5如何做好農村信用社案件防控工作-免費閱讀
【正文】 三是建立嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的倒逼機制和監(jiān)督機制。要通過考試、檢查、評議等方式，對主任、分管主任、網點負責人、對賬人員和一線柜員的制度執(zhí)行力定期進行評價，對在制度執(zhí)行上有變形走樣、漏損等現象的，輕者責令其限期整改，重者要嚴格按規(guī)定進 第 4 頁 共 4 頁 行處罰。定期不定期地對印章、密押和重要空白憑證的管理等開展專項檢查， 第 3 頁 共 4 頁 防控風險。一是高度關注對重要環(huán)節(jié)的管理。要減輕員工負擔，提高員工收入和福利待遇，關心員工成長，使全社干部員工充分體會到改革、管理和發(fā)展帶來的實惠和喜悅。所以，創(chuàng)新和完善內控管理制度也成了農村信用社的當務之急，對此，筆者認為構筑牢不可破的、真正具有內部控制力的案件和風險防范屏障，是打造農村信用社強基固本、科學發(fā)展的基礎。四是要抓好員工行為排查。要充分發(fā)揮監(jiān)控系統的功能，實現對重要時段、重要環(huán)節(jié)的 “ 跨時空、全天候、零距離、無盲點 ” 監(jiān)控。 四、加強稽核人員隊伍建設，提高敏感度和執(zhí)行力 這是稽核 工作敬業(yè)的必要條件和首要表現。對查處的
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