【正文】 肉漢堡。 這種決策是： A 風險型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策單選題，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計劃的期限應(yīng)該： A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短單選題？ A 目標、成員和結(jié)構(gòu) B 目標、部門和效率 C 目標、部門和關(guān)系 D 目標、原則和效率單選題？ A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹D 管理者評價下屬的業(yè)績單選題，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。 A 支配權(quán) B 任免權(quán) D 獎賞權(quán) C 強制權(quán)多選題: A 計劃技能 B 技術(shù)技能 C 人際技能 D 概念技能多選題: A 職位 B 能力C 歷史影響 D 公會多選題，除了每一個員工都擁有根據(jù)其崗位職責開展活動的權(quán)力之外，還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力： A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力多選題: A 職責專門化 B 職責擴大化 C 職責豐富化 D 職責精細化多選題: A 漸進式?jīng)Q策方法 B 頭腦風暴法 C 期望值法 D 發(fā)散思維法多選題: A 組織文化 B 經(jīng)驗 C 職權(quán) D 威信多選題: A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性多選題: A 差異性 B 多元性 C 層次性 D 時間性多選題: B 書面文字 D 電子媒體 多選題: A 計劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制多選題: A 指導(dǎo) B 協(xié)調(diào) C 控制 D 激勵多選題: A 組織文化 B 組織經(jīng)營條件 C 任務(wù)環(huán)境 D 一般環(huán)境多選題： A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng)擺平C 責任在外 D 責任在我多選題： B 效率 D 質(zhì)量 多選題: A 語言問題 B 理解問題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾多選題: A 有計劃 B 有政策 C 有組織 D 有領(lǐng)導(dǎo)多選題: A 考核內(nèi)容的目標導(dǎo)向原則 B 考核過程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結(jié)果的掛鉤適用原則判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。 正確 錯誤 判斷題、批評時要以負強化為主。 正確 錯誤 判斷題、集體行動，因而決策制定十分快速。 正確 錯誤 判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，效率是第一位的。 正確 錯誤 判斷題、統(tǒng)計學和計算機用于管理決策和提高組織效率。 正確 錯誤 判斷題，目標、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，管理的重點應(yīng)該是理解組織中人的行為。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，而不是憑一個人自己過去的經(jīng)驗。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，管理的重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。 正確 錯誤 判斷題、準確性高、控制的可能性高等特點。 正確 錯誤 判斷題，往往依據(jù)最小后悔值原則。 正確 錯誤 判斷題、風險型、不確定型決策。 正確 錯誤 判斷題，才能激發(fā)人的積極性。 正確 錯誤 判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，是指存在于一個組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯誤 判斷題“放得開又管得住”，組織“活而不失控”，是處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的核心。 正確 錯誤 判斷題，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目標。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，是指存在于一個組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題、多變的情景。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題（MBO）是由美國管理大師本杰明提出的。 正確 錯誤 判斷題，人的需求從低到高依次為生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。 正確 錯誤 判斷題，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡單環(huán)境。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題、中層管理著和基層管理者。 正確 錯誤 判斷題，組織管理的有效性取決于管理者個人的素質(zhì)。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點和環(huán)境的變化而變化。 正確 錯誤 判斷題 。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，小道消息就越有可能盛行。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，有傳統(tǒng)的觀點和接受理論兩種不同觀點。 正確 錯誤 判斷題，明確各類管理者的職責，是一個管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。 正確 錯誤 判斷題。 正確 錯誤 判斷題，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。 正確 錯誤第四篇：《管理學概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。） 福師10春學期《管理學概論》得分：32V ()的應(yīng)用學科，也是一門藝術(shù)。3.()是人際關(guān)系學說的創(chuàng)始人。 ()。 ：()。 11.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。 ()初發(fā)明的。 .()被稱為“科學管理之父” ，即在()中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)()目標的人。）得分：36V ()。 ，決策可分為：()。 ()。 ()?！敖?jīng)濟人” “社會人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率()。 ()。 ()。 ()。 ()。 三、判斷題（共 16 道試題，共 32 分。() 。又稱軟方法，主要是指在定性分析的基礎(chǔ)之上，運用數(shù)學模型和電子計算機技術(shù)，對決策對象進行計算和量化研究，以解決決策問題的方法。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() ，是指靜態(tài)授權(quán)，在完成一件任務(wù)的不同階段采取不同的授權(quán)方式。() 。() ，以充分利用各種資源，從而實現(xiàn)組織行為的一系列社會活動過程。() 第五篇：管理學概論 在線作業(yè)(試卷答案)您的本次作業(yè)分數(shù)為：100分 多選題1.【第00章】管理者在開展管理工作時需要堅持的基本原則包括：A 以人為本 B 注重經(jīng)濟性 C 以目標為中心 D 隨機應(yīng)變正確答案:ABCD 判斷題2.【第00章】提高一個組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。對此，您認為下列說法中最準確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識，只需要善于學習就可以了。A 實踐性 B 復(fù)雜性 C 科學性 D 變動性正確答案:A 多選題6.【第01章】基本的管理職能包括:A 計劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制正確答案:ABCD 判斷題7.【第01章】所謂效益是指投入與產(chǎn)出之比。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題9.【第01章】管理工作的核心是計劃。正確 錯誤正確答案: 對判斷題11.【第01章】在實際工作中，管理的重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。正確 錯誤正確答案: 對判斷題17.【第02章】管理者只需要具備知識水平和能力兩方面的素質(zhì)即可。正確 錯誤正確答案: 錯判斷題19.【第02章】組織從本質(zhì)而言是一個利益共同體。正確 錯誤正確答案: 對單選題21.【第03章】1993年，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造