電力公司創(chuàng)建新型勞動關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料-在線瀏覽
2024-10-01 00:47本頁面
【正文】 全意依靠工人階級方針的需要。努力把我局的勞動和諧關(guān)系和單位創(chuàng)建活動提高到一個新水平。 二、突出創(chuàng)建重點，健全完善長效工作機制 以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，把握和正確處理共建和共享的關(guān)系、安全和生產(chǎn)的關(guān)系、勞動爭議調(diào)解與維護職工合法權(quán)益的關(guān)系。充分認識班組建設(shè)的重要性和必要性，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要正確認識班組管理工作的特點，采取有力措施提高處理各種問題的能力，完善班組運行機制，推進班組建設(shè)深入開展。企業(yè)要靠班組的管理、職工的正確操作來反“三違”能力。班組管理內(nèi)容要具體，要緊扣日常管理工作。但是，只要我們持之以恒嚴抓細管，采取多種措施充分發(fā)揮班組長的作用，不斷健全班組各項機制，規(guī)范運行，就能為實現(xiàn)各項工作目標起到推動作用。形成礦領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)區(qū)科、區(qū)科引導(dǎo)班組的格局，通過從小處開展關(guān)鍵性的活動，進而推動管理工作上新臺階。 （一）堅持注重實效，促進發(fā)展。創(chuàng)建活動必須貫穿于企業(yè)發(fā)展和和諧企業(yè)建設(shè)的全過程，將全局廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到全局的決策和部署上來。 （二）堅持關(guān)心職工生活，了解職工愿望。繼續(xù)加大實施“送溫暖”工程的力度，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。要千方百計將幫助貧困職工脫貧做為幫扶的最終目標，主動幫助貧困職工解決子女就業(yè)、低保申請、小額貸款、醫(yī)療保險、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計劃地使貧困職工盡快脫貧。 （三）堅持突出維權(quán)職能，促進企業(yè)和諧。要重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂等工作，增加企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺參與企業(yè)管理，增
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