【正文】 習(xí)的良好氛圍。（四）窗口建設(shè)工作積極響應(yīng)號(hào)召，不斷加強(qiáng)窗口建設(shè)，按照“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、價(jià)廉”的總體要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整完善窗口建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、執(zhí)法人性化、環(huán)境優(yōu)美化，全面提升黃石大橋的窗口形象。（五）信息宣傳工作篇二：監(jiān)控員工作總結(jié)本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控班長(zhǎng)的耐心指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為從一個(gè)收費(fèi)員成長(zhǎng)為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費(fèi)站或其他部門，同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、下載、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址；按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表；查詢收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面和所有同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)，不搬弄是非，不挑撥離間。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面，但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足，主要有下面幾點(diǎn)：一、語言表達(dá)能力差。二、懼怕流言蜚語。三、自信心不足。四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不敢大膽地提出自己的疑問。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)控對(duì)象滿意！同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能給我們監(jiān)控員進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體，更好地為公司服務(wù)，為我市的交通運(yùn)輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！篇三：信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)高速公路信息監(jiān)控中心年終總結(jié)監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通廳《高速公路營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范》的要求，緊緊圍繞 “優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針?，F(xiàn)對(duì)信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下：一、機(jī)電設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)以及機(jī)電施工工作 一年來，監(jiān)控中心工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決中心機(jī)電設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。根據(jù)合同的要求，督促承包商對(duì)中心機(jī)電工程的收尾和完善工作，對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行整改、完善。包括對(duì)外場(chǎng)攝像機(jī)、情報(bào)板、氣象檢測(cè)儀、車檢器等設(shè)備進(jìn)行每月10次維護(hù)、維修。（3）與省廳有關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。（5）新增9個(gè)攝像機(jī)。包括外場(chǎng)攝象機(jī)、車輛檢測(cè)器、情報(bào)板、超速抓拍等監(jiān)控設(shè)備的施工。包括對(duì)講機(jī)、車道顯示器、稱體、計(jì)重光幕、自動(dòng)欄桿、讀寫器等設(shè)備進(jìn)行每月一次的維護(hù)、維修。（3）針對(duì)集裝箱收費(fèi)車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)改變的情況，與省廳有關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行軟件升級(jí)。(5)針對(duì)各收費(fèi)站在使用收費(fèi)設(shè)備和收費(fèi)軟件過程中存在的突出問題，制定《收費(fèi)設(shè)備安全管理和日常維護(hù)制度》。通信系統(tǒng)：（1）會(huì)議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線，檢查各站會(huì)議電視音頻線路。（3）對(duì)話務(wù)員兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試。（5）通信系統(tǒng)施工及其它相關(guān)事宜。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀，接續(xù)維修、高壓進(jìn)線柜高壓避雷器燒毀，換新。（2）隧道照明維護(hù)、維修、更換。（3）修復(fù)匝道收費(fèi)站供電電纜。（5）供配電施工及其它相關(guān)事宜。(2)配合審計(jì)單位工作，核定各標(biāo)段審減額及最終結(jié)算金額。房建專項(xiàng)工程：(1)組織設(shè)計(jì)、建設(shè)“養(yǎng)護(hù)站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個(gè)專項(xiàng)工程，工期3個(gè)月，㎡。(2)為配合環(huán)保驗(yàn)收，建成集水池四座。(2)超出質(zhì)保期的，組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行維修。宿辦樓燈泡40個(gè)、大小便沖洗閥5個(gè)、水嘴4個(gè)、門鎖4把、玻璃3塊。(3)解決了站屋面防水破損、收費(fèi)大棚滲漏問題。(4)對(duì)收費(fèi)棚吊頂進(jìn)行全面加固，計(jì)1392㎡。三、竣工驗(yàn)收工作綠化工程、房建工程、安全設(shè)施工程已進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持驗(yàn)收工作。相關(guān)竣工資料齊全，準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收。四、互通標(biāo)線和標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)、施工互通標(biāo)線和標(biāo)志已完成設(shè)計(jì)，標(biāo)線和標(biāo)志基礎(chǔ)已施工完成，標(biāo)志牌正在制作中，為下一步正常通車做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。六、團(tuán)總支及團(tuán)支部工作七、黨支部工作在過去的一學(xué)年中，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。