【正文】 增和變更的城市部件數(shù)量約占總量的 5%10%左右，這些數(shù)據(jù)如果不能及時(shí)進(jìn)行更新，將會(huì)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性和效率產(chǎn)生一定的影響。然后由數(shù)據(jù)運(yùn)維工程師對(duì)各區(qū)上報(bào)的數(shù)據(jù)需進(jìn)行整合、處理，通過數(shù)據(jù)處理工具導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫。 數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)檢查主要是對(duì)各區(qū)上報(bào)的部件、網(wǎng)格、街道社區(qū)等100多個(gè)圖層進(jìn)行檢查，主要從數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、正確性、一致性檢查等方面進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給各區(qū)，如不符合要求，需各區(qū)重新整理之后再提交。 數(shù)據(jù)處理通過數(shù)據(jù)處理工具對(duì)城六區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并處理。 數(shù)據(jù)入庫將原有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出備份，刪除原數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)入庫工具導(dǎo)入整合后的數(shù)據(jù)。 市區(qū)聯(lián)調(diào)數(shù)據(jù)庫更新后，需進(jìn)行市區(qū)平臺(tái)聯(lián)調(diào)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。解決思路 加強(qiáng)績效考核，全面提高問題處置率城市管理中的問題，發(fā)現(xiàn)容易處理難。因此，完善管理機(jī)制，建立健全數(shù)字城管的考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，是數(shù)字城管模式健康運(yùn)行的根本保證。建議將公安、交通、水務(wù)、環(huán)保、綠化、房屋土地、城建監(jiān)察等有關(guān)職能部門，與市民生活密切相關(guān)的壟斷型企業(yè)，如供電、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、自來水，燃?xì)獾裙炯{入考核范圍。既要考核問題發(fā)現(xiàn)和處理的數(shù)量，也要考核處理的質(zhì)量；既要考核處理過程的反應(yīng)時(shí)間，也要考核同一問題的反復(fù)發(fā)生率，還要考核部門公開承諾的兌現(xiàn)程度。每月召開會(huì)議，研究考評(píng)結(jié)果中反映出的突出問題和苗頭性傾向，對(duì)于管理權(quán)限不清的，要明確責(zé)任部門和管理職責(zé)；對(duì)于跨部門，跨區(qū)域的問題，要明確牽頭部門，必要時(shí)在人力財(cái)力上給予專項(xiàng)支持：對(duì)于職責(zé)清晰、未按時(shí)完成任務(wù)的，要提出警告，明確改進(jìn)方向，承諾完成時(shí)限。通過工作簡報(bào)、政府網(wǎng)站、新聞媒體，每月公布各部門工作績效和考評(píng)結(jié)果，接受領(lǐng)導(dǎo)和市民的監(jiān)督。對(duì)于長期不能完成任務(wù)的部門主要負(fù)責(zé)人，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。在數(shù)字城管運(yùn)行提升階段，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，共同參與城市管理。二是充分發(fā)揮社區(qū)自治功能，適時(shí)打破萬米單元網(wǎng)格法，實(shí)行以街道和社區(qū)為基本單元的治理模式，明確街道對(duì)一些綜合性城市管理問題的處置權(quán)。這樣既可以保證問題發(fā)現(xiàn)率，又有利于提高處置率。城市管理與市民的日常生活切身利益密切相關(guān)，他們有參與城市管理的熱情和積極性，因此要引導(dǎo)好，利用好，形成市民與政府良性互動(dòng)、共同管好城市的格局。例如城市管理平臺(tái)收集到案件信息后（如某小區(qū)附近某井蓋被盜），除了需要對(duì)該案件進(jìn)行立案處置，還需要將該信息發(fā)布給途徑附近的公眾，以免公眾發(fā)生意外，可以建立城市管理移動(dòng)App應(yīng)用或城市管理微信公眾號(hào)，當(dāng)公眾應(yīng)用該app或關(guān)注微信公眾號(hào)，可以在第一時(shí)間收到服務(wù)信息。 梳理分散在城市運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)、網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)、數(shù)字市政等多個(gè)系統(tǒng)中的城市管理信息資源，按基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫、空間專題數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)專題數(shù)據(jù)庫、政務(wù)專題數(shù)據(jù)庫等類型進(jìn)行資源編目；216。 由目錄服務(wù)中心的專人對(duì)城市管理信息資源中心的資源目錄進(jìn)行更新；216。 整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)中的信息資源，初步構(gòu)建城市管理信息資源中心數(shù)據(jù)庫框架；216。 基于現(xiàn)有信息資源，構(gòu)建城市管理決策分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于城市管理信息資源中心的信息展現(xiàn)和服務(wù)；216。 理順城市建設(shè)管理和地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)部門的關(guān)系，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更新機(jī)制216。216。216。216。216。216。