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正文內(nèi)容

20xx年國庫支付中心工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-13 16:35 本頁面
   

【正文】 總的來講,將繼續(xù)依靠大家的力量,一方面理順目前工作,對外確保用款單位資金及時到位,對內(nèi)發(fā)現(xiàn)不足,解決問題,比如集中支付業(yè)務(wù)的檔案管理、支付崗位工作的延伸等;一方面向先進學習,逐步提高市本級國庫集中支付工作。加強與國庫科配合。三是縮減授權(quán)業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付量及支付范圍,推動公務(wù)卡改革。一是逐步簡化審核手續(xù),以文字明確各類業(yè)務(wù)各預算單位需提供的資料,盡可能向預算單位少要或不要,減少預算單位和支付中心兩家的工作量,但要保證審核質(zhì)量;二是繼續(xù)收集整理相關(guān)依據(jù),提高審核效率。三是規(guī)范工資查詢手續(xù),設(shè)置《****統(tǒng)發(fā)工資信息查詢登記簿》,防止信息利用不當。二、工作思路完善統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)工作。向單位明確工作要求,應(yīng)提供什么,復印什么等。一是協(xié)助國庫科編審市本級2011年部門決算工作。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來分有三項內(nèi)容:一是按月發(fā)放工資;二是審核集中支付業(yè)務(wù);三是辦理支付。存在的主要問題:一是審核直接支付業(yè)務(wù)依據(jù)收集不夠,判斷不準,在審核時,存在吃不準的情況;二是績效工資審核標準需要完善,減少因為財政審核不到位帶來的矛盾;三是財政信息報送滯后。利用輔助服務(wù)。取消財政角色權(quán)限中預留的編辦、人事審核權(quán)限,消除因分工不明造成的隱性風險。截止7月份共繳納所得稅****萬元,其中7月份個人所得稅納稅義務(wù)人共****人。按期及時準確完成工資統(tǒng)發(fā)工作。截止6月份共審核統(tǒng)發(fā)工資以外的直接支付業(yè)務(wù)****筆,共計****萬元。積極收集整理審核依據(jù),達到準確使用政策,快速審核業(yè)務(wù)、高效服務(wù)的目的。三、審核直接支付業(yè)務(wù)。首頁12尾頁第四篇:國庫支付中心總結(jié)國庫支付中心職能目標完成情況一、協(xié)助國庫科開展工作。三、目前存在的問題會計核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國庫支付中心,20**年5月我區(qū)啟動國庫支付改革試點,中心正式承擔國庫集中支付職責,成為我區(qū)國庫支付的具體執(zhí)行機構(gòu)。(五)完善走訪核算單位制度,提升溝通協(xié)調(diào)實際效果。(三)編制財務(wù)分析更加科學和有針對性,服務(wù)單位財務(wù)管理工作。將進一步理順國庫集中支付和會計集中核算的關(guān)系,解決好零余額賬戶對賬、集中支付業(yè)務(wù)會計處理、預算指標核對自動化、固定資產(chǎn)管理細化等具體問題,采取措施促進國庫支付制度和財務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密,不斷提高對財政資金開支的監(jiān)管能力。認真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。(六)加強作風業(yè)務(wù)廉政建設(shè),提升隊伍紀律作風水平。目前,我中心已完成福田區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目的招標工作,現(xiàn)正處于開發(fā)階段。為此,我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同的請示》,在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見后,區(qū)領(lǐng)導審核同意終止合同。目前,中心已將崗前培訓作為一項長期工作機制來實施。財政部《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計準則》等系列相關(guān)政策相繼出臺后,中心對全體人員進行了培訓,同時,也對全區(qū)所有報賬會計進行了培訓。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動對接。我區(qū)作為市國庫支付改革試點區(qū),目前除12個社區(qū)工作站外全部預算單位已納入國庫支付。二是集中精力履行好會計核算和監(jiān)督職能,加大對財政資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效益,管理好全區(qū)會計套賬,發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。第三篇:國庫支付中心工作總結(jié)及計劃國庫支付中心工作總結(jié)及計劃20**年,中心按照區(qū)委工作會議“提速增效”的總要求,緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標,明確重點工作,積極配合全區(qū)做好國庫集中支付、厲行節(jié)約等工作,認真履行國庫集中支付和會計集中核算職能,在全面開展國庫集中支付工作的基礎(chǔ)上,進一步理順國庫支付和會計核算的關(guān)系,初步實現(xiàn)了國庫集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。六是打造前臺服務(wù)品牌。四是全面的基建管理。上半年共走訪 12 家單位,現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合,在不違反“三條底線”的情況下特事特辦,全力做好區(qū)委區(qū)政府 20年200 項重要工作的財務(wù)支出保障服務(wù),著力于各部委辦局實際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟支持,就相關(guān)經(jīng)費的財務(wù)管理問題深入探討,推出可行方案,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率。促進會計規(guī)范化。二是以部門預算為依據(jù),嚴把支出關(guān)。認真研究中心與財政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系,簡化支付流程,增大直接支付比例,共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付,清算金額約為 萬元,增加 萬,同比上年增幅。(二)創(chuàng)新工作思路,打造“服務(wù)”品牌 20年上半年,中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線,確保財政資金安全、完整運行,確保資金支付規(guī)范、快捷,運用有效手段,做好資金監(jiān)管,加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,促進干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的國庫
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