5如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作(完整版)
【正文】 班、守庫(kù)等管理力度。對(duì)有異常行 為的員工，要先調(diào)離重要工作崗位，然后做好其思想轉(zhuǎn)化工作，當(dāng)前排查制度已基本建立，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行排查制度，形成排查流于形式。 一、以人為本，加強(qiáng)員工綜合管理 把對(duì)員工的關(guān)心、學(xué)習(xí)、教育、警示和管理放在案件防控工作的首位，把道德風(fēng)險(xiǎn)防范作為案件防控工作的重中之重。一是堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工切實(shí)利益。 二、加強(qiáng) “ 四重要 ” 管理，突出工作重點(diǎn) 在新時(shí)期的稽核工作中，要切實(shí)把 “ 四重要 ” 管理放在案件防控工作的突出位置。四是高度關(guān)注重要空白憑證及印章的管理。二是開展對(duì)制度執(zhí)行力的評(píng)價(jià)。通過(guò)分別界定責(zé)任，制定整改方案，明確整改部門、承辦人員、辦結(jié)時(shí)限、質(zhì)量要求和考核獎(jiǎng)懲措施，達(dá)到有錯(cuò)必究的目的。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，按處罰上限嚴(yán)格責(zé)任追究，讓違規(guī)違紀(jì)者心痛，讓違規(guī)違紀(jì)者警醒，倒逼各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。 三、多部門協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)稽核工作精細(xì)化 要把各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求精細(xì)化的落實(shí)，作為案
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