第二篇：數(shù)字城市管理實(shí)施辦法城市管理實(shí)施辦法 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，整合城市管理資源，規(guī)范城市管理行為，提高城市管理效能，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第三條 本辦法所稱數(shù)字化城市管理，是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，量化城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理行為，形成發(fā)現(xiàn)、處置和監(jiān)督城市管理問題的完整閉合系統(tǒng)的方法。第五條 縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣數(shù)字化城市管理工作。第六條 縣數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市數(shù)字化城市管理的具體實(shí)施工作。第七條 對(duì)數(shù)字化城市管理中發(fā)生的問題負(fù)有處置責(zé)任的市級(jí)有關(guān)部門、各區(qū)人民政府及所屬部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處、設(shè)施產(chǎn)權(quán)人或管理維護(hù)單位，應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定，及時(shí)做好處置工作。第二章 規(guī)劃和建設(shè)第八條 縣城市管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)會(huì)同市管理信息系統(tǒng)，根據(jù)國家數(shù)字化城市管理建設(shè)發(fā)展要求、全縣信息化發(fā)展總體規(guī)劃和城市管理實(shí)際，編制本縣數(shù)字化城市管理規(guī)劃，并納入本縣信息化建設(shè)和城市管理發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第十條 數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)整合資源、降低成本、發(fā)揮功能、提高效率的原則，并注重加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)，改善技術(shù)裝備，提高城市應(yīng)急處置能力。第十二條 本縣在東城區(qū)、西城區(qū)、南城區(qū)、北城區(qū)等范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的市級(jí)數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)，實(shí)施統(tǒng)一的信息采集、受理、派遣和核查工作。第十四條 城市管理信息系統(tǒng)可委托專門人員（以下簡稱信息采集員）實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、采集信息。對(duì)輕微的事件，可由信息采集員現(xiàn)場(chǎng)處理。第十六條 信息采集員采集信息時(shí)，有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)予以配合、支持，不得采取威脅、恐嚇等方式阻擾信息采集，不得侮辱信息采集員。第十七條 信息采集單位采集的信息，對(duì)照城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)受理、核查后，可作為城市管理行政執(zhí)法的依據(jù)之一。有關(guān)單位、個(gè)人的舉報(bào)、投訴經(jīng)查實(shí)的，城市管理行政主管部門可給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條 協(xié)同平臺(tái)對(duì)縣數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)移交的信息，應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，直接向?qū)?yīng)的責(zé)任單位派遣。第二十二條 縣數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)同平臺(tái)督辦反饋情況，指令信息采集單位組織人員及時(shí)核查。第二十三條 對(duì)城市管理部件、事件責(zé)任不清的，由所在區(qū)人民政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確相應(yīng)的處置責(zé)任主體。對(duì)經(jīng)協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見的，相關(guān)部門和單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。第二十六條濱江區(qū)、蕭山區(qū)、余杭區(qū)和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)在履行轄區(qū)范圍內(nèi)數(shù)字化城市管理的受理派遣、處置核查及協(xié)同指揮職能時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照本章規(guī)定 的程序進(jìn)行。第二十八條數(shù)字化城市管理實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照城市管理部件、事件分類及處置期限的規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位問題處置情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并由城市管理行政主管部門按規(guī)定向社會(huì) 公布，接受社會(huì)監(jiān)督。第二十九條在數(shù)字化城市管理工作中，相關(guān)責(zé)任人對(duì)交辦的問題推諉、扯皮、拖延處置或因處置不當(dāng)造成后果的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。第三十一條信息采集單位未按合同約定采集信息的，由委托單位按合同約定處理。第三十二條 威脅、恐嚇、侮辱信息采集員，或搶奪、盜 竊、毀損采集員的信息采集器，或采取暴力手段致使信息采集員的人身受到傷害、違反治安管理規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人的 刑事責(zé)任。