新華信-中國(guó)企業(yè)的管理-和xxx乳業(yè)管理人員交流-食品飲料-在線瀏覽
2025-07-26 04:44本頁(yè)面
【正文】 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展四階段” 管制壟斷 競(jìng)爭(zhēng)階段 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 側(cè)重點(diǎn) 品牌推廣 擴(kuò)大有效需求 代表行業(yè) 證券，保險(xiǎn) 金融，汽車， 電信，電力， 石化，媒體 入世對(duì) 行業(yè)影響 最大 有限競(jìng)爭(zhēng) 階段 專業(yè) 規(guī)模 工業(yè)品 化工品 管理咨詢業(yè) 不大 充分競(jìng)爭(zhēng) 階段 綜合 資本運(yùn)營(yíng) 消費(fèi)電子品 日用化妝品 家電 最小 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 壟斷階段 產(chǎn)業(yè)資源 新技術(shù) 無(wú) 大 PAGE： 14 新華信觀點(diǎn) : 中國(guó)產(chǎn)業(yè)的“企業(yè)管理發(fā)展的三步曲” 創(chuàng)業(yè)階段： 熟人管理 ? 家族企業(yè) ? 同學(xué)企業(yè) ? 同事企業(yè) 成長(zhǎng)階段： 能人管理 ? 融人：期股權(quán) ? 融資：創(chuàng)業(yè)投資 ? 融技：核心新技術(shù) 發(fā)展階段： 職業(yè)經(jīng)理人管理 ? 預(yù)上市“管理輔導(dǎo)” ? 上市融資輔導(dǎo) ? 上市 PAGE： 15 新華信觀點(diǎn)：“中國(guó)企業(yè)家原創(chuàng)能力”分析 制度原創(chuàng) 管理原創(chuàng) 技術(shù)原創(chuàng) 世界企業(yè)家 50% 30% 20% 中國(guó)企業(yè)家 20% 30% 50% 注：此圖為概念圖 PAGE： 16 新華信觀點(diǎn)：“中國(guó)企業(yè)危機(jī)周期”： 中國(guó)企業(yè)的平均壽命 年 12年 34年 56年 7年以上 生存危機(jī) (Living) 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī) (Leading) 競(jìng)爭(zhēng)危機(jī) (Competition) 企業(yè)文化危機(jī) (Culture) 新華信“ L2C2” 模型 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3 企業(yè) n 企業(yè)漏斗 ?客戶 ?產(chǎn)品 ?現(xiàn)金流 ?決策方法 ?管理團(tuán)隊(duì) ?組織結(jié)構(gòu) ?新品研發(fā) ?信息技術(shù) ?新業(yè)務(wù)發(fā)展 ?管理效率 ?市場(chǎng)反應(yīng) ?經(jīng)營(yíng)道德 PAGE： 17 新華信觀點(diǎn)：“中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期” 管理級(jí)別 低 高 管理職位 低 高 高高配置 高低配置 低高配置 低低配置 1 2 4 3 管理危機(jī) 孕育 管理危機(jī) 爆發(fā) PAGE： 18 新華信觀點(diǎn)：“傳統(tǒng)機(jī)制企業(yè) 58年生存期” 留學(xué) 跨國(guó)公司 產(chǎn)權(quán)清晰的 上市 /股份制大公司 快速發(fā)展的 民營(yíng)股份制中小企業(yè) 傳統(tǒng)機(jī)制下的 各種企業(yè) 10% 30% 30% 30% 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生 分析 1990年以后畢業(yè)的高校學(xué)生的目前流向和分布， 中國(guó)的傳統(tǒng)機(jī)制企業(yè)如果不馬上實(shí)施變革，未來(lái) 58年后堪憂 PAGE： 19 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的管理： 如臨深淵，如履薄冰，何去何從？ 2000年 2020年 正常企業(yè) 正確戰(zhàn)略 優(yōu)秀 管理人才 激勵(lì)機(jī)制 增長(zhǎng)速度 優(yōu)質(zhì)企業(yè) 劣質(zhì)企業(yè) PAGE： 20 今日議程 一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析 二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具 三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式 PAGE： 21 新華信“公司戰(zhàn)略四步法” 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力 分析 模范企業(yè) 研究 戰(zhàn)略行動(dòng) 時(shí)間表 基本管理工具一：“三個(gè)層面”模型 基本管理工具二：“產(chǎn)業(yè)周期”模型 基本管理工具三：新華信“中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展四階段”模型 PAGE： 22 基本管理工具一：“三個(gè)層面”模型 價(jià)值 第一層面 拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作 第二層面 發(fā)展新業(yè)務(wù) 第三層面 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)
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