【正文】 的記錄和考評(píng)工作。培訓(xùn)時(shí)間為36個(gè)月，由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)企業(yè)各主要管理部門實(shí)踐能力，使其了解企業(yè)各部門單位管理狀況，熟悉全廠各環(huán)節(jié)的管理流程，培其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)能力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的位晉升打下良好的基礎(chǔ)。 （二）考查方式 學(xué)習(xí)自查。崗位能力考評(píng)。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。 五、后備干部的管理 （一）后備干部的待遇。 （二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象或進(jìn)入后備干部人才庫(kù)中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格： （1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；（2）工作業(yè)績(jī)差，管理技能沒(méi)有明顯進(jìn)步的；（3）年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見(jiàn)較大，威信不高的； （6）由于健康原因，不能履行工作職責(zé)的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。 七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。 一、選拔原則 （一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。 （三）動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。 （二）正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。正科級(jí)后備干部，應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。 （四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。 三、數(shù)量與結(jié)構(gòu) （一）后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1： 副職1。 （二）后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無(wú)黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部，比例占15%左右。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，研究決定推薦人員名單，報(bào)組織人事處。組織人事處組織考察小組，對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。由學(xué)院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。） 五、后備干部的培養(yǎng) （一）后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位，把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維，以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。 對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部，主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。 鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經(jīng)歷。 六、后備干部的管理與考核 （一）后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 （三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。 中國(guó)共產(chǎn)黨岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì) 后備干部選拔方案 （二） 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實(shí)際，特制定本方案。； 統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。 三、后備干部選拔基本條件和資格 （一）基本條件 政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策， 熱愛(ài)基層工作。 有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。 有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝任工作。 具有?？埔陨蠈W(xué)歷。 四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu) 后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部。 后備干部隊(duì)伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書(shū)記、主任召開(kāi)民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦，根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，確定后備干部推薦人選。考察一般采取組織談話、民主測(cè)評(píng)等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。后備干部建議人選進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。 討論確定。 六、后備干部的培養(yǎng) 為加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉，一是可以有計(jì)劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過(guò)在機(jī)關(guān)部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個(gè)崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉；三是抽調(diào)后備干部參與重大活動(dòng)和中心工作，或讓他們?cè)诠ぷ饕痪€牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作，為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。 后備干部選拔方案 （三） 為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本工作方案如下： 一、選拔推薦的資格條件 后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，擁護(hù)黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α＞哂幸欢ǖ膶I(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。 （二）選拔推薦資格 學(xué)歷。 職稱。其中，小學(xué)可適當(dāng)放寬。一般