（二）數(shù)字化城市管理事件（含公用事業(yè)服務(wù)事項(xiàng)），是指人為或自然因素導(dǎo)致城市管理部件發(fā)生改變或者破壞而引起的城市管理現(xiàn)象。各縣（市）數(shù)字化城市管理工作，可參照本辦法執(zhí)行。發(fā)布部門： 發(fā)布日期：實(shí)施日期：第三篇：數(shù)字校園建設(shè)進(jìn)展情況報(bào)告**市實(shí)驗(yàn)中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)進(jìn)展情況報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)數(shù)字校園示范校建設(shè)，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》、《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（20112020年）》、《**市數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，我校加大投入，軟硬件建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。一、硬件建設(shè)進(jìn)展情況（一）加大投入，新配置十四口高標(biāo)準(zhǔn)多媒本教室根據(jù)《**市數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，我校在已有軟硬件的基礎(chǔ)上加大投入，更換為70英寸最新式的觸摸式投影電視。單擊、雙擊、移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、以及彈奏鋼琴、翻閱圖片都可以輕松實(shí)現(xiàn)。（二）新配備了一口高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室。（三）改造了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，新購置一臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)浪潮服務(wù)器，為全面推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作提供了硬件保障。（四）進(jìn)一步完善數(shù)字化平安校園工程監(jiān)控系統(tǒng)。二、軟件建設(shè)及應(yīng)用進(jìn)展情況（一）新購置了蘇亞星校園網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)，經(jīng)過多方認(rèn)真考查，購置了蘇亞星校園網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)，校園網(wǎng)平臺(tái)共6個(gè)模塊，分別為資源庫、VOD點(diǎn)播系統(tǒng)、校務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)備課、虛擬社區(qū)和校園網(wǎng)站。目前我校已初步建立起我們自己的教學(xué)資源庫。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息宣傳工作一直高度重視，網(wǎng)站信息上傳工作進(jìn)行了全面改革，由原來的專人負(fù)責(zé)變成各科室分工負(fù)責(zé)，各科室信息上傳先由科室負(fù)責(zé)人審核，合格后由科室人員直接上傳，并設(shè)立年終獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使信息上傳更加及時(shí)，學(xué)校網(wǎng)站正常運(yùn)行，版面內(nèi)容及時(shí)調(diào)整。我校各教室多媒體設(shè)備的管理及維護(hù)維修工作管理規(guī)范，分工明確。及時(shí)高效地搞好多媒體設(shè)備的日常維修及維護(hù)工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為全校教師的信息化教學(xué)工作提供了良好的技術(shù)保障。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作由網(wǎng)絡(luò)中心專門負(fù)責(zé)，及時(shí)維修各網(wǎng)絡(luò)線路，保證使各處室組信息點(diǎn)的暢通。（五）和飛信等即時(shí)通訊軟件利用率高，使用效果好。領(lǐng)導(dǎo)和老師們經(jīng)常在里進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。三、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用。我校領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)生的信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，每年在初一、初二成立信息技術(shù)興趣小組，組織全校學(xué)生積極參加省、市電腦作品制作活動(dòng)，在活動(dòng)中提升了學(xué)生的信息素養(yǎng)，每年都有不少學(xué)生作品獲省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。我校特別重視信息技術(shù)與學(xué)科整合研究，并且成績優(yōu)異。（三）充分利用教師工作博客在教學(xué)中的作用。我校教師代士曉和王平靜老師的博客被評(píng)為**市明星博客。近年來我校教師承擔(dān)省市課題研究的越來越多，課題研究氛圍濃厚，成果顯著，真正實(shí)現(xiàn)了研究引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)。（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校教育信息中心，負(fù)責(zé)日常管理。切實(shí)把數(shù)字化校園建設(shè)納入教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力推動(dòng)數(shù)字化校園建設(shè)。充分利用校園改造工程、中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并多方籌措經(jīng)費(fèi)，在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中優(yōu)先安排信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)，加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。