【摘要】 如何做好建筑全分包工程安全管理 從近年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,絕大部分建筑安全問題是出在全分包或部分分包的工地上,如何緩解全分包工地嚴峻的安全壓力,成為各級政府部門、企業(yè)和各級安全管理人員必須面對的問...
2024-11-17 00:00
【摘要】主講:工程-部2021年04月2安全生產(chǎn),保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行,保證每項訂單能按時完成,首先要樹立安全意識,安全意識是安全工作的靈魂,無論是管理者還是一線的每位員工都要真正做到“安全第一”。這是一個潛移默化的過程,必須“潤物細無聲”,必須從小處著眼,細微處著手,從實際工作做起,有針對性地開展安全活動,注重過程管理和監(jiān)督,
2024-12-21 19:48
【摘要】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
2025-02-27 15:53
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用途?!?/span>
2024-12-06 15:24
【摘要】如何做好電話銷售管理浙江事業(yè)部林哲榮如何做好電話銷售管理一.明確電話銷售工作內(nèi)容二.確實找到合適人選三.充份務實教育培訓四.具體有效管理一.明確電話銷售工作內(nèi)容?電話拜訪(找出A級客戶)?收集了解客戶資訊(拓市場)?收集市場資訊?收集對手資訊?活動邀約?
2024-12-06 15:25
【摘要】如何對基層管理人員進行有效培訓基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應變能力,有效的保證生產(chǎn)進度?,機器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設備利用率?
2025-02-27 17:41
【摘要】如何做好部門管理一、部門主管概述?部門主管是企業(yè)的中層管理干部,他們是企業(yè)的中堅力量,向上對企業(yè)的戰(zhàn)略決策負責,充分理解和傳達企業(yè)的戰(zhàn)略決策,向下激發(fā)員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業(yè)績得到增長。二、合格部門主管的特質(zhì)???????
2025-02-26 08:28
【摘要】如何做好品質(zhì)管理前言品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器。有經(jīng)驗的管理專家一致認為,“品質(zhì)是拉住客戶最有效的利器”。事實上道理很簡單,客戶購買你的產(chǎn)品,他要的也是利益,而有能力提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì),事實上也等于提供給客戶穩(wěn)定可靠的利益。市場的
2025-02-26 08:54
【摘要】1如何做好訂單管理?1、生產(chǎn)計劃與訂單管理的挑戰(zhàn)有哪些?2、如何做好產(chǎn)能評估?3、如何做好訂單實施的進度計劃?4、如何處理“緊急插單”?5、庫存管理的KPI指標有哪些?6、如何預測物料或成品的需求量?7、如何準確下單以減少庫存?8、如何減少安全庫存量?9、如何做好VMI?10、如何確保訂
2025-02-26 08:14
【摘要】如何對基層管理人員進行有效培訓基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應變能力,有效的保證生產(chǎn)進度?,機器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設備利用率?,可是經(jīng)常是出了問題
2025-02-26 08:55
【摘要】1希望園區(qū)園丁嚴孚仁整理0935483967如何做好知識管理─新經(jīng)濟時代組織變革關(guān)鍵希望園區(qū)園丁VIS知識管理應用發(fā)展部部經(jīng)理嚴孚仁2希望園區(qū)園丁嚴孚仁整理0935483967講師簡介嚴孚仁(;0935483967)●志業(yè)相關(guān):(1997/7/24~終
2025-02-27 01:03
【摘要】如何做好工程結(jié)算審核工作交流提綱?第一部分工程結(jié)算的主要內(nèi)容和編制依據(jù)?第二部分工程費用的計算過程?第三部分工程結(jié)算相關(guān)管理規(guī)定?第四部分結(jié)算資料報送相關(guān)要求?第五部分工程結(jié)算審核原則及注意事項?第六部分零星維修成本工程結(jié)算審核示例
2024-12-02 15:14
【摘要】如何做好安全生產(chǎn)管理工作1課程簡介很多企業(yè)存在以下問題:安全事故頻頻發(fā)生?不知道如何做好安全生產(chǎn)管理工作?不知道員工的安全教育培訓工作怎樣開展?不知道如何進行安全生產(chǎn)檢查工作?職業(yè)健康安全工作不知怎樣開展?2課程目的?安全生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)快速降低安全事故、提升員工士氣、改善企業(yè)形象。?提高企業(yè)
2025-02-20 02:27
【摘要】1如何做好安全生產(chǎn)管理工作精益生產(chǎn)(),簡稱6SQ,,成立于2022年,是定位于一個關(guān)于六西格瑪、品質(zhì)工具、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理、企業(yè)管理的綜合行業(yè)網(wǎng)站。目前是亞太地區(qū)最好的質(zhì)量管理中文專業(yè)網(wǎng)站!目前網(wǎng)站擁有30萬注冊會員,會員可以發(fā)布招聘信息,發(fā)帖討論,建個人博客,下載技術(shù)文章,瀏覽最新的行業(yè)動態(tài),結(jié)識行業(yè)朋友,參加線下交流會等。
2025-02-26 21:54