5如何做好農村信用社案件防控工作-預覽頁
【正文】 營銷每一個客戶時， 1 都能首先想到 “ 制度要求我怎樣做 ” ，真正讓 “ 指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度 ” 入口、入腦、入心、入手，在全社形成 “ 程序至上、合規(guī)為本、效益為重 ” 的內控文化和 “ 時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯 ” 的合規(guī)文化。一是高度關注對重要環(huán)節(jié)的管理。三是高度關注重要時段的管理。定期不定期地對印章、密押和重要空白憑證的管理等開展專項檢查， 第 3 頁 共 4 頁 防控風險。三是要制訂精細化的落實措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實、檢查、整改、反饋、評價等形成一個完整的、清晰的鏈條，使規(guī)章制度和管理要求的落實情況始終處于完全的掌控 之中。要通過考試、檢查、評議等方式，對主任、分管主任、網(wǎng)點負責人、對賬人員和一線柜員的制度執(zhí)行力定期進行評價，對在制度執(zhí)行上有變形走樣、漏損等現(xiàn)象的，輕者責令其限期整改，重者要嚴格按規(guī)定進 第 4 頁 共 4 頁 行處罰。一是建立違規(guī)信息錄入和整改臺賬，逐條整改。三是建立嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的倒逼機制和監(jiān)督機制。
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