8專員年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-26 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、優(yōu)化a事業(yè)部人員結(jié)構(gòu)。目的：減少不產(chǎn)生增值的崗位和人員，減低人力成本、管理成本。采取措施：事業(yè)部各部門合并，職責(zé)分工調(diào)整。、資料員等崗位。保證措施： 。，耐心解釋原因。請人力資源部員工關(guān)系組協(xié)助。時間階段：16月。 六、a事業(yè)部客戶培訓(xùn)體系建立。目的：提高客戶滿意度，延長設(shè)備的使用壽命，降低售后服務(wù)成本。采取措施： 。保證措施： ，組織教材評審。請a事業(yè)部測試服務(wù)部及人力資源部培訓(xùn)組協(xié)助。時間階段：36月。 七、推進(jìn)a事業(yè)部/b事業(yè)部工匠文化建設(shè)。目的：樹立尊重技能、尊重技工、精益求精的企業(yè)文
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