獨家原創(chuàng)-郵政企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略思考-在線瀏覽
2024-10-01 00:22本頁面
【正文】 企業(yè)文化，這種企業(yè)文化會賦予企業(yè)無限的生機與活力，而且能將企業(yè)與社會、賺取利潤與誠信、企業(yè)群體與員工個人、有形組織與無形組織有機結(jié)合起來。郵政企業(yè)文化對郵政企業(yè)管理的重要作用主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是導向作用，使職工在企業(yè)文化的潛移默化中培養(yǎng)共同的價值觀念，把郵政職工的個人目標引導到郵政企業(yè)所確定的目標上來，做到言行統(tǒng)一。三是凝聚作用，即用共同的信念和價值觀使郵政企業(yè)上下團結(jié)，使職工產(chǎn)生認同感、歸宿感、自豪感使職工自覺把個人的思想感情、命運與企業(yè)發(fā)展、前途緊密聯(lián)系起來，形成很強的團隊合作精神。 二、目前中國郵政企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀 目前，中國郵政的企業(yè)文化建設還處在十分薄弱的時期，基本是處在自覺和不自覺的狀態(tài)。由于對企業(yè)文化的內(nèi)容和性質(zhì)缺乏深刻的理解，將企業(yè)文化建設游離于企業(yè)管理之外，把它等同于精神文明建設或思想政治工作，以為開展一些文體活動、職工教育或者認為訂一些制度、提幾點要求即可，表面的東西居多。另外，企業(yè)文化與經(jīng)濟建設相脫節(jié)。然而，多年來，郵政更多的是強調(diào)“人民郵政為人民”的政治任務，自覺不自覺地保留著政府部門的色彩。因此，當前郵政的企業(yè)文化還有很多不能適應社會發(fā)展的地方。開展企業(yè)文化建設的意識不強，缺乏緊迫感，企業(yè)文化氛圍不夠鮮明濃厚，職工參與創(chuàng)建活動的意識普遍不強。企業(yè)開展文化建設缺乏系統(tǒng)考慮和長遠打算，在活動的組織策劃方面僅局限于一般性的安排布置，談不上工作的系統(tǒng)性、連貫性；另外還有缺乏制度支持、工作不規(guī)范等。這對調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)向心力、凝聚力，以及提高企業(yè)在市場競爭中的生存能力和應變能力起著重要作用，新形勢下建設郵政企業(yè)文化應以經(jīng)營效益為中心。破除“五種意識”就是：破除等靠意識，要自力更生，自我發(fā)展；破除官商意識，積極參與市場競爭；破除花錢大手大腳意識，提倡艱苦奮斗；破除守舊意識，積極開拓創(chuàng)新；破除獨抓一業(yè)意識，主業(yè)多種一起抓。倡導“五種精神”就是：自我加壓的負責精神；精誠團結(jié)的團隊精神；奮不顧身的拼搏精神；真抓實干的務實精神；追求卓越的創(chuàng)新精神。在郵政系統(tǒng)真正樹立起“廉潔勤政、意識超前、知人善任、率先垂范”、“守紀律、會管理、善謀劃、高效率“的管理干部形象。 四、建設新型中國郵政企業(yè)文化的具體措施 中國郵政企業(yè)文化的建設是一項工作程序復雜、操作技術(shù)要求較高的大系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強策劃能力的設計者，而且還要求有社會制度的保證、文化制度的影響和廣大員工的積極參與和普遍認同。郵政企業(yè)選擇核心文化理念和價值觀，需
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