【摘要】如何做提案2020年7月/黃毅什么是提案提案是一個動態(tài)的過程,它是通過極具現場感的表演,與客戶達成一種思想上的互動,說服客戶接受某種想法或觀點。直觀、全面的向客戶展示策略思路和解決方案。策略提案創(chuàng)意提案生動展示創(chuàng)意作品,并進行創(chuàng)意概念的講解。說得清楚說得漂亮策略提案邏輯推
2024-10-18 11:58
【摘要】管理者如何做好角色定位主講:景玉平★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講管理者的角色與角色定位(上)1.前言2.角色與角色定位模型(一)第二講管理者的角色與角色定位(中)1.角色與角色定位模型(二)2.管理者的角色(一)第三講管理者的角色與角色定位(下)1.管理者的
2024-10-17 18:42
【摘要】自動化行業(yè)分析?國家經濟增長?國家對自動化產業(yè)的政策–大規(guī)模基礎建設投資–技改資金支持?WTO對自動化產業(yè)的促進作用–促進客戶行業(yè)的競爭加劇,使自動化需求增大–促進自動化行業(yè)本身的迅速發(fā)展?互聯網和信息技術的發(fā)展?社會對計算機、信息、網絡、軟件、自動化的認識及教育水平的提高
2024-10-17 16:49
【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談2訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般
2024-10-18 09:13
【摘要】如何做好搜索營銷百度營銷中國行活動講座發(fā)言PPT完整版今天圍繞如下三個部分交流如何去做怎樣改進為什么做為什么要做網絡營銷?CNNIC:中國互聯網絡信息中心數據20232023202320232023@平凡不美2023截至2023年10月,中國網民
2025-03-13 19:31
【摘要】成本管理介紹1?有關成本的三種角度?成本的分類?成本體系概述?作業(yè)成本法?作業(yè)成本法的定義?作業(yè)成本法框架?基于作業(yè)的管理?作業(yè)成本法的應用現狀及關鍵成功因素內容2今天明天昨天時間財務角度運營角度戰(zhàn)略角度有關成本的三種角度3
2025-07-28 14:52
【摘要】如何做好日常制度經營目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運用好的關鍵要素?組織架構?提傭模式?培育利益?待遇—激勵機制?考核—約束機制?血緣關系基本法的內涵基本法是以血緣關系
2025-04-16 19:00
【摘要】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
2025-02-27 15:53
【摘要】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用途。——
2024-12-06 15:24
【摘要】如何做好電話銷售管理浙江事業(yè)部林哲榮如何做好電話銷售管理一.明確電話銷售工作內容二.確實找到合適人選三.充份務實教育培訓四.具體有效管理一.明確電話銷售工作內容?電話拜訪(找出A級客戶)?收集了解客戶資訊(拓市場)?收集市場資訊?收集對手資訊?活動邀約?
2024-12-06 15:25
【摘要】如何對基層管理人員進行有效培訓基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產現場如何有效發(fā)現問題,持續(xù)改進?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產車間應變能力,有效的保證生產進度?,機器故障和產品質量問題經常發(fā)生,如何有效的控制、提高質量和提高設備利用率?
2025-02-27 17:41
【摘要】2022年10月如何做好工程安全管理一、為什么要進行工程安全管理二、工程安全管理概念三、工程安全管理環(huán)節(jié)及管理重點四、常見工程安全事故分類五、優(yōu)秀工程安全管理案例講義提綱一、為什么要進行工程安全管理?視頻觀看一、為什么要進行工程安全管理?起重吊裝事故火災事故觸電事故一、為什么要進行工
2025-02-26 20:58
【摘要】如何做好部門管理一、部門主管概述?部門主管是企業(yè)的中層管理干部,他們是企業(yè)的中堅力量,向上對企業(yè)的戰(zhàn)略決策負責,充分理解和傳達企業(yè)的戰(zhàn)略決策,向下激發(fā)員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業(yè)績得到增長。二、合格部門主管的特質???????
2025-02-26 08:28
【摘要】如何對基層管理人員進行有效培訓基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產現場如何有效發(fā)現問題,持續(xù)改進?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產車間應變能力,有效的保證生產進度?,機器故障和產品質量問題經常發(fā)生,如何有效的控制、提高質量和提高設備利用率?,可是經常是出了問題
2025-02-26 08:55
【摘要】如何做好品質管理前言品質——企業(yè)致勝的利器。有經驗的管理專家一致認為,“品質是拉住客戶最有效的利器”。事實上道理很簡單,客戶購買你的產品,他要的也是利益,而有能力提供穩(wěn)定可靠的產品品質,事實上也等于提供給客戶穩(wěn)定可靠的利益。市場的
2025-02-26 08:54