5如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作(更新版)
【正文】 件防控工作的重要手段和保障。將上級(jí)部門各項(xiàng)管理措施和要求，精細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)層面、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是關(guān)心基層建設(shè)。這都對(duì)案件防控系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。要以上級(jí)部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念和方略、管理要求為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地強(qiáng)化理念教育，持之以恒地強(qiáng)化規(guī)章制度教育和警示反思教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，明白 “ 能為、不 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 能為 ” 的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營(yíng)銷每一個(gè)客戶時(shí)， 1 都能首先想到 “ 制度要求我怎樣做 ” ，真正讓 “ 指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度 ” 入口、入腦、入心、入手，在全社形成 “ 程序至上、合規(guī)為本、效益為重 ” 的內(nèi)控文化和 “ 時(shí)時(shí)遵章、事事合規(guī)、自覺(jué)糾錯(cuò) ” 的合規(guī)文化。三是高度關(guān)注重要時(shí)段的管理。三是要制訂精細(xì)化的落實(shí)措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實(shí)、檢查、整改、反饋、評(píng)價(jià)等形成一個(gè)完整的、清晰的鏈條，使規(guī)章制度和管理要求的落實(shí)情況始終處于完全的掌控 之中。一是建立違規(guī)信息錄入和整改臺(tái)賬，逐條整改。
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