精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得(精簡版)-在線瀏覽
2024-09-27 10:54本頁面
【正文】 能做到更全面。 三、少人化、自動(dòng)化 “少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實(shí)踐中提高操作質(zhì)能。生產(chǎn)中的浪費(fèi)包括： 制造過多過早的浪費(fèi)； 庫存的浪費(fèi)； 搬運(yùn)的浪費(fèi)； 等待的浪費(fèi)； 制造不良品的浪費(fèi)； 加工作業(yè)的浪費(fèi)； 動(dòng)作的浪費(fèi)。因此，人員技能培訓(xùn)、tpm（全面設(shè)備管理）、scm（供應(yīng)鏈管理）、sop（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）、5s等方面都需要同步的展開相關(guān)改善和提升活動(dòng)。員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，最好達(dá)到任何人都能作業(yè)的狀態(tài)。設(shè)備、工裝、治具應(yīng)具備防呆能力。對部門發(fā)展的思考：
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