8專員年度工作計劃-在線瀏覽
2024-09-26 23:40本頁面
【正文】 務(wù)水平。使安裝工程師、測試工程師、服務(wù)工程師職能劃分清晰，任務(wù)分工明確。時間階段：13月。目的：提高員工工作積極性，提高工作效率和人均產(chǎn)值。采取措施： 。時間階段：13月。目的：明確職責(zé)和任務(wù)分工，提高組織運行效率。保證措施。事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略明確。時間階段：16月。目的：減少不產(chǎn)生增值的崗位和人員，減低人力成本、管理成本。、資料員等崗位。耐心解釋原因。時間階段：16月。目的：提高客戶滿意度，延長設(shè)備的使用壽命，降低售后服務(wù)成本。保證措施： ，組織教材評審。時間階段：36月。目的：樹立尊重技能、尊重技工、精益求精的企業(yè)文化，進而改善員工待遇、提高產(chǎn)
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