如何建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽
2025-03-20 12:55本頁(yè)面
【正文】 大家共同合作完成的產(chǎn)品。群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣，尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時(shí)成員還有些消極，有些對(duì)立；但團(tuán)隊(duì)中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)統(tǒng)一 2023/3/7 什么是團(tuán)隊(duì)精神？ 所謂團(tuán)隊(duì)精神，是一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識(shí)。反映團(tuán)隊(duì)成員的士氣，是團(tuán)隊(duì)所有成員價(jià)值觀與理想信念的基石，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的內(nèi)在力量。而良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，來(lái)自正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神，就不會(huì)有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。但是，這都不是最重要的。 2023/3/7 如何打造團(tuán)隊(duì)精神 建立有效的溝通機(jī)制 團(tuán)隊(duì)必須形成有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、實(shí)施力不同層次上的一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體； 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不像 《 藍(lán)海戰(zhàn)略 》 所講的“詩(shī)意化”、“理想化”了的那樣，而是更加殘酷、血腥和激烈，競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的多樣化以及競(jìng)爭(zhēng)空間擴(kuò)大化，是對(duì)團(tuán)隊(duì)與不同層面的人的靈魂力的需求。 不斷賦予團(tuán)隊(duì)靈魂新的內(nèi)涵。 2023/3/7 什么是團(tuán)隊(duì)合作？ 團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。 二是必須知道什么時(shí)候說(shuō)，就是要掌握好溝通的時(shí)間。 四是必須知道怎么說(shuō)，就是要掌握溝通的方法。 2023/3/7 1 團(tuán)隊(duì)管理？ 1）、目標(biāo)管理：制定目標(biāo)，長(zhǎng)期，中期，短期，（企業(yè)目標(biāo)，部門目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)） 2）、能力水平 : 培養(yǎng)，個(gè)人技術(shù)和知識(shí)的提升； 3）、執(zhí)行步驟 :通過(guò)反思自己的行為，選擇合適的方法來(lái)提高自己的能力；可以通過(guò)有效的學(xué)習(xí)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)方式實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 5）、評(píng)估監(jiān)督：把實(shí)際實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與自己制定的目標(biāo)相比較，并做出分析和評(píng)估。 2023/3/7 1什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化，或稱組織文化（ Corporate Culture或 Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，商業(yè)教育均將企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要內(nèi)容包含在內(nèi)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。 2023/3/7 1團(tuán)隊(duì)沖突 逃避型：既沒(méi)有原則，又不愿意與別人協(xié)作，在沒(méi)有好的方案和建議之前，不能盲目反對(duì)。 2023/3/7 職業(yè)規(guī)劃定位 職業(yè)定位，就是清晰的明確一個(gè)人在職業(yè)上的發(fā)展方向，它是人在整個(gè)生涯發(fā)展歷程中的戰(zhàn)略性問(wèn)題也是根本性問(wèn)題。 自身的角度講，了解和分析的主要因素應(yīng)該包括： 我喜歡做什么（主要包括職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀等）； 我適合做什么（主要包括職業(yè)性格、氣質(zhì)、天賦才干、智商情商等） 我擅長(zhǎng)做什么（主要包括職業(yè)能力傾向，比如言語(yǔ)表達(dá)、邏輯推理、數(shù)字運(yùn)算等）； 我能夠做什么（主要包括自己掌握的的專業(yè)知識(shí)、技能、和工作。 一、作用： 提高工作效率 提升管理水平 化被動(dòng)為主動(dòng) 二、協(xié)作特點(diǎn)： 規(guī)劃 —設(shè)想 計(jì)劃 —要點(diǎn) —方案 —安排 職業(yè)道德修養(yǎng) 決定一個(gè)人成功路程 2023/3/7 高效的責(zé)任意識(shí) 責(zé)任意識(shí)：責(zé)任意識(shí)是一種內(nèi)心自覺(jué)的意識(shí)，表現(xiàn)得平常而又樸素，責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。 職業(yè)道德； 職業(yè)思想： 職業(yè)行為習(xí)慣： 職業(yè)技能： 職業(yè)道德修養(yǎng) 決定一個(gè)人成功路程 2023/3/7 職業(yè)著裝形象 良好、規(guī)范的職業(yè)著裝可以樹(shù)立企業(yè)形象、提高企業(yè)的凝聚力、規(guī)范員工的行為，是規(guī)范企業(yè)工作的一
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