8專員年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-26 23:40 本頁面
【文章內容簡介】 五、優(yōu)化a事業(yè)部人員結構。目的：減少不產生增值的崗位和人員，減低人力成本、管理成本。采取措施：事業(yè)部各部門合并，職責分工調整。、資料員等崗位。保證措施： 。，耐心解釋原因。請人力資源部員工關系組協(xié)助。時間階段：16月。 六、a事業(yè)部客戶培訓體系建立。目的：提高客戶滿意度，延長設備的使用壽命，降低售后服務成本。采取措施： 。保證措施： ，組織教材評審。請a事業(yè)部測試服務部及人力資源部培訓組協(xié)助。時間階段：36月。 七、推進a事業(yè)部/b事業(yè)部工匠文化建設。目的：樹立尊重技能、尊重技工、精益求精的企業(yè)文
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1