獨(dú)家原創(chuàng)-郵政企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考-wenkub.com
2024-10-01 00:22 本頁(yè)面
【正文】 五、結(jié)語(yǔ) 綜上所述，建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代郵政企業(yè)文化是時(shí)代發(fā)展的需要，也是郵政自身發(fā)展的需要，更是未來(lái)郵政發(fā)展的需要。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中形象的塑造開(kāi)發(fā)是市場(chǎng)發(fā)展的必然要求。時(shí)間方面，制定長(zhǎng)期目標(biāo)和中期目標(biāo)，以及分階段實(shí)施的計(jì)劃；實(shí)施方面，要通過(guò)企業(yè)的精神文化、制度行為文化和物質(zhì)文化體現(xiàn)企業(yè)文化的精神核心，并不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，以企業(yè)管理這一中心為核心，保證企業(yè)文化的落實(shí)；廣度方面，專門培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行，通過(guò)員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面，研究如何將工作做細(xì)做實(shí)，并堅(jiān)持不懈不斷發(fā)展。思想政治工作還為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境，“發(fā)展”這一新時(shí)代主題和“三個(gè)代表”思想都為企業(yè)文化的建設(shè)提供了良好的思想政治環(huán)境。正是在職工中形成的這種認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感和依戀之情，才能使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁石效應(yīng)，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。一是打破“身份”界限，實(shí)行以崗定薪，異崗異薪。要讓干部職工意識(shí)到，郵政企業(yè)能不能構(gòu)筑具有鮮明時(shí)代精神和濃郁郵政特色的企業(yè)文化，將成為郵政能否在新形勢(shì)下持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵。 四、建設(shè)新型中國(guó)郵政企業(yè)文化的具體措施 中國(guó)郵政企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)工作程序復(fù)雜、操作技術(shù)要求較高的大系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強(qiáng)策劃能力的設(shè)計(jì)者，而且還要求有社會(huì)制度的保證、文化制度的影響和廣大員工的積極參與和普遍認(rèn)同。倡導(dǎo)“五種精神”就是：自我加壓的負(fù)責(zé)精神；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神；奮不顧身的拼搏精神；真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神；追求卓越的創(chuàng)新精神。這對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力，以及提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存能力和應(yīng)變能力起著重要作用，新形勢(shì)下建設(shè)郵政企業(yè)文化應(yīng)以經(jīng)營(yíng)效益為中心。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏緊迫感，企業(yè)文化氛圍不夠鮮明濃厚，職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的意識(shí)普遍不強(qiáng)。然而，多年來(lái)，郵政更多的是強(qiáng)調(diào)“人民郵政為人民”的政治任務(wù)，自覺(jué)不自覺(jué)地保留著政府部門的色彩。由于對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容和性質(zhì)缺乏深刻的理解，將企業(yè)文化建設(shè)游離于企業(yè)管理之外，把它等同于精神文明建設(shè)或思想政治工作，以為開(kāi)展一些文體活動(dòng)、職工教育或者認(rèn)為訂一些制度、提幾點(diǎn)要求即可，表面的東西居多。三是凝聚作用，即用共同的信念和價(jià)值觀使郵政企業(yè)上下團(tuán)結(jié)，使職工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸宿感、自豪感使職工自覺(jué)把個(gè)人的思想感情、命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展、前途緊密聯(lián)系起來(lái)，形成很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，成功的企業(yè)需要有優(yōu)秀
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