20xx年國庫支付中心工作總結-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 支付體制，將“二十條”措施細化分解成 48 條，已啟動 40 條（其中包括待深入推進 27 條），已落實到各科室，責任到人。國庫支付中心全體人員在認真鉆研業(yè)務知識的同時，更加著重自身綜合素質的提高，熱情服務，秉公辦事，廉潔自律，對單位辦理用款業(yè)務，要高度認真負責，提高辦事效率，為預算部位提供最優(yōu)質服務，樹立財政服務窗口的形象。通過頒布《實施辦法》，在全區(qū)范圍內進行學習，使國庫集中支付業(yè)務知識得到全面推廣，特別加強對清算銀行、代理銀行進行培訓，提高業(yè)務操作水平。財政直接支付的資金在手續(xù)完備的情況下，我中心實行即到即支的辦法，真正做到簡便快捷、周密服務，切實提高工作效率。同時對各單位的使用資金情況進行定時檢查，對發(fā)現問題及時整改，使財政資金處于嚴密的監(jiān)管之下。為貫徹落實省財政工作會議要求,我區(qū)全面建立地方財政預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系，完成了云安區(qū)預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統的建設，構建了資金收支管理的平臺。繼續(xù)深化公務卡改革,強化執(zhí)行公務消費強制目錄,從源頭上抑制腐敗現象的產生。第一篇：2017年國庫支付中心工作總結2017年國庫支付中心工作總結國庫支付中心在區(qū)財政局的領導下,按照局的工作部署,以《云安縣縣直單位財政國庫管理制度改革實施辦法》為依據，按循序漸進穩(wěn)步推進的原則，認真扎實地深化財政國庫管理制度改革，推動國庫集中支付工作不斷向前發(fā)展，逐步完善國庫業(yè)務，加強國庫管理工作，現就我區(qū)財政國庫支付中心工作總結如下：一、以點帶面、循序漸進、穩(wěn)步推進國庫集中支付改革。二、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務卡改革。通過監(jiān)控系統對各預算單位的財務支出情況實行了實時監(jiān)控，對出現預警的單位進行及時處理，對違規(guī)單位實行電話警告或要求書面整改，對違法的單位將移交司法機關進行處理，實現了事前、事中、事后監(jiān)督的全過程。四、認真抓好支付工作，確保財政資金準確、安全地撥付到用款單位。及時與人行國庫、代理銀行清算資金，建立完善對帳制度，確保來往資金帳目清晰、準確無誤，極大提高資金安全性。中心人員在不斷提高自身業(yè)務的同時，幫助預算單位解決疑點難點，對存在問題進行耐心解疑，及時處理遇到的問題，尋求解決辦法。通過國庫支付中心全體同志共同努力，國庫改革試點工作扎實有效地順利進行,工作上取得了一定成效，改革已取得了實質性的成果。（三）推進國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉換。共有 家預算單位發(fā)生了 筆授權支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。嚴格按照區(qū)人大通過的部門預算要求，執(zhí)行相關預算標準，嚴格?？顚Ｓ?，控制預算執(zhí)行進度，對與部門預算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強化了預算約束力。四是完善全面的檔案管理，嚴把資料完整關。二是參與區(qū)住建局關于住房公積金繳存問題的研討，配合各預算單位實施住房公積金繳存，試點運行繳存業(yè)務。上半年經手基建與修繕項目 多個，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時做好核算與財務監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進程分期付款及竣工財務決算等工作。規(guī)范前臺設置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓，規(guī)范服務用語，配套掛牌服務，統一工作服裝，更換座椅靠背，改進服務細節(jié)；嚴格執(zhí)行《工作人員紀律規(guī)定》，加強作風紀律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動。據統計，,；共完成國庫直接支付26500筆。三是按區(qū)委的要求嚴控一般性行政開支，特別是加強對因公出國、公務接待、車輛購置等三公經費的控制，為我區(qū)財政資金把好關。20**年，中心進一步總結國庫支付工作經驗，嚴格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領用和結算程序，確保了資金安全。解決好銀行、財政、核算之間的數據自動對接問題，提高了國庫支付工作的質量和效率，使國庫集中支付和會計集中核算業(yè)務辦理更加順暢。培訓內容除新事業(yè)單位會計制度與財務規(guī)則解讀、新行政單位財務規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會計制度有關銜接問題的處理規(guī)定外，還包括部門預算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務犯罪預防教育等。（四）整合支付核算軟件，打造財務信息化資源共享平臺。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書。首頁12尾頁（五）形成領導定期走訪機制，提升為核算單位服務水平2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務型機關做了大量工作，但服務是沒有止境的。一是加強作風建設。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風險防控手冊。（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設統一支付核算平臺。將每季度編制《財務分析專報》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據；每半年編制預算單位財務分析，對資金支出金額較大或異常的單位進行預警，并協助單位查明原因，解決問題。將深入推進走訪制度，將走訪核算單位作為一項常態(tài)化工作，定期到有關部門進行走訪，及時了解各單位對中心工作的意見和建議，促進支付核算業(yè)務質量和各預算單位財務管理水平不斷提升。國庫支
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