精益思想學(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇)(更新版)
【正文】 善。必須要做但不直接增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，被稱為附屬的活動(dòng)。識(shí)別真正的浪費(fèi) 如何確認(rèn)什么是浪費(fèi)。這些在很多人看來(lái)可能是很簡(jiǎn)單的概念，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是第一次接觸。清掃標(biāo)準(zhǔn)要分類，看不見的地方也要清掃，垃圾處理要及時(shí)不要堆積，清掃即檢查，清掃即保全。 整頓。進(jìn)入君樂寶后又知道了，5s是現(xiàn)場(chǎng)管理?！毒嫠枷搿穼W(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇) 天津培訓(xùn)心得（2014年8月911日） 第一次參加這樣的外訓(xùn)，雖然只有短短三天，但收益頗多。精益（利潤(rùn)最大化、成本最低化的） 對(duì)于5s之前自認(rèn)為很熟悉，每次聽到或看到時(shí)，便想到了衛(wèi)生，整齊、干凈。其要點(diǎn)： 一、管理者是關(guān)鍵； 二、丟掉過(guò)去的；三不設(shè)禁忌和例外。美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)清潔的工作環(huán)境。 在5s中前面三個(gè)整理、整頓、清掃是管理基礎(chǔ)，后面的清掃和素養(yǎng)是執(zhí)行。 五、不斷重復(fù)的去訓(xùn)練，不斷的完善現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，制度，決定的事情，堅(jiān)決執(zhí)行，建議管理層明確改善、改善方法、首先要親自在實(shí)踐中驗(yàn)證。 附屬。采用后拉式物料配送。商品只有銷售后才能產(chǎn)生利潤(rùn)，庫(kù)存期間都是浪費(fèi)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)問(wèn)題，一個(gè)高效有序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生存的關(guān)鍵
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