逐步濃厚，教學(xué)質(zhì)量讓老師真正重視在心上，牢牢抓在了手上，時(shí)常喊在了口頭上。一是堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)創(chuàng)，積極參與外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參觀交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒齊家樓課改模式和朝那、星火、梁原課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解全縣教育發(fā)展動(dòng)態(tài)，明確工作的差距，促進(jìn)了教師思想理念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了工作的緊迫感；二是認(rèn)真落實(shí)學(xué)區(qū)對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)，召開(kāi)了兩個(gè)專題會(huì)議專門學(xué)習(xí)討論，把握要領(lǐng)，一二三年級(jí)以故事、兒歌、游戲?yàn)檩d體組織課堂教學(xué)，四五六年級(jí)采用參與式教學(xué)模式組織課堂教學(xué)；三是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，以教育局新頒發(fā)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表為導(dǎo)向，落實(shí)2+2+2評(píng)課模式，積極為課堂把脈，以故事、兒歌、游戲和小組合作學(xué)習(xí)為主要特征的教學(xué)模式基本走進(jìn)了課堂，使學(xué)生動(dòng)了起來(lái)，樂(lè)了起來(lái)，課堂活了起來(lái)；四是認(rèn)真組織老師和學(xué)生學(xué)習(xí)蒲窩學(xué)區(qū)教師教案?jìng)鋵?xiě)規(guī)定、作業(yè)批閱符號(hào)規(guī)定和學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)規(guī)定，教案?jìng)鋵?xiě)、作業(yè)批閱和作業(yè)書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步規(guī)范，五角星和小紅花，笑臉和哭臉的評(píng)價(jià)方式在中低年級(jí)得到有效運(yùn)用。（四）、抓載體，促和諧。認(rèn)真詳細(xì)傳達(dá)了全縣“四會(huì)”精神，組織全體老師重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《靈臺(tái)縣教職工管理辦法》以及領(lǐng)導(dǎo)的講話材料，并分別召開(kāi)了質(zhì)量分析會(huì)、工作剖析會(huì)和精細(xì)化研討表態(tài)會(huì)，全體老師都書(shū)寫(xiě)了一定數(shù)量的筆記和書(shū)面材料，把思想認(rèn)識(shí)和工作決心統(tǒng)一到“四會(huì)”精神上。三是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作電視電話會(huì)議精神，對(duì)關(guān)系師生人身健康，千家萬(wàn)戶家庭幸福的安全工作做了詳細(xì)的排查研究，以全覆蓋，零死角，抓住關(guān)鍵，突出薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)整治內(nèi)容，進(jìn)一步健全了安全管理制度，對(duì)事關(guān)安全穩(wěn)定的隱患和苗頭問(wèn)題打了預(yù)防針，制定了切實(shí)可行的整改措施。五是堅(jiān)持開(kāi)展了以“師表星、質(zhì)量星、創(chuàng)新星、教研星、奉獻(xiàn)星”為內(nèi)容的“五星園丁”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，和以“健康星、文明星、才藝星、智慧星、優(yōu)學(xué)星”為內(nèi)容的“五星少年”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，以此創(chuàng)新評(píng)價(jià)載體，激發(fā)了全體師生的主觀能動(dòng)性。二是工作管理不到位，要求低，水平低，工作粗糙，與精細(xì)化管理要求不適應(yīng)。四是教研教改步伐緩慢，課堂教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高，學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與辦人民滿意的教育目標(biāo)還有較大差距。第三篇：教務(wù)處前半學(xué)期工作總結(jié)教務(wù)處前半學(xué)期工作總結(jié)前半學(xué)期教務(wù)處以學(xué)校20112012學(xué)工作重點(diǎn)為依據(jù)，本著“德育安全為首、育人為本、教學(xué)為主”的辦學(xué)方向、培養(yǎng)“全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng)”的學(xué)生為目標(biāo)，狠抓學(xué)校管理和教師隊(duì)伍管理，深化教育改革，落實(shí)新課程改革，進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，加大課堂教學(xué)研究力度，進(jìn)一步更新教育教學(xué)理念，以務(wù)實(shí)，創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)