在此期間離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，我學(xué)到了很多監(jiān)控上實(shí)際操作的東西，在此對(duì)監(jiān)控總結(jié)了幾點(diǎn)心得：一、我對(duì)監(jiān)控中心的認(rèn)識(shí)：在快一年的工作學(xué)習(xí)中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。其中最主要的部分是分站和傳感器。分站同時(shí)也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計(jì)算機(jī)的指令完成各種控制功能。系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)瓦斯、風(fēng)速、抽放管負(fù)壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開關(guān)等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。具體負(fù)責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作，實(shí)行24小時(shí)值班制。負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化情況，按規(guī)定詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài)。按時(shí)打印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析整理，并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護(hù)不及時(shí)，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報(bào)警等現(xiàn)象。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。加強(qiáng)設(shè)備的管理，減少設(shè)備故障次數(shù)。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！二零一一年七月七日篇五：2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié) 2010年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大、十七屆三中全會(huì)精神。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在：（一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個(gè)別人認(rèn)為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。（二）加強(qiáng)管理，高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行24小時(shí)雙人值班制度，制定嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé)，實(shí)行“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的獎(jiǎng)懲制度。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個(gè)崗位違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營(yíng)造一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，立足本職工作今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，共計(jì)召開5次專題學(xué)習(xí)對(duì)中心人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識(shí)和油料管理辦法實(shí)施細(xì)則等文件等。（一）中心實(shí)行24小時(shí)雙人值班制度，發(fā)生重大事件及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)記錄，以備查用。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時(shí)間通知處長(zhǎng)和保衛(wèi)科長(zhǎng)，按照?qǐng)?bào)警流程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并將隱患情況記錄在案。（三）負(fù)責(zé)對(duì)自控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)油品的變化，尤其是收發(fā)油時(shí)對(duì)高液位報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長(zhǎng)，并將報(bào)警情況記錄在案。（四）做好報(bào)警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作，確保正常使用時(shí)能隨時(shí)協(xié)助備查各類案件。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，中心管理人員對(duì)安防自控系統(tǒng)實(shí)行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機(jī)制。（一）、安防系統(tǒng)：1．對(duì)視頻頭進(jìn)行每半年一次的擦拭，一年來對(duì)光纖線路維護(hù)更換6次。3．程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部，由于安防通信系統(tǒng)完工早，后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一年來，共維修流量室電話3次，作業(yè)區(qū)電話2次，庫區(qū)一萬罐報(bào)警電話5次，正是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，才確保了通信系統(tǒng)的時(shí)時(shí)暢通。5，處內(nèi)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，一年來處理局域網(wǎng)故障若干次，及時(shí)保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。一年來對(duì)罐區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次，及時(shí)的解決的相關(guān)故障。由于我處出庫任務(wù)大，進(jìn)來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫，所以保證每天出庫任務(wù)的順利完成，這套系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)就需及時(shí)跟進(jìn)，一年來對(duì)八車位維護(hù)保護(hù)23次，及時(shí)的解決了一些棘手問題。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，制度面前人人平等，對(duì)違反紀(jì)律的人員按照處罰規(guī)定進(jìn)行懲處，有效的增強(qiáng)了在崗人員的愛崗意識(shí)，大大強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)。（三）完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)候處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。五、下一年工作計(jì)劃 2012年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)處內(nèi)的工作部署，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為科學(xué)化的油庫管理貢獻(xiàn)力量。