精益思想學(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)問(wèn)題，一個(gè)高效有序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生存的關(guān)鍵。采用后拉式物料配送。 五、不斷重復(fù)的去訓(xùn)練，不斷的完善現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，制度，決定的事情，堅(jiān)決執(zhí)行，建議管理層明確改善、改善方法、首先要親自在實(shí)踐中驗(yàn)證。美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)清潔的工作環(huán)境。精益（利潤(rùn)最大化、成本最低化的） 對(duì)于5s之前自認(rèn)為很熟悉，每次聽(tīng)到或看到時(shí)，便想到了衛(wèi)生，整齊、干凈。進(jìn)入君樂(lè)寶后又知道了，5s是現(xiàn)場(chǎng)管理。清掃標(biāo)準(zhǔn)要分類(lèi)，看不見(jiàn)的地方也要清掃，垃圾處理要及時(shí)不要堆積，清掃即檢查，清掃即保全。識(shí)別真正的浪費(fèi) 如何確認(rèn)什么是浪費(fèi)。 ，影響改善。在我們實(shí)際工作中tps的推行，如何能夠成功的導(dǎo)入取決于領(lǐng)導(dǎo)者的頑強(qiáng)意志。道場(chǎng)實(shí)操感悟： 一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力很重要，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，是勝負(fù)的決定性因素之一。如何消除等待的浪費(fèi)：均衡化生產(chǎn)、實(shí)施目視化管理、加強(qiáng)設(shè)備保全、明確分工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以生產(chǎn)為中心的物料供應(yīng)。 四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)、解讀，讓每個(gè)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)都能夠正確的認(rèn)知，沒(méi)有疑問(wèn)和歧義，很多時(shí)候不僅要知道方法，更要知道原理，這樣既不會(huì)忘也能牢固掌握。 清掃。精益是一種文化，是一種思維。我們?yōu)?
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