村級后備干部培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流材料-在線瀏覽
2024-09-30 22:59本頁面
【正文】 重要保證，是全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定的堅實(shí)基礎(chǔ)?！盀檎?，惟在得人”。 動因 一段時期以來，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個行政村普遍存在著村級干部隊伍“青黃不接”、后繼乏人的問題，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 村官的“饃饃”不香。據(jù)調(diào)查，60%70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。 村級后備干部解決實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。由于平時參與少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體工作中思路窄，辦法少。 村極后備干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。 村級后備干部的管理培訓(xùn)不到位。 做法 “三票一定”，放寬選人視野?！叭币欢ā保矗喝罕娪猛扑]票推誰能“備”，村民用自薦票薦誰愿“備”，黨員和村民代表用測評票測誰夠“備”，把“三票”結(jié)果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開委員會議，民主決定后備人選。每個村要保持有2～5名村級后備干部，其中婦女后備干部至少要有1名。 “三制一庫”，完善管人機(jī)制?！叭埔粠臁保矗簩?shí)行村級后備干部“結(jié)對培養(yǎng)制度”，每名村級主要干部結(jié)對培養(yǎng)一名后備干部，通過“面對面、手把手”式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果；實(shí)行村級后備干部“跟蹤培養(yǎng)制度”，建立后備干部成長檔案，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)；實(shí)行村級后備干部“設(shè)崗培養(yǎng)制度”，為后備干部設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗、社
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