【正文】 用期考核及正式錄用的參考。第30條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫(xiě)“新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表”與測(cè)試試卷一并收回，以此作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。第32條將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書(shū)面的報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管、HR經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以此作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考。生產(chǎn)安全指導(dǎo)的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面。（2）各種事件的處理原則與步驟。（4）安全培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)試，檢查他們對(duì)“安全”的理解程度。（1）讓新員工對(duì)自己的福利滿意及生命安全放心，從而能安心地工作。（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免意外事件的發(fā)生。（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，要對(duì)新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的規(guī)則，并把《公司商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件。第37條培訓(xùn)人員培訓(xùn)新員工時(shí)，還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。（2）要對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。（4）要讓新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識(shí)到自己的責(zé)任。（6）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。第6章附則第39條本制度由培訓(xùn)部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸培訓(xùn)部所有。第二篇：新員工入職培訓(xùn)管理制度上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 / 第一章： 總 則第一條： 入職培訓(xùn)的目的 、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。第二條： 適用范圍 ，悉依本制度實(shí)施。、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。第九條： 各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。第三章： 入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔 第十二條： 為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 心必須對(duì)員工進(jìn)行考核。第十三條： 公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定 —3 天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書(shū)面告知其部門主管。將不予轉(zhuǎn)正。第十四條： 培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心 二OO 三年四月 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 8 ： 3 0— 9： 00 公司管理層 / 人力資源部領(lǐng)導(dǎo) 9： 00—9： 3 0 培訓(xùn)發(fā)展中心 9： 3 0—1 0： 00 1 0： 00—1 0： 3 0 ： 45 —1 1 ： 3 0 1 1 ： 3 0—1 2： 1 5()培訓(xùn)發(fā)展中心 1 2： 1 5 —1 2： 45 1 2： 45 —1 3 ： 3 0()培訓(xùn)發(fā)展中心 1 3 ： 3 0—1 5 ： 00 1 5 ： 1 5 —1 6： 00 1 6： 00—1 6： 3 0 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 1 6： 3 0—1 7： 00 ： 1 7： 00—1 7： 3 0 培訓(xùn)發(fā)展中心請(qǐng)培訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，請(qǐng)各位培訓(xùn)講師按時(shí)授課。姓名： 職 位： 工 號(hào)： 部門： 直接上司： 入職日期： （請(qǐng)受訓(xùn)員工在（）內(nèi)打“ √ ”。）跟進(jìn)項(xiàng)目 滿意 一般 尚可 差工作態(tài)度工作紀(jì)律工作質(zhì)量及數(shù)量團(tuán)隊(duì)精神業(yè)務(wù)知識(shí)與技能其他 ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓(xùn)發(fā)展中心上海迪比特實(shí)業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓(xùn)管理制度 備注： 此表須在 年 月 日前交回培訓(xùn)發(fā)展中心。請(qǐng)人力資源部按遲到、早退及缺勤論。培訓(xùn)對(duì)象所有新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。部門內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間自定，向人力資源部報(bào)備。2）人事制度：作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。4）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)：包括保守公司機(jī)密、務(wù)工紀(jì)律、儀表、穿著、交往、電話禮儀等知識(shí)。6）安全教育：包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、管理知識(shí)。人員的引見(jiàn)、熟悉及本部門承擔(dān)的公司的主要工作介紹、帶領(lǐng)員工現(xiàn)場(chǎng)參觀。3）部門制度：包括工作