5如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作(專業(yè)版)
【正文】 一是建立違規(guī)信息錄入和整改臺賬，逐條整改。三是高度關(guān)注重要時段的管理。這都對案件防控系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。將上級部門各項管理措施和要求，精細(xì)化落實到每一個部門、每一個層面、每一個環(huán)節(jié)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。通過分別界定責(zé)任，制定整改方案，明確整改部門、承辦人員、辦結(jié)時限、質(zhì)量要求和考核獎懲措施，達(dá)到有錯必究的目的。四是高度關(guān)注重要空白憑證及印章的管理。一是堅持以人為本，關(guān)心員工切實利益。對有異常行 為的員工，要先調(diào)離重要工作崗位，然后做好其思想轉(zhuǎn)化工作，當(dāng)前排查制度已基本建立，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行排查制度，形成排查流于形式。一是著力提高職業(yè)敏銳力，不僅對本系統(tǒng)發(fā)生的風(fēng)險或案件，認(rèn)真查找原因，彌補(bǔ)漏洞，對其他行出現(xiàn)的案件，也要聞風(fēng)而動，查找原因，舉一反三，引以為戒，采取相應(yīng)的防范措施，避免同質(zhì)同類案件的發(fā)生或再次發(fā)生。四是建立整改后評價機(jī)制。一是要 認(rèn)真研究各項規(guī)章制度和管理要求的機(jī)理，充分理解制度和管理要求，提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的主動性、自覺性和有效性。要堅持費用、資源向基層傾斜的原則，改善基層辦公、生活環(huán)境，
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