【正文】 務(wù)，要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高辦事效率，為預(yù)算部位提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立財(cái)政服務(wù)窗口的形象。但是改革力度還不夠，還有部分資金未納入集中支付系統(tǒng)管理，同時(shí)中心缺乏信息技術(shù)人員，對(duì)推動(dòng)我區(qū)財(cái)政電子平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)很大的困難。（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財(cái)政資金安全、完整運(yùn)行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運(yùn)用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識(shí)不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國(guó)庫(kù)支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動(dòng) 40 條（其中包括待深入推進(jìn) 27 條），已落實(shí)到各科室，責(zé)任到人。做好歷史遺留的更名問(wèn)題，20年 6 月 1 日做整體的時(shí)間劃斷，做好預(yù)算單位集團(tuán)基本賬號(hào)的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對(duì)賬，財(cái)政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運(yùn)作正常，減輕報(bào)賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國(guó)庫(kù)集中支付“一站式”辦理。認(rèn)真研究中心與財(cái)政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡(jiǎn)化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬(wàn)元，增加 萬(wàn)，同比上年增幅。（四）完善財(cái)務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。三是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。促進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。半年的查借、利用量，達(dá)近1萬(wàn)冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等各類會(huì)計(jì)檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問(wèn)題，統(tǒng)一供給會(huì)計(jì)、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場(chǎng)解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20年200 項(xiàng)重要工作的財(cái)務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)支持，就相關(guān)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。四是全面的基建管理。五是強(qiáng)化對(duì)賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。六是打造前臺(tái)服務(wù)品牌。七是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。第三篇：國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)及計(jì)劃國(guó)庫(kù)支付中心工作總結(jié)及計(jì)劃20**年，中心按照區(qū)委工作會(huì)議“提速增效”的總要求，緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標(biāo)，明確重點(diǎn)工作，積極配合全區(qū)做好國(guó)庫(kù)集中支付、厲行節(jié)約等工作，認(rèn)真履行國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算職能，在全面開展國(guó)庫(kù)集中支付工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)支付和會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。一、20**年工作總結(jié)（一）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。二是集中精力履行好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，加大對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益，管理好全區(qū)會(huì)計(jì)套賬，發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。（二）完善國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)流程，提升國(guó)庫(kù)支付運(yùn)行效率。我區(qū)作為市國(guó)庫(kù)支付改革試點(diǎn)區(qū)，目前除12個(gè)社區(qū)工作站外全部預(yù)算單位已納入國(guó)庫(kù)支付。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用。三是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接。（三）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。財(cái)政部《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等系列相關(guān)政策相繼出臺(tái)后，中心對(duì)全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)，也對(duì)全區(qū)所有報(bào)賬會(huì)計(jì)進(jìn)行了培訓(xùn)。二是舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)。目前，中心已將崗前培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作機(jī)制來(lái)實(shí)施。自20**年1月1日起實(shí)施事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，并要求將事業(yè)單位一級(jí)會(huì)計(jì)科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。為此，我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財(cái)務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同的請(qǐng)示》，在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意終止合同。中心與用友公司的合作事實(shí)上已終止，不能按照新會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。目前，我中心已完成福田區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心電算化系統(tǒng)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，現(xiàn)正處于開發(fā)階段。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室部主動(dòng)開展調(diào)研，定期走訪各核算單位，主動(dòng)為核算單位解決實(shí)際困難，力爭(zhēng)讓和諧上進(jìn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風(fēng)常駐不衰。（六）加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。規(guī)范日常管理，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護(hù)好窗口形象。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報(bào)人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。將進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶對(duì)賬、集中支付業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、預(yù)算指標(biāo)核對(duì)自動(dòng)化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問(wèn)題，采取措施促進(jìn)國(guó)庫(kù)支付制度和財(cái)務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對(duì)財(cái)