5如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作(完整版)
【正文】 班、守庫等管理力度。對有異常行 為的員工，要先調(diào)離重要工作崗位，然后做好其思想轉(zhuǎn)化工作，當(dāng)前排查制度已基本建立，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行排查制度，形成排查流于形式。 一、以人為本，加強員工綜合管理 把對員工的關(guān)心、學(xué)習(xí)、教育、警示和管理放在案件防控工作的首位，把道德風(fēng)險防范作為案件防控工作的重中之重。一是堅持以人為本，關(guān)心員工切實利益。 二、加強 “ 四重要 ” 管理，突出工作重點 在新時期的稽核工作中，要切實把 “ 四重要 ” 管理放在案件防控工作的突出位置。四是高度關(guān)注重要空白憑證及印章的管理。二是開展對制度執(zhí)行力的評價。通過分別界定責(zé)任，制定整改方案，明確整改部門、承辦人員、辦結(jié)時限、質(zhì)量要求和考核獎懲措施，達到有錯必究的目的。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，按處罰上限嚴(yán)格責(zé)任追究，讓違規(guī)違紀(jì)者心痛，讓違規(guī)違紀(jì)者警醒，倒逼各項規(guī)章制度的落實。三是強化監(jiān)督檢查。 三、多部門協(xié)同合作，實現(xiàn)稽核工作精細化 要把各項規(guī)章制度、管理要求精細化的落實，作為案
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