【摘要】根本原因分析——5WHY與魚骨圖2023-4-9一、根本原因使用工具簡(jiǎn)介二、5Why分析方法培訓(xùn)三、魚骨圖分析方法培訓(xùn)四、根本原因分析中5WHY與魚骨圖的應(yīng)用31、5WHY分析法介紹千萬(wàn)別忽視第一步由來(lái)?5WHY分析又稱5問(wèn)法,最初由豐
2025-04-05 16:29
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEEN
2025-04-04 01:18
【摘要】8D根本原因分析——5WHY與魚骨圖2023/3/22一、8D使用工具簡(jiǎn)介二、5Why分析方法培訓(xùn)三、魚骨圖分析方法培訓(xùn)四、8D中5WHY與魚骨圖的應(yīng)用腦力激蕩、(頭腦風(fēng)暴)因果圖
【摘要】如何使用8D方法解決問(wèn)題1主講人:王小兵部門:品質(zhì)管理部日期:Contents目錄什么是8D和ROOTCAUSE18D方法的具體步驟28D案例說(shuō)明3什么是8D?8D:所謂8D方法(Eight-Disciplines),也可以稱為TOPS(TeamOrient
2025-03-15 10:37
【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布會(huì)
2025-04-04 07:12
【摘要】5Why豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)15Why問(wèn)題分析法5Why豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)21、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)4、5Why經(jīng)典案例解析5、5Why的精髓目錄5Why豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)觀察,才能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該
2024-09-05 06:16
【摘要】如何運(yùn)用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材如何運(yùn)用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材萬(wàn)事皆有因:
2025-02-06 13:59
【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法1——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布
2025-04-10 12:33
【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法1——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布會(huì)
2025-04-10 12:52
【摘要】目錄現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的管理工具根本原因分析?概念?目標(biāo)?步驟?案例分析?好處?核心價(jià)值硬件工具:物質(zhì)工具—HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))PACS(醫(yī)院數(shù)字影象信息系統(tǒng))HRP(醫(yī)院資源計(jì)劃)RFI
2025-06-29 03:32
【摘要】根本原因分析進(jìn)行步驟PSI王博彥2021/05/13根本原因分析(RootCauseAnalysis;RCA)?為回溯性之失誤分析,已於工業(yè)界運(yùn)用近20年,特別是在高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)如核電、飛安界等?以往醫(yī)療界仰賴量性流病調(diào)查,但此對(duì)鮮少發(fā)生的不良事件不適用?醫(yī)療界起步較晚,以美國(guó)為例,JCAHO1997
2025-07-13 08:17
【摘要】反腐反腐4321貪腐不反腐反腐對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響產(chǎn)生腐敗的原因反腐不依法治國(guó)流程反腐?貪腐金額大、人數(shù)多反腐反腐?貪腐程度深18大以來(lái)落馬官員正國(guó)級(jí)1人副國(guó)級(jí)2人正部級(jí)4人副部級(jí)
2024-09-25 23:51
【摘要】護(hù)理缺陷案例分析之RCA根本原因分析法外三科What:發(fā)生了什么?漏留取標(biāo)本1.事件類別:未及時(shí)執(zhí)行標(biāo)本留取2.時(shí)間:2021年10月19日3.報(bào)告科室:外三科4.發(fā)生地點(diǎn):NICU
2025-07-13 19:18
【摘要】小米成功的根本原因分析鐘海生一、組織架構(gòu)??雷軍:當(dāng)初我決定組建超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),前半年花了至少80%時(shí)間找人,幸運(yùn)的找到了7個(gè)牛人合伙,全是技術(shù)背景,平均年齡42歲,經(jīng)驗(yàn)極其豐富。3個(gè)本地加5個(gè)海歸,來(lái)自金山、谷歌、摩托羅拉、微軟等,土洋結(jié)合,理念一致,大都管過(guò)超過(guò)幾百人的團(tuán)隊(duì),充滿創(chuàng)業(yè)熱情。組織扁
2025-07-16 11:19
2025-02-10 22:11