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8專員年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-26 23:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 五、優(yōu)化a事業(yè)部人員結構。目的:減少不產生增值的崗位和人員,減低人力成本、管理成本。采取措施:事業(yè)部各部門合并,職責分工調整。、資料員等崗位。保證措施: 。,耐心解釋原因。請人力資源部員工關系組協(xié)助。時間階段:16月。 六、a事業(yè)部客戶培訓體系建立。目的:提高客戶滿意度,延長設備的使用壽命,降低售后服務成本。采取措施: 。保證措施: ,組織教材評審。請a事業(yè)部測試服務部及人力資源部培訓組協(xié)助。時間階段:36月。 七、推進a事業(yè)部/b事業(yè)部工匠文化建設。目的:樹立尊重技能、尊重技工、精益求精的企業(yè)文
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