3后備干部選拔方案-在線瀏覽
2024-08-26 17:40本頁面
【正文】 的方式。 鼓勵和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經(jīng)歷。 六、后備干部的管理與考核 （一）后備干部實行在嚴格考核基礎(chǔ)上的動態(tài)管理，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 （三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時歸檔。 中國共產(chǎn)黨岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會 后備干部選拔方案 （二） 為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干 部隊伍，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)街道工作實際，特制定本方案。； 統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。 三、后備干部選拔基本條件和資格 （一）基本條件 政治素質(zhì)好，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策， 熱愛基層工作。 有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認可度。 有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝任工作。 具有?？埔陨蠈W(xué)歷。 四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu) 后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機關(guān)部門、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定，后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國共產(chǎn)黨 第 6 頁 共 11 頁 黨員干部。 后備干部隊伍中，條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。民主推薦、組織考察、公告公示、討論確定。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進行民主推薦，根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實表現(xiàn)和干部隊伍結(jié)構(gòu)需要，再召開黨政聯(lián)席會進行集體研究，確定后備干部推薦人選。考察一般采取組織談話、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。后備干部建議人選進行公示，公示時間為 7天。 討 論確定。 六、后備干部的培養(yǎng) 為加強后備干部實踐鍛煉，一是可以有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職；二是通過在機關(guān)部門之間或部門上 第 7 頁 共 11 頁 下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換，讓后備干部在多個崗位上進行輪崗鍛煉；三是抽調(diào)后備干部參與重大活動和中心工作，或讓他們在工作一線牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強的工作，為后備干部提供鍛煉機會。對表現(xiàn)優(yōu)秀的，及
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