5如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作-在線瀏覽
2024-09-11 21:04本頁面
【正文】 第 2 頁 共 4 頁 能為 ” 的界限，在辦理每一筆業(yè)務、營銷每一個客戶時， 1 都能首先想到 “ 制度要求我怎樣做 ” ，真正讓 “ 指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度 ” 入口、入腦、入心、入手，在全社形成 “ 程序至上、合規(guī)為本、效益為重 ” 的內(nèi)控文化和 “ 時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯 ” 的合規(guī)文化。對有異常行 為的員工，要先調(diào)離重要工作崗位，然后做好其思想轉(zhuǎn)化工作，當前排查制度已基本建立，關鍵是執(zhí)行不到位，未嚴格執(zhí)行排查制度，形成排查流于形式。一是高度關注對重要環(huán)節(jié)的管理。二是高度關注重要崗位的管理。三是高度關注重要時段的管理。對節(jié)假日、年末歲尾等易發(fā)生案件的時間和時段，及時提示風險，并加大值班、守庫等管理力度。定期不定期地對印章、密押和重要空白憑證的管理等開展專項檢查， 第 3 頁 共 4 頁 防控風險。一是要 認真研究各項規(guī)章制度和管理要求的機理，充分理解制度和管理要求，提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務流程的主動性、自覺性和有效性。三是要制訂精細化的落實措施，使制度和管理要求的制訂、分解
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