進(jìn)一步提升教師教育技術(shù)能力水平，為推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)奠定基礎(chǔ)。**市實(shí)驗(yàn)中學(xué)2013年12月第四篇：數(shù)字城管 數(shù)字化城市管理實(shí)施方案 20171017 副本[范文]數(shù)字化城市管理實(shí)施方案為加快推進(jìn)我縣數(shù)字化城市管理新模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、數(shù)字化、信息化、人性化管理，采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件管理法”相結(jié)合方式，建立“一個(gè)中心、兩個(gè)統(tǒng)一”，形成科學(xué)合理、高效有序的城市管理長效機(jī)制，制定本實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率按期完成推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作任務(wù)，成立翼城縣數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，成員由縣住建局、縣編辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣文明辦、縣愛衛(wèi)辦、縣政府法制辦、縣國土局、縣環(huán)保局、縣民政局、及電信、自來水、供電等單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局，辦公室主任由宋保國兼任。負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理日常工作。本次建設(shè)，將充分利用目前先進(jìn)的GPS定位技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、GIS地理信息技術(shù)、智能移動(dòng)終端等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)翼城縣城市管理工作人員、作業(yè)區(qū)域全方位、全區(qū)域、全時(shí)段的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，通過引入科學(xué)管理手段，提升城市管理部門的管理水平，為市民提供更加干凈整潔的市容市貌。實(shí)現(xiàn)全民參與城管的新局面按照密切聯(lián)系群眾、廣泛服務(wù)民眾、接受市民監(jiān)督、提高服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)型政府管理理念，通過建立城市管理數(shù)字化平臺(tái)，開通“翼城縣城市管理”微信公眾平臺(tái)，規(guī)范管理，提高效率，提升服務(wù)，創(chuàng)新工作和服務(wù)模式，搭建一座與群眾溝通的橋梁。主要功能包括：對(duì)巡查管理人員和巡查區(qū)域進(jìn)行管理；對(duì)公告通知等信息能做到及時(shí)批量下發(fā)；通過GIS地圖對(duì)巡查人員的實(shí)時(shí)定位信息及歷史運(yùn)行軌跡進(jìn)行展示；通過定位數(shù)據(jù)及在線時(shí)長等數(shù)據(jù)對(duì)巡查人員的工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算、評(píng)價(jià)及考核。巡查區(qū)域管理管理人員對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分，錄入作業(yè)區(qū)域的詳細(xì)信息包括作業(yè)區(qū)域所屬公司，作業(yè)分隊(duì)、面積、人口、部門等。環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，通過對(duì)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施（轉(zhuǎn)運(yùn)站、中轉(zhuǎn)站、移動(dòng)公廁、水廁、垃圾桶等）建庫，將環(huán)衛(wèi)設(shè)施在GIS地圖上進(jìn)行分類查詢與信息展示，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常維修信息及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行登記和跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施分布情況及運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)快捷統(tǒng)計(jì)，為環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配置和預(yù)算提供數(shù)據(jù)支持。設(shè)施信息管理巡查員對(duì)各類城市管理設(shè)施的編號(hào)、名稱、負(fù)責(zé)人、位置等數(shù)據(jù)采集上報(bào)，指揮中心管理人員對(duì)采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行審核，審核通過，數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，管理人員也可以對(duì)設(shè)施的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、刪除、查詢。清掃區(qū)域管理管理人員對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分，錄入作業(yè)區(qū)域的詳細(xì)信息包括作業(yè)區(qū)域所屬公司，作業(yè)分隊(duì)、面積、人口、部門等。清掃道路管理管理人員對(duì)作業(yè)道路進(jìn)行劃分，錄入作業(yè)道路的詳細(xì)信息包括道路名稱、圖層名稱、起點(diǎn)、終點(diǎn)、道路長度、道路寬度、清掃面積、備注信息等。環(huán)衛(wèi)事件管理為作業(yè)部門巡查管理人員配備移動(dòng)智能手機(jī)終端，開發(fā)手機(jī)APP系統(tǒng)，搭建一套安卓移動(dòng)問題上報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采集上報(bào)、專項(xiàng)任務(wù)接收及上報(bào)、通知公告等功能，方便快速收集轄區(qū)內(nèi)街面上