精益思想學(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇)-在線瀏覽
2024-09-27 11:51本頁(yè)面
【正文】 理者是關(guān)鍵； 二、丟掉過(guò)去的；三不設(shè)禁忌和例外。目視化管理和創(chuàng)造能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境。 清潔。安全第一最為關(guān)鍵，不因品質(zhì)及成本而判斷或改變作業(yè)環(huán)境，以員工安全、健康的工作環(huán)境作為基本。美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)清潔的工作環(huán)境。 素養(yǎng)。管理者要率先執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，身先垂范。取消不徹底的做法。 在5s中前面三個(gè)整理、整頓、清掃是管理基礎(chǔ)，后面的清掃和素養(yǎng)是執(zhí)行。 5s學(xué)習(xí)后在以后的工作中如何推行。 二、對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)讓他們的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，5s是工作的以部門(mén)分，自己必須要完成的，不是額外的，做好5s能夠讓員工安全、快速、高效的完成其他工作。標(biāo)準(zhǔn)的建立是以能夠更好的提供安全、快速、高效的工作環(huán)境為目標(biāo)，而不是流于形式。 五、不斷重復(fù)的去訓(xùn)練，不斷的完善現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，制度，決定的事情，堅(jiān)決執(zhí)行，建議管理層明確改善、改善方法、首先要親自在實(shí)踐中驗(yàn)證。浪費(fèi)是增加成本卻不增加價(jià)值的任何東西。 增值。 非增值。 附屬。 我們要追求實(shí)質(zhì)性勞動(dòng)，所謂的實(shí)質(zhì)性勞動(dòng)，就是指具有產(chǎn)品價(jià)值和客戶(hù)價(jià)值，并為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的勞動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)：人、物、質(zhì)三個(gè)方面
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