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信用社案件防控試題(一)共5則范文-在線瀏覽

2024-10-13 13:13本頁面
  

【正文】 款管理暫行辦法、授信盡職指引C、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、流動資金貸款管理暫行辦法、個人貸款管理暫行辦法、項目融資業(yè)務(wù)指引D、貸款通則、固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、流動資金貸款管理暫行辦 法、項目融資業(yè)務(wù)指引銀行工作人員違反法律、行政法規(guī)規(guī)定,向關(guān)系人以外的其他人發(fā)放貸款,造成重大損失的,處五年以下有期徒刑或者拘役,造成特別重大損失的,處五年以上有期徒刑。(ABC)A、消費(fèi)信用 B、轉(zhuǎn)賬結(jié)算 C、存入現(xiàn)金 D、支取現(xiàn)金信用社的__和__必須實行專人、專庫管理,做到“印、押、證”三分離。(ABCDE)A、借款人 B、保證人 C、抵押人 D、共有人E、質(zhì)押人的法定代表人或授權(quán)委托人根據(jù)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作檢查制度規(guī)定,公安、銀監(jiān)等上級部門來營業(yè)網(wǎng)點開展安全保衛(wèi)工作檢查,我們的營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)執(zhí)行哪“三證一陪同”規(guī)定?(ABCD)A、工作證(檢查證)B、身份證C、介紹信D、聯(lián)社派保衛(wèi)干部或聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)陪同 E、信用社主任或副主任陪同根據(jù)聯(lián)社營業(yè)期間預(yù)暴預(yù)案規(guī)定:如歹徒暴力闖入營業(yè)場所作案、柜臺領(lǐng)柜人員如何處臵?(ABCE)A、按響警報,采取一切辦法與“110”、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊缶⑾蚵?lián)社領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系B、會計及臨柜人員迅速鎖好錢箱、帳柜、想方設(shè)法保護(hù)帳款 C、使用配備的武器和各類自衛(wèi)工具與歹徒搏斗,但要盡量減少人員傷亡及財產(chǎn)損失D、如歹徒逃跑時,不要去追趕E、如歹徒逃跑時,應(yīng)留有人員保護(hù)好現(xiàn)場,并鎖好營業(yè)廳的防尾隨門及重要部位的邊、后門,其他人員可協(xié)助公安人員捉拿歹徒。A、取款 B、存款 C、轉(zhuǎn)賬 D、查詢 E、修改密碼五、簡答題(每題5分,共20分)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件定義:答案:農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)工作人員實施或因未正確履行崗位職責(zé)所引發(fā)的,以農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)或其客戶的資金、財產(chǎn)或權(quán)益為侵犯對象的侵占、挪用、賄賂、破壞經(jīng)營管理秩序以及詐騙、盜竊、搶劫等,應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任或經(jīng)公安、司法機(jī)關(guān)(紀(jì)檢機(jī)關(guān))立案偵查的案件。簡述銀行操作風(fēng)險的概念?答案:操作風(fēng)險是指有不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件造成損失的風(fēng)險。金融犯罪不包括那些由于銀行自身不完善的流程和系統(tǒng)漏洞以及外部事件等因素造成的操作風(fēng)險。(案例形成原因、操作環(huán)節(jié)問題、吸取教訓(xùn)或,20分)省L市X縣Y信用社員工挪用資金案2006年3月17日,X縣聯(lián)社在對Y信用社進(jìn)行突擊檢查時,發(fā)現(xiàn)該社原主任郭某伙同原儲蓄微機(jī)操作員谷某、出納員韓某挪用儲戶儲蓄存款9筆、。(二)2006年1月至3月,原Y信用社主任郭某伙同原儲蓄柜員谷某、原出納員韓某,采取現(xiàn)金付出傳票代替儲蓄存單方式,挪用儲戶存款29筆、金額1 116萬元。,均由郭某借給涉案社會人員張某、狄某使用。二、操作環(huán)節(jié)問題(一)干部交流制度、要害崗位人員輪崗制度等內(nèi)控制度執(zhí)行不力,信用社內(nèi)部人員相互勾結(jié),崗位制約失效。(二)內(nèi)部管理松懈,有章不循,違規(guī)操作、收儲不入賬、截留客戶資金、逆程序辦理業(yè)務(wù)等現(xiàn)象嚴(yán)重。(四)貸款“三查”流于形式,違規(guī)違法辦理借、冒名貸款。把人品好、懂經(jīng)營、會管理、敢負(fù)責(zé)、有風(fēng)險意識的干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)知識、技能和規(guī)章制度、操作流程培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。(2)保證人抽逃轉(zhuǎn)移資金,改變保證意愿。防控措施(1)保證貸款發(fā)放后,要加強(qiáng)對保證人的監(jiān)督,保證人出現(xiàn)影響其代償能力的不利情形或抽逃轉(zhuǎn)移資金等,應(yīng)及時采取措施,要求借款人提供新的 擔(dān)保,或要求借款人提前歸還貸款本息,或要求保證人承擔(dān)保證責(zé)任。