20xx年國庫支付中心工作總結(jié)-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動(dòng) 40 條（其中包括待深入推進(jìn) 27 條），已落實(shí)到各科室，責(zé)任到人。國庫支付中心全體人員在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，更加著重自身綜合素質(zhì)的提高，熱情服務(wù)，秉公辦事，廉潔自律，對(duì)單位辦理用款業(yè)務(wù)，要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高辦事效率，為預(yù)算部位提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立財(cái)政服務(wù)窗口的形象。通過頒布《實(shí)施辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使國庫集中支付業(yè)務(wù)知識(shí)得到全面推廣，特別加強(qiáng)對(duì)清算銀行、代理銀行進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)操作水平。財(cái)政直接支付的資金在手續(xù)完備的情況下，我中心實(shí)行即到即支的辦法，真正做到簡便快捷、周密服務(wù)，切實(shí)提高工作效率。同時(shí)對(duì)各單位的使用資金情況進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使財(cái)政資金處于嚴(yán)密的監(jiān)管之下。為貫徹落實(shí)省財(cái)政工作會(huì)議要求,我區(qū)全面建立地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，完成了云安區(qū)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建了資金收支管理的平臺(tái)。繼續(xù)深化公務(wù)卡改革,強(qiáng)化執(zhí)行公務(wù)消費(fèi)強(qiáng)制目錄,從源頭上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。第一篇：2017年國庫支付中心工作總結(jié)2017年國庫支付中心工作總結(jié)國庫支付中心在區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局的工作部署,以《云安縣縣直單位財(cái)政國庫管理制度改革實(shí)施辦法》為依據(jù)，按循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)的原則，認(rèn)真扎實(shí)地深化財(cái)政國庫管理制度改革，推動(dòng)國庫集中支付工作不斷向前發(fā)展，逐步完善國庫業(yè)務(wù)，加強(qiáng)國庫管理工作，現(xiàn)就我區(qū)財(cái)政國庫支付中心工作總結(jié)如下：一、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)國庫集中支付改革。二、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革。通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)支出情況實(shí)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警的單位進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)單位實(shí)行電話警告或要求書面整改，對(duì)違法的單位將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后監(jiān)督的全過程。四、認(rèn)真抓好支付工作，確保財(cái)政資金準(zhǔn)確、安全地?fù)芨兜接每顔挝?。及時(shí)與人行國庫、代理銀行清算資金，建立完善對(duì)帳制度，確保來往資金帳目清晰、準(zhǔn)確無誤，極大提高資金安全性。中心人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，幫助預(yù)算單位解決疑點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)存在問題進(jìn)行耐心解疑，及時(shí)處理遇到的問題，尋求解決辦法。通過國庫支付中心全體同志共同努力，國庫改革試點(diǎn)工作扎實(shí)有效地順利進(jìn)行,工作上取得了一定成效，改革已取得了實(shí)質(zhì)性的成果。（三）推進(jìn)國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?？顚Ｓ?，控制預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報(bào)賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強(qiáng)化了預(yù)算約束力。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實(shí)施住房公積金繳存，試點(diǎn)運(yùn)行繳存業(yè)務(wù)。上半年經(jīng)手基建與修繕項(xiàng)目 多個(gè)，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時(shí)做好核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進(jìn)程分期付款及竣工財(cái)務(wù)決算等工作。規(guī)范前臺(tái)設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評(píng)選“微笑之星”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，,；共完成國庫直接支付26500筆。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開支，特別是加強(qiáng)對(duì)因公出國、公務(wù)接待、車輛購置等三公經(jīng)費(fèi)的控制，為我區(qū)財(cái)政資金把好關(guān)。20**年，中心進(jìn)一步總結(jié)國庫支付工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序，確保了資金安全。解決好銀行、財(cái)政、核算之間的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接問題，提高了國庫支付工作的質(zhì)量和效率，使國庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。培訓(xùn)內(nèi)容除新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定外，還包括部門預(yù)算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。（四）整合支付核算軟件，打造財(cái)務(wù)信息化資源共享平臺(tái)。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書。首頁12尾頁（五）形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪機(jī)制，提升為核算單位服務(wù)水平2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒有止境的。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊。（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對(duì)資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。將深入推進(jìn)走訪制度，將走訪核算單位作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門進(jìn)行走訪，及時(shí)了解各單位對(duì)中心工作的意見和建議，促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。國庫支
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