【正文】 人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價值的空間；給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來新的挑戰(zhàn)；應該服務于企業(yè)的人力資源管理需求；企業(yè)要變革自己，就必須順應人力資源信息化管理系統(tǒng)?？梢?，在當今社會中，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率、提成本等特點。通過上機實驗對人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理的各個具體關鍵職能領域分別能發(fā)揮的作用初步認識，其中對于企業(yè)的不同層級的員工分別會帶來怎樣的影響有了初步了解。人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個具體關鍵職能領域的作用人力資源管理軟件在人力資源規(guī)劃方面，主要用于企業(yè)制定、調整人力資源規(guī)劃方案時的人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)參考和對未來需求預測的數(shù)據(jù)參考值。，進行預警提示。人力資源管理軟件在企業(yè)組織管理方面，主要用于企業(yè)對組織結構、部門設置或下屬單位設置、標準崗位體系的設置和調整的管理。、維護與輸出。主要作用如下：、類別和信息集的基礎設置。，避免在查詢或生產數(shù)據(jù)時出現(xiàn)數(shù)據(jù)無法覆蓋完全的情況。人力資源管理軟件在人員工異動管理方面，主要用于對員工崗位、職務、部門內、單位間變動的管理。主要作用為：。為具體的業(yè)務操作和查詢統(tǒng)計制定完全一致的規(guī)則。人力資源管理軟件在績效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設定的考核模式，結合自定義的通用績效指標，靈活地設計團隊或個人的考核方案，并將考核結果分類應用。人力資源管理軟件在培訓管理方面，主要用于企業(yè)生產經營活動中對員工培訓工作的組織管理。、維護與統(tǒng)計分析。人力資源管理軟件在招聘管理方面，主要用于招聘計劃的制定、招聘方案的審核，備選人才庫的管理，人員聘任的操作流程，以及招聘工作結果的統(tǒng)計分析。主要是：、續(xù)簽、變更、中止、解除、終止等過程管理。人力資源管理軟件對企業(yè)不同層級員工的影響根據(jù)公司員工所處的位置，將企業(yè)員工簡單分成企業(yè)高層、中層和基層三個層級。（決策層）的影響，使其的決策符合企業(yè)實際發(fā)展情況。人力資源管理軟件的應用，企業(yè)高層可以利用其強大的查詢功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù)，得到企業(yè)實際發(fā)展狀況。 對企業(yè)中層管理人員的影響對于人力資源管理部門經理、主管等企業(yè)管理人員來說，不必花費很多的時間指導下屬處理人力資源管理事務性工作，有人力資源管理信息系統(tǒng)的幫助，不用擔心下屬出錯，也不用擔心他們所作的工作不規(guī)范。對于其他業(yè)務部門經理而言，不用花很多的時間，就自己部門人力資源管理方面的事務性工作與人力資源部門進行溝通交流，需求可以通過系統(tǒng)提交、查詢。，降低錯誤率。從容應對復雜多變的環(huán)境。申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請。人多了，也影響人力資源部工作及自己的業(yè)務工作。從人員聘用到員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績效、薪酬，到培訓方案、繼任者計劃等一系列工作模塊，運用互聯(lián)網和個人電腦，實現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。塑造了基層人力資源管理人員專業(yè)形象，提高其地位，利于其與其他部門的溝通交流。對人力資源管理的主要模塊也有了深一步的認識。而且，我認為一個企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，如果在處理人力資源事務性工作方面，如果沒有信息系統(tǒng)的幫助，那效率將是相當?shù)偷?，管理也會相當混亂。經過近8個星期實驗，親自虛擬工作操作，并通過老師的悉心指導，現(xiàn)在已經可以熟練操作郎新人力資源管理信息系統(tǒng)。并明確了其中的關聯(lián)性。自從大三上學期以來，我們先后學習了人力資源管理的相關模塊，但都只是停留在理論層面，有的只是抽象性的東西。人力資源規(guī)劃主要工作任務：員工補充計劃、人員配置、培訓開發(fā)計劃、工資激勵計劃等；招聘與錄用：主要就是根據(jù)規(guī)劃內容進行新員工的招聘和錄用工作；培訓管理：評估企業(yè)開展員工培訓的需要，設定員工培訓的目標，設計培訓項目，培訓的實施和評價；薪酬與福利：勞動工資、社會保險與其它福利；薪效管理：就是對員工進行績效考核；勞動關系：主要是勞動合同、勞務派譴等等。工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調動和崗位輪換等事務性工作，需要占用人力資源管理人員大量的時間，手工操作不僅效率低，而且容易出現(xiàn)錯誤。大大提高了工作效率。從人員聘用到員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績效、薪酬，到培訓方案、繼任者計劃等一系列工作模塊，運用互聯(lián)網和個人電腦，實現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。下面是我對此次實訓的總結和心得體會。該模塊清晰的顯示組織機構圖，組織結構、職能、成立日期、工作范疇一目了然，主要用于企業(yè)對組織結構、部門設置或下屬單位設置、標準崗位體系的設置和調整的管理。該模塊記錄了公司所有員工的檔案，便于領導對員工進行統(tǒng)籌管理，只有最高領導有權使用本功能。從而達到最佳的用人效果。人才是企業(yè)最重要的資源，擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘。一則能通過權限分配由最終用戶進行考勤輸入，由關鍵用戶進行考勤校隊及工資核算：二則與時間管理一接集成，方便查看及管理。對員工加班、作業(yè)輪班、員工假期、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法；二是與時間管理一接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化；三是通過和其他塊的集成。當薪資核算過程結束之后，員工的有關上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化，在下一薪資核算期內，回算功能會自動觸發(fā)，進行修正。運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中。培訓管理。實現(xiàn)培訓管理程序化、科學化、數(shù)字化。員工管理。包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案，如遇到機構改組或職位變遷，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議。可以對過去、現(xiàn)在、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析，在此基礎上。并通過集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)?？冃Э己恕＜ぐl(fā)員工工作積極性、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機制，為高效員工創(chuàng)建晉升機會，讓員工盡心盡力地工作，提高工作效率、不斷創(chuàng)新。人力資源管理軟