如何建立高效團隊(ppt頁)-在線瀏覽
2025-02-08 18:49本頁面
【正文】 ，又在前面 領 路的人在一起 。 18 同一份事業(yè) 同一個夢想 輪 流 從 事繁重的工作是合理的， 輪流擔任與 共享 領導權 是必要及明智的，對人或對 南 飛 的野雁都一 樣 。 當 我們在后面 叫喊 時 ， 傳達 什 么樣的 信息 ? 20 同一份事業(yè) 同一個夢想 我 們必須確 定的是 從 我 們背后傳來 的是鼓勵的聲音 ，而不是噓 聲。 我 們 一定要彼此 鼓勵加油。 23 同一份事業(yè) 同一個夢想 然 后他們 自己 組成隊伍開 始 飛行，努力去 追趕上 原 來 的雁群。 如果我 們一直站在同伴的身邊 ，彼此支持，彼此陪伴 25 同一份事業(yè) 同一個夢想 （一）沒有完美的個人，只有完美的團隊 ? 有一個故事是這樣的： 在美國的一次藝術品拍賣現(xiàn)場，拍賣師拿出一把小提琴當眾宣布：“這把小提琴的拍賣起價是１美元。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。這時拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價改為１０００美元。 26 同一份事業(yè) 同一個夢想 相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子 “一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。” 個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。 一個管理者就是一個教練，他要知道怎樣培訓員工來幫助他們做得更好，不是“叫”他們做事情，而是“教”他們做事情。沒有完美的個人，只有完美的團隊，惟有建立健全的團隊，企業(yè)才能立于不敗之地 27 同一份事業(yè) 同一個夢想 一當十并不難，難的是以十當一 ? 顯而易見，以一當十并不難，我們太強調(diào)英雄，總在強調(diào)“以一當十”，但是，難的是以十當一。而以十當一則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。 ? 建設一個團隊并不是一件容易的事。 ? 誠信： 萬事德為首，百德誠為先，事事信為本。知福、惜福、造福。 ? 協(xié)作： 支撐為“人”，二人見“仁”，三人合“眾”。 30 同一份事業(yè) 同一個夢想 （ 一）團隊精神的 “三要素 ” : 1. 在團隊與其成員之間的關系方面，團隊精神表現(xiàn)為成員對其團隊強烈的歸屬感和一體感。 3. 在團隊成員對團隊事務的態(tài)度上，團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務的盡心盡力和全方位投入。 ? 作為團隊領導，不但要自己會釣魚，還要教會員工釣魚?！辈粌H要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學到老的事。隨著人的增多，上帝開始擔憂，他怕人類不團結，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。 試驗開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。第二批人不僅僅享受了美味，從此，還獲得了更多彼此的信任和好感。 最后上帝在第一批人類的背后貼上五個字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后貼上另外五個字叫“利人又利己”！ 1+1＞ 2：打造協(xié)作型團隊 35 同一份事業(yè) 同一個夢想 ：打造創(chuàng)新型團隊 ? 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。 36 同一份事業(yè) 同一個夢想 ，適者生存：打造競爭型團隊 ? 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。后來他們接受建議，買回幾只狼放置在公園里。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強，數(shù)量也迅速地增長著。我們說，團隊建設中，協(xié)作是團隊的核心，但這并不意味著是一潭死水，沒有爭論。 37 同一份事業(yè) 同一個夢想 目前倉儲部的現(xiàn)狀 38 同一份事業(yè) 同一個夢想 目前現(xiàn)狀 ? ? ? ? ? 39 同一份事業(yè) 同一個夢想 為什么會造成目前的現(xiàn)狀
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