構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)調(diào)解組織的實(shí)踐與思考-在線瀏覽
2024-09-30 23:17本頁(yè)面
【正文】 方式、法制觀念和思想狀態(tài)等方面存在很大的差異，這些現(xiàn)實(shí)的差異極易引發(fā)各種矛盾和糾紛。追求最大利潤(rùn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，使得一些民營(yíng)企業(yè)在管理模式和經(jīng)營(yíng)方法上存在一定程度的短視和違規(guī)做法，因而引發(fā)了諸如因勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資待遇低、工傷事故等矛盾糾紛，致使民營(yíng)企業(yè)中各種民事矛盾、經(jīng)濟(jì)糾紛隱患的存在。因此如何化解民營(yíng)企業(yè)中存在的矛盾和糾紛，更好地團(tuán)結(jié)和建設(shè)職工隊(duì)伍，凝聚職工的智慧和力量推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)顯得越來(lái)越重要。 二、提高認(rèn)識(shí)。有一個(gè)被民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理解和接受的過(guò)程，需要企業(yè)的積極配合，不能操之過(guò)急，否則適得其反。 ，以點(diǎn)帶面。試點(diǎn)企業(yè)高度重視這項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，按照要求撥經(jīng)費(fèi)、騰房子支持調(diào)解組織建設(shè)。 ，整體推進(jìn)。要求百人以上的民營(yíng)企業(yè)都要建立調(diào)解組織，并做到“五個(gè)落實(shí)”：一是落實(shí)調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)；二是落實(shí)調(diào)解工作制度；三是落實(shí)調(diào)解業(yè)務(wù)規(guī)范；四是落實(shí)調(diào)解工作系列；五是落實(shí)調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)。 ，成效明顯。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)民營(yíng)企業(yè)調(diào)解組織的硬件和軟件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保調(diào)解組織逐步走上制度化、程序化和規(guī)范化。截止目前，全區(qū)百人以上的民營(yíng)企業(yè)全部建立了調(diào)解組織。xx年下半年以來(lái)，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)調(diào)解組織共排查各類糾紛516起，受理調(diào)處涉及企業(yè)職工之間民間糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、勞資糾紛467起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功453起，成功率97%以上，避免群體性上訪34起391多人，防止“民”轉(zhuǎn)“刑”案件15起。 （一）獨(dú)立式。調(diào)委會(huì)主任由文化程度較高、政治素質(zhì)較好、群眾威信較高、公道正派的中層以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 （二）聯(lián)合式。 （三）復(fù)合式。 （四）統(tǒng)建式。在工業(yè)園區(qū)、外資經(jīng)濟(jì)園建立聯(lián)合調(diào)解委員會(huì)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)調(diào)解小組或調(diào)解糾紛信息員，統(tǒng)一接受園區(qū)聯(lián)合調(diào)解委員會(huì)的管
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