結(jié)合本部門2010年工作目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)信息宣傳工作力度，不斷在監(jiān)控工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”上下功夫，加強(qiáng)維護(hù)，確保各項(xiàng)設(shè)備正常使用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在鄂東大橋通車的非常時(shí)期，隊(duì)伍的穩(wěn)定這方面，我們予以高度重視，將人心穩(wěn)定作為我們?nèi)甑闹匾ぷ髦?，是壓倒一切的頭等大事。通過這些方面的努力，有效避免了員工某種錯(cuò)誤觀念的蔓延，確保了部門工作的正常進(jìn)行。組織職工學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)決定，要求全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)決定精神，在大橋二次創(chuàng)業(yè)過程中真正起到旗臶作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提，在優(yōu)秀先進(jìn)分子、優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，做到有發(fā)展黨員計(jì)劃，吸收預(yù)備黨員；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正按規(guī)定、按程序、手續(xù)完備，一年來有1名新黨員轉(zhuǎn)正。三是堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)，做到有專人管理，及時(shí)繳納。五是積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，不斷增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，積極營(yíng)造樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)、用學(xué)的良好氛圍，努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的黨員干部隊(duì)伍，為促進(jìn)我部門2011爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。按公司的要求，我們根據(jù)安排，多次組織員工對(duì)《廉政準(zhǔn)則》定期學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，結(jié)合實(shí)際，制訂了信息監(jiān)控中心《廉政準(zhǔn)則》六禁十不準(zhǔn)，支部和每名黨員簽訂了廉政準(zhǔn)則承諾書，并開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念。通過實(shí)施“三比一推進(jìn)”“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動(dòng)，提高了黨員群眾的凝聚力和向心力。一是堅(jiān)持目標(biāo)管理，制定黨建工作目標(biāo)，與局黨委簽訂黨建工作責(zé)任書，支部對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理，做到半年有自評(píng)有考評(píng)。堅(jiān)持月匯報(bào)制度，堅(jiān)持記錄本和黨費(fèi)收繳制度。會(huì)后及時(shí)召開支部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)下半年工作的開展進(jìn)行了部署和安排。對(duì)照2010年目標(biāo)責(zé)任書的要求，將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排集中學(xué)習(xí)一至兩次。在學(xué)習(xí)過程中，積極響應(yīng)“書香大橋”活動(dòng)要求，努力將我中心打造成“書香部門”，大家經(jīng)常到局閱覽室借閱圖書，把好的學(xué)習(xí)體會(huì)、感想寫下來，積極向黃石大橋投稿，與大家一起交流。在公司舉行的第六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和第二屆職工藝術(shù)節(jié)上, 中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，通過大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的共同努力，取得了運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第二名和藝術(shù)節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績(jī)。在鄂東橋通車后，中心聯(lián)合廣告公司設(shè)計(jì)《黃石大橋服務(wù)手冊(cè)》，刊發(fā)后反映效果良好。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn)：一、思想覺悟方面能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不規(guī)范行為時(shí)及時(shí)提醒糾正；在汛期時(shí)有意識(shí)地去密切觀察過往的船只。積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果。四、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。因?yàn)楸救说哪刚Z是壯語，而粵語和普通話水平略低，所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)單明了的情況。本人在開始時(shí)比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心，不敢更大膽地展開工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。針對(duì)以上情況，本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的語言表達(dá)能力；堅(jiān)持原則，不怕任何外界壓力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；增強(qiáng)自信心，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，在全科員工的共同努力下，監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為保障全線設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理人員除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。今年七月份開始，機(jī)電工程正式施工，現(xiàn)在已基本上安裝完畢。監(jiān)控系統(tǒng)：（1）設(shè)備日常的維修、維護(hù)。（2）隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。（4）對(duì)全體監(jiān)控人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，確保每位在崗人員業(yè)務(wù)熟練，更好的為廣大車主提供服務(wù)。（6）工程施工及其它相關(guān)事宜。收費(fèi)系統(tǒng)：（1）日常維護(hù)、維修。（2）日常全線ic卡調(diào)撥。（4）向通訊局申請(qǐng)安裝卡箱初始化程序。（6）按建管處總體工作安排，對(duì)站的收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行施工安排，現(xiàn)已施工完畢。（2）外場(chǎng)緊急電話的維護(hù)。（4）檢查內(nèi)部電話線路，安裝4部?jī)?nèi)線電話。供配電系統(tǒng)：（1）