大力推進人才工作機制建設-在線瀏覽
2024-09-28 09:15本頁面
【正文】 同發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源的管理職能，為企業(yè)提供可靠人才保證。在人才引用上，既注重學歷要求，更考慮實際工作能力，其所學專業(yè)是否符合崗位需要。一是廣納人才。同時，在廠內大力倡導“尊重知識，尊重人才”和“學科學、學技術”的良好氛圍，鼓勵廣大職工自學成才。廠黨政要把人才開發(fā)和引進人才、培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才的作用作為一項重要工作來抓，做到政治上信任，生活上關心。三是創(chuàng)造良好的用人機制。建立“公開、公平、公正”的用人機制，對那些開拓意識強，成績突出的科技人才大膽使用、大膽獎勵。堅持每年職稱評聘實績管理制度，真正做到按實績進行考核評聘。 通過多種途徑、多種形式、多種辦法，不斷加快我廠人才隊伍的培養(yǎng)和結構的改善，以上措施的實施發(fā)揮了良好的效用。很快便從上海某公司來我廠加入到大型建材機械制造和研發(fā)的工作中。另外，我廠為了做大做強挖掘機產品，特別是在液壓挖掘機專業(yè)制造方面有較強的競爭力，急需液壓挖掘機專業(yè)成熟人才，實施借腦發(fā)展，融智發(fā)展的“獵頭”行動，一次性從某廠招聘各類成熟人才35人，解決了我廠缺乏的挖掘機制造專業(yè)的人才需求，起到了事半功倍的積極作用。我廠目前正處在快速上升時期，迫切需要干部職
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