護理人員績效考核制度-在線瀏覽
2024-10-06 04:52本頁面
【正文】 考評結(jié)果告知被考核者?？己宋瘑T會應在接到員工考核申訴后的5個工作日內(nèi)給予解決。沂南仰成醫(yī)院2014年1月1日第三篇：護理人員績效考核制度護理人員績效考核制度為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展，護理部特制定護士績效考核辦法，實行護理崗位獎懲及末位淘汰制，具體內(nèi)容如下：一、護士績效考評標準，界定各級護理人員崗位職責。二、護士績效考核的基本指標：奉獻精神、個人儀表等。⑤主動性和責任心，考評護士在無人監(jiān)督時的工作情況以及在無上級護士指導下的工作能力。護理部對護理人員績效考核進行監(jiān)督，保證考核的公平、公正、透明、合理。四、護士績效考核成績評價滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu)秀，90~80分為良好，79~60 分為合格，59分以下為不合格。護理部每年根據(jù)考核成績及日常工作表現(xiàn)等因素，進行綜合評價，實行處罰及末位淘汰，分三種情況執(zhí)行：（1）全院通報批評、警告、記過等行政處分（2）扣發(fā)半年獎金（3）末位淘汰: ①調(diào)換工作崗位②待崗半年③解聘。規(guī)范護理行為，激勵護理人員積極進取，持續(xù)提高護理質(zhì)量和管理效率，特制訂以下考核規(guī)定：一、內(nèi)容：護理部對護理單元的評價：護理部每月對各護理單元進行一次護理質(zhì)量和護理工作量的評價，評價結(jié)果作為護理質(zhì)量獎依據(jù)。二、方法：（一）、護理單元的評價護理質(zhì)量基礎獎：根據(jù)各臨床科室不同工作強度、風險系數(shù)、技術(shù)系數(shù)等將護理單元劃分為A、B、C三個不同檔次，、結(jié)合科室護理人員配置、床位使用率情況，給予護理質(zhì)量基礎獎。2）護理質(zhì)量分在95分以上者，另設以下獎項：A檔取第一名，獎金1000元；B檔取前三名，獎金分別為1000元、700元、500元；C檔取前二名，獎金分別為1000元、500元。4）科室月護理質(zhì)量考評內(nèi)容及權(quán)重a月專項護理質(zhì)量占30％：由護理質(zhì)控小組負責檢查，每月對各病區(qū)抽查3項。c基礎護理占20%：由基礎護理質(zhì)控小組按基礎護理質(zhì)量檢查標準進行評分。e平時成績占15％：由科護士長對所管病區(qū)平時下病房了解綜合評價。科室人員通過醫(yī)風醫(yī)德、護理核心能力、教學與管理能力等方面自評與護士長的評價，以百分制進行評分。季考核成績排列病區(qū)前3名護士，、季考核成績兩次排名末位者，當年不能評優(yōu)；兩年內(nèi)不考慮外出進修。第五篇：護理人員績效考核制度和激勵措施護理人員績效考核制度和激勵措施一、護理人員績效考評的定義護理人員績效考評就是對各級護理人員工作中的成績和不足進行系統(tǒng)調(diào)查、分析、描述的過程。換而言之，就是考核和評價護理人員工作的效果、效率、效益。，治理者可以發(fā)現(xiàn)護理人員的素質(zhì)、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的差距，并進行原因分析，確定培訓目標和內(nèi)容，制定有針對性的培訓計劃，對提高人員培訓的有效性、促進培訓內(nèi)容與實際工作
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