第二篇:信用社案件防控工作總結(jié)信用社案件防控工作總結(jié)匯報材料今年以來,聯(lián)社以履職考核、稽核檢查、違規(guī)積分、案防評價為主抓手,從人員、制度、機(jī)制等方面入手,通過分析案防形勢,總結(jié)案防工作,切實加大合規(guī)檢查和突擊檢查力度,加大違規(guī)積分管理力度,加大經(jīng)濟(jì)處罰和問責(zé)力度,使全轄的違規(guī)率有了明顯的下降。有效防范風(fēng)險必須從教育入手,切實解決好廣大員工思想、道德、觀念問題。(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全風(fēng)險防范體系。其次,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項規(guī)章制度,強(qiáng)化員工制度意識,加強(qiáng)對制度落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,從嚴(yán)懲處不按規(guī)章制度辦事的違規(guī)行為,提高制度的執(zhí)行力,真正讓制度管人、約束人,靠科學(xué)完善的制度規(guī)范員工的經(jīng)營行為,有效防范和規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險。從目前情況看,農(nóng)信社最大的風(fēng)險依然是信貸風(fēng)險,必須把嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險作為案件防控一項重要任務(wù)來抓。其次,嚴(yán)格授權(quán)授信管理,認(rèn)真執(zhí)行“三法一指引”、貸款“三查”制度和審貸分離制度,落實好貸款調(diào)查、發(fā)放、管理責(zé)任制,真正使每筆貸款、每個操作環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。最后,加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的研判,準(zhǔn)確把握國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化信貸投向,從嚴(yán)控制對限控領(lǐng)域和行業(yè)的信貸投放,提高新增貸款質(zhì)量。首先,把稽核檢查重點放在以柜面操作為主的風(fēng)險管理上,重點檢查監(jiān)督各項內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、風(fēng)險控制的有效性、財務(wù)收支的合理、合規(guī)性。其次,以提煉、分析、整合為手段,對各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析,從問題是否能及時整改、整改的難易程度建立整改臺賬,明確整改責(zé)任人、整改時限,通過數(shù)據(jù)證明、情況分析、對策建議和成果報告,建立檢查成果資料庫,確保整改工作做深做細(xì),不留死角,切實提高檢查結(jié)果運(yùn)用的質(zhì)量和效果。首先,根據(jù)違規(guī)人員及五人聯(lián)保體成員同質(zhì)同類問題發(fā)生的頻次,實行違規(guī)風(fēng)險保證金個人繳納部分的遞進(jìn)制度,即違規(guī)率越高,個人繳納部分的比例越高。第二次發(fā)生,進(jìn)行雙倍積分、雙倍處罰。第三,對違規(guī)覆蓋面(被積分人/員工人數(shù))較高的信用社主任進(jìn)行警示教育、誡勉談話,并處以5000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。(聯(lián)社)第三篇:信用社案件防控工作措施**州市各級農(nóng)村信用社在案件防控工作中,堅持以提高本行業(yè)競爭力和監(jiān)管有效性為主線,以督導(dǎo)強(qiáng)化農(nóng)村信用社內(nèi)控和風(fēng)控管理為重點,不斷創(chuàng)新案件防控手段,大力強(qiáng)化案件防控職能建設(shè),使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。本文擬從**州市各級農(nóng)村信用社近年的案件防控工作中,探索改進(jìn)案件防控職能的有效途徑,推進(jìn)案件防控職能建設(shè),促進(jìn)案件防控工作上新臺階。**州市各級農(nóng)村信用社按照上級監(jiān)管部門的要求,結(jié)合自身實際,把案件防控工作列為“一把手工程”。通過這些工作措施,有效建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的案件防控工作體系。在實際工作中,**州市各級農(nóng)村信用社以“五抓”(抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé))、“五結(jié)合”(整治與教育相結(jié)合、案件查糾與防范相結(jié)合、制度完善與制度執(zhí)行相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部控制與文化建設(shè)相結(jié)合)為工作方法,開展“兩項檢查”突出“八個領(lǐng)域”,全面實現(xiàn)“三個目標(biāo)”(繼續(xù)降低案件發(fā)生率,提高案件成功賭截率,嚴(yán)懲犯罪分子、重處違規(guī)行為”)。
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