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如何培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神-在線瀏覽

2024-10-04 00:40本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)在這一點(diǎn)上的所作所為讓人嘆為觀止,從無差別的辦公室到無等級(jí)之分的停車場(chǎng),每一個(gè)管理環(huán)節(jié),都充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的平等精神。人們?cè)谟龅絾栴}時(shí),會(huì)首先相信物;其次是相信自己和自己的經(jīng)驗(yàn),最后,萬不得已才相信他人。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,它需要團(tuán)隊(duì)成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是一種激勵(lì),信任更是一種力量。否則,到最后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員只會(huì)一事無成、毫無建樹。個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、工作做的再出色,也不能離開團(tuán)隊(duì)這個(gè)大的氛圍。信任,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同合作的十分關(guān)鍵的一步。高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動(dòng)能量,這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出,相信團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并為之付出自己的責(zé)任與激情。根據(jù)團(tuán)隊(duì)交往的交互原則,你就不信任別人,別人也就不會(huì)信任你;相反,你以坦誠(chéng)友好的方式待人,對(duì)方也往往會(huì)以同樣的方式待你,那么,結(jié)果可想而知。正是基于這種自信,他才會(huì)將自己的信任和支持真正交付給自己的合作對(duì)象??蓞s忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是一種必備的能力。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。于是,在追尋真理的過程中,我們不斷重復(fù)著“瞎子摸象”的游戲,也許你摸到了“墻”,我摸到了“繩子”,他摸到了“柱子”……而每個(gè)人都抱著固有的思維不放,頑固地堅(jiān)持著自己的意見,不管這個(gè)意見是否全面、具體。否則,不論你有多么新奇的觀點(diǎn)和重要的想法,如果不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于沒有。團(tuán)隊(duì)成員惟有沖自身做起,秉持對(duì)話精神,有方法、層次地對(duì)同時(shí)發(fā)表意見并探討問題,匯集經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),才能凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),激發(fā)自身和團(tuán)隊(duì)的力量。建立團(tuán)隊(duì)精神時(shí)必須掌握的溝通語(yǔ)言:最重要的八個(gè)字:我承認(rèn)我犯過錯(cuò)誤!最重要的七個(gè)字:你干了一件好事!最重要的六個(gè)字:你的看法如何?最重要的五個(gè)字:咱們一起干!最重要的四個(gè)字:不妨試試!最重要的三個(gè)字:謝謝您!最重要的兩個(gè)字:我們……最重要的一個(gè)字:您……負(fù)責(zé),自信的面對(duì)一切負(fù)責(zé),不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。要知道,當(dāng)你將責(zé)任推給他人時(shí),實(shí)際上也是將自己的快樂和信息轉(zhuǎn)移給了他人。如果我是公司的老板,如果有誰說那不是我的責(zé)任之類的話,我就會(huì)立刻把他開除,因?yàn)檫@種人顯然對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有足夠的專注和忠誠(chéng),缺乏責(zé)任心。節(jié)儉,以小顯大在美國(guó),節(jié)約是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,而每一個(gè)細(xì)微之處的浪費(fèi)都可能會(huì)被認(rèn)為是一種品德上的缺陷。正所謂細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。由儉入奢易,由奢入儉難,要想在短時(shí)間內(nèi)就將浪費(fèi)的習(xí)慣徹底改掉,確實(shí)有很大的難度。在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,即使企業(yè)員工從小處節(jié)儉,最后聚少成多,企業(yè)所獲得的成果也是十分可觀的,甚至真的可以造成企業(yè)賺錢和賠錢的本質(zhì)區(qū)別。如果我們?cè)诠ぷ髦心軌蛐纬闪?xí)慣性節(jié)儉,使他成為我們的第二天性,那么我們就會(huì)因?yàn)檫@些習(xí)慣而獲益,并最終贏得輝煌的事業(yè)。誠(chéng)信,不容置疑古人說:人無信則不立。一個(gè)個(gè)體,如果不講誠(chéng)信,那么他在團(tuán)隊(duì)之中也將無法立足,最終會(huì)被淘汰
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