20xx年電信工作思路范文與20xx年電信話務員工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-10 17:47本頁面
【正文】 照公司法和國家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求，根據(jù)各自的特征，確定改制方案，抓緊改制步伐，盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場競爭主體和法人實體，從根本上構(gòu)造新的機制，變“養(yǎng)人”的機制為發(fā)展的機制。 第三，抓緊抓好對全區(qū)其他從業(yè)人員的規(guī)范管理工作。由于現(xiàn)有的其他從業(yè)人員為數(shù)眾多，崗位繁雜，作業(yè)分散，且個人素質(zhì)參差不齊，我們必須進一步加強領導，精心組織，在做好前期準備工作的基礎上，積極配合主業(yè)相關(guān)職能管理部門，積極主動開展招聘工作。為此，我們要在經(jīng)營管理上下大功夫，依法規(guī)范管理，有序運營，主動為用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源服務。一是要從制度創(chuàng)新入手，要從發(fā)展戰(zhàn)略管理到人力資源源管理，從營銷管理到財務管理，進一步改革原有的經(jīng)營理念、運營模式、組織流程，對企業(yè)內(nèi)部工作流程和崗位職責進行優(yōu)化，提高整個企業(yè)運行效率。今后的工作，我們要堅持以提高客戶滿意度為目標，努力提高員工的服務意識，建立起有效的服務管理體系和約束機制，實現(xiàn)服務措施規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化。三是繼續(xù)大力開展“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”活動，制定切實可行的辦法，對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，加強各類成本、資金管理，向管理要效益，向成本要效益。要牢固樹立管理出效益的思想，合理安排經(jīng)營、財務、人力資源計劃，努力控制各類成本。要進一步加強財務資金管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營必需的資金基礎上，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，提高對安全工作重要性和緊迫性的認識，強化安全生產(chǎn)責任制落實，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，加大安全檢查力度，采取切實措施，加強安全生產(chǎn)工作落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。今年7月1日是中國共產(chǎn)黨成立83周年，xx在“xx”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話，全黨興起了學習貫徹“xx”重要思想新高潮。因此，我們要把貫徹落實“xx”重要思想作為今后一個時期首要的政治任務，把握重點，結(jié)合實際，推動實業(yè)公司的兩個文明建設邁向新的水平。通過學習，進一步解放思想，更新觀念，抓緊當前通信發(fā)展的有利時機，內(nèi)轉(zhuǎn)機制，外拓市場，不斷壯大自身實力。要把這一思路貫穿于實業(yè)公司各項工作的始終，并化為全體員工的自覺行動。下半年，經(jīng)營工作繁重，
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