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某房地產(chǎn)項目產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書-在線瀏覽

2025-02-02 20:58本頁面
  

【正文】 ................................................ 58 商業(yè)服務(wù)類配套 ...................................................................................... 59 運動類配套 ........................................................................................... 60 小區(qū)會所配套 ......................................................................................... 60 交通服務(wù)類 ........................................................................................... 60 八、智能化配臵建議 .................................................................................... 61 綜述 .................................................................................................... 61 具體建議 .............................................................................................. 61 九、物業(yè)管理建議 ....................................................................................... 62 建議前提 .............................................................................................. 62 管理方式建議 ......................................................................................... 62 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 ................................................................................... 62 十、交房標準建議 ....................................................................................... 63 用材標準 .............................................................................................. 63 裝修標準 .............................................................................................. 64 門廳等公共部位裝修 ................................................................................ 65 一樓住宅私家花園設(shè)臵 ............................................................................. 66 十一、關(guān)于本項目節(jié)能環(huán)保措施的建議 ............................................................. 66 第二部分 項目市場價格定位 .......................................................... 68 一、均價計算方法說明 ................................................................................. 68 二、套內(nèi)均價計算表 .................................................................................... 68 三、項目平均價格水平 ................................................................................. 69 第三部分 項目開發(fā)強度及序列 ....................................................... 70 一、開發(fā)序 列建議 ....................................................................................... 70 開發(fā)周期 .............................................................................................. 70 開發(fā)序列 .............................................................................................. 70 二、開發(fā)強度 ............................................................................................. 70 總體量預(yù)期 ........................................................................................... 70 一期產(chǎn)品規(guī)模預(yù)期 ................................................................................... 70 第一篇 項目市場定位 第一部分 定位前提及定位說明 一、項目概況 本項目位于 **地 區(qū)柏樹新村 1號,為原奧妮廠三工場。從區(qū)位來看,本項目地處 **地 區(qū)域的南部,為目前 **市 市熱點開發(fā)區(qū)域,項目所處大環(huán)境良好。 目前地塊周邊交通狀況相對較差,但在周邊支路改造完成后會有較大改觀,尤其是規(guī)劃的嘉華大橋延伸線的建成將會使地塊交通狀況和通達程度進一步得到提升。地塊離在建的沃爾瑪和百安居僅 5 分鐘路程,建成后本項目的配套設(shè)施將會更加完善和豐富。 本項目占地面積 68畝,容積率 ,總建筑面積約 ㎡,整體規(guī)模相對較小,是一個適合快速操作回籠資金的項目。 二、市場情況及項目機會點分析 項目市場環(huán)境總結(jié) ? 從項目地塊條件來看,整體規(guī)模有限,地塊內(nèi)部缺乏較為顯著的自然人文景觀資源,周邊局部環(huán)境較為雜亂,加之 **市 市天然氣儲氣站緊鄰地塊,對目標客戶具有一定的心理抗性。 ? 從區(qū)域發(fā)展來看,由于距離主城較近,同時配套設(shè)施完善,對于中青年購房人群的吸引力較強。 ? 從區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況來看, **地 板塊由于自身地理位臵和配套設(shè)施的優(yōu)勢,受到大量中年年主力購房人群公務(wù)員、企業(yè)白領(lǐng)的追捧。 這表明緊湊型居家產(chǎn)品的發(fā)展方向是符合區(qū)域特性和區(qū)域發(fā)展的。 我司 認為,對于本項目開發(fā)而言,有效控制產(chǎn)品總價至關(guān)重要。 如何在現(xiàn)有市場環(huán)境、本項目自身資源相對受限的情況下提高產(chǎn)品售價成 為制約本項目發(fā)展的主要問題。 ? 從競爭項目來看,考慮到利潤最大化的需要,用材用料、建筑立面及園林設(shè)計方面綜合品質(zhì)感相對較差;從本項目目前的主要成本構(gòu)成(土地成本)來看,具備可以提高項目性價比的條件;同時結(jié)合 發(fā)展商 的實力背景和在 **市 市場的發(fā)展目標, 我司 認為單個項目利潤最大化不是本項目開發(fā)的目標,如何打造一個高性價比的優(yōu)質(zhì)項目,樹立發(fā)展商成為優(yōu)質(zhì)項目的創(chuàng)造者的同時,又能考慮一定的合理利潤是本項目開發(fā)的主要目標。本項目在開發(fā)過程中樹立獨特項目品牌形象、在推廣上應(yīng)注重對時尚、品位以及精神層面的訴求;而本項目周邊較為雜亂的環(huán)境會使本項目在競爭中處于非常不利的地位,如何在內(nèi)部景觀、產(chǎn)品創(chuàng)新上加以彌補至關(guān)重要; ? 近期出現(xiàn)的一些小戶型項目的營銷來看,單 一的低總價在未來將難以滿足市場需求,注重對青年群體個性化的需求考慮,以成為未來小戶型項目的重要的競爭手段,個性化已不能單從營銷概念入手,而是在個性化營銷概念推出的同時,在產(chǎn)品上要 予以配合,才能讓目標受眾覺得言之有物,才能在市場競爭中立于不敗之地。 ? 考慮到項目差異化的競爭和目標客戶心理需要,通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來打造項目差異化的個性空間。 項目初步發(fā)展方向 ? 大的區(qū)域市場環(huán)境和項目地塊條件決定了項目發(fā)展方向為中青年緊湊型居家產(chǎn)品 。本項目在開發(fā)過程中樹 立獨特項目品牌形象、在推廣上應(yīng)注重對時尚、品位以及精神層面的訴求; ? 目標客戶整體較為年輕,首付承受能力較弱但收入水平相對較高,他們關(guān)注品質(zhì)的同時還注重性價比,喜歡在對各個項目進行充分比較后下單,因此本項目在不影響其基本使用功能和舒適度的前提下應(yīng)盡量控制戶型面積,使本項目在總價上具備一定的優(yōu)勢。 舒適實用的使用功能 項目品質(zhì) 產(chǎn)品創(chuàng)新和項目品牌形象 總價競爭優(yōu)勢 對客戶 精神層面的訴求 第二部分 項目定位基礎(chǔ)解析 一、項目地塊條件概要 項目地處 **市 市房地產(chǎn)熱點開發(fā)區(qū)域 **地 板塊南部,板塊距離城市中心較近,同時自身配套設(shè)施完善,從出臺的相關(guān)潛在規(guī)劃來看, **地 板塊發(fā)展前景良好,區(qū)域輻射能力和區(qū)域價值面臨快速提升,項目所處區(qū)域環(huán)境良好。 二、項目 SWOT 分析 優(yōu)勢 —— 獨享優(yōu)勢 項目開發(fā)企業(yè) 貴 司 **具有強大的資金實力、較為豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗和一定的品牌優(yōu)勢,已經(jīng)在中國內(nèi)地成功開發(fā)了 北京名都園 、 沈陽 **廣場 、 上海 **公寓 、 廈門鵬源中心 、 廣州鵬源大廈 等知名物業(yè),開發(fā)企業(yè)的背景對于本項目產(chǎn)品品質(zhì)的保證和整體開發(fā)具有較強的支撐。 從市場部分對潛在競爭項目的分析來看,雖然潛在競爭項目數(shù)量眾多,但真正具有品牌知名度的項目相對較少,而 貴 司 **品牌將有助于本